Asignatura GESTIÓN DE TALENTO

Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

Estudiante
Preguntas Unidad 3
Dinamizadoras
Fecha Noviembre 30 de 2019
Gestión de Talento
Caso Práctico
Unidad 3
Nombre estudiante
Adriana Patiño Díaz
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
Profesor Investigador Senior de Colciencias
Objetivo
De acuerdo al caso propuesto realizar
análisis y lograr Identificar cuando un
individuo debe integrar o pertenecer
en un sindicato y conocer las
consecuencias que conlleva cuando
no se quiere pertenecer a este tipo de
organizaciones con sus compañeros
de trabajo
Gestión de Talento
Caso Práctico
Unidad 3
Nombre estudiante
Adriana Patiño Díaz
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
Profesor Investigador Senior de Colciencias
Enunciado
Tal vez lo haga y tal vez no
Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador
de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se
había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño
pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía
aspiraciones de ir a la Universidad, al graduarse se fue a
Chicago a buscar trabajo.
Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy.
El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo
con él antes de enviarlo a Gaylord Arder, un operador con
experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber
hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has
pensado en unirte a nuestro sindicato?, te agradarán
nuestros miembros".
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Caso Práctico
Unidad 3
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Bill no había pensado en ello. Además, nunca se
había asociado con miembros de ningún
sindicato, y sus padres tampoco habían sido
jamás miembros del sindicato. En Milford High,
sus maestros nunca habían hablado realmente de
los sindicatos. El hecho de que este sindicato
operaba como taller abierto no le significaba
nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no."
El resto del día se lo pasó de la misma forma y
varias personas le formularon la misma pregunta
a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que
había una barrera que separaba a Bill de los otros
trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y
le pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill
todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a
inclinarse en esa dirección.
Gestión de Talento

Caso Práctico Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del

Unidad 3 turno, Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando
David Clements, secretario de trabajo del sindicato entró
también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que
no estás seguro de hacerte miembro de nuestro sindicato.
Tú y todos los demás cosechan los beneficios de trabajo
que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a
nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza?
Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y
Nombre estudiante
termino de asearse. "esto podría ser divertido", pensó.
Adriana Patiño Díaz

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Caso Práctico
Unidad 3
Preguntas

Podemos reflexionar acerca de:

Nombre estudiante
Adriana Patiño Díaz  ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro
del sindicato?

 ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros

trabajadores hacia Bill si elige no ser miembro?

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Unidad 3
Nombre estudiante
Adriana Patiño Díaz
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Solución
1. ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del
sindicato?
“Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicarse para la
defensa de sus intereses” el concepto de sindicato permite identificar a una
agrupación de gente trabajadora que se desarrolla para defender los
intereses económicos, profesionales y sociales vinculados a las tareas que
llevan a cabo quienes la componen.
Según el artículo 2K3, punto 4, Declaración Universal de los Derechos
Humanos.
De acuerdo a lo anterior para afiliarse o pertenecer a un sindicato es
totalmente libre y voluntario, de ninguna manera Bill se debe sentir
comprometido u obligado a pertenecer al sindicato de la empresa GEM
Manufacturing. Adicional en el momento que lo contrataron no le hablaron
del sindicato por esta razón no le dio importancia en su momento en
pertenecer al sindicato teniendo en cuenta del lugar que provenía Bill y el
poco conocimiento acerca del sindicato, sim embargo sus compañeros
lograron persuadirlo y lograron que aceptará.
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2. ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros
trabajadores hacia Bill si elige no ser miembro?
Probablemente el comportamiento de sus compañeros
hacia Bill seria negativa, ya que es un integrante nuevo en
el equipo de trabajo y no conoce a nadie, lo más seguro es
que los lleve a pensar que está de parte de los jefes y sus
directivos; hoy en día en Colombia el hecho de no
pertenecer a este tipo de organización o sindicatos donde
busca un bien colectivo mejorando los derechos de los
trabajadores aun no siendo miembro recibiremos los
beneficios por extensión a terceros según el art 68 de la ley
50 al 90 establece que si se quiere tener dichos beneficios
se tendria que pagar la cuota al sindicato aun sin
pertenecer y recibir tales beneficios en los que el
sindicato ha recibido para quienes pertenecen . (Como lo
muestra el siguiente video) https://youtu.be/6iYHnf7hZzA
Gestión de Talento

Caso Práctico Conclusiones

Unidad 3
Los trabajadores en una situación como Bill tiene
derecho a tomar su decisión y asi mismo ser
respetado y aceptado por sus compañeros sin sentir
presión alguna en pertenecer a un sindicato. Es
importante tener conocimiento de que es , como
funciona , cuales son los pro y los contra que se
Nombre estudiante tiene de pertenecer a un sindicato y saber si en la
Adriana Patiño Díaz empresa donde se ingresa tiene sindicato y cuáles
son sus políticas , y ya con argumentos y certeza se
podrá tomar una decisión más congruente y positiva.

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

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Referencias Bibliográficas Web

 https://libros-revistas-derecho.vlex.es/vid/libertad-
sindical-
327575015?_ga=2.228036125.1642264215.1575170202
-2111162422.1575170202

 https://www.youtube.com/watch?v=6iYHnf7hZzA

 https://www.youtube.com/watch?v=2Ix8mj26B9I

 https://www.youtube.com/watch?v=_SZFQHSUxn4

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