GRUPO X EQUIPE

Você trabalha em grupo ou equipe?

Existe diferença?
O Papel dos lideres interferem quanto a:

*Forma de passar as funções;

*Relacionamento entre todos;

*Feedback;

*Resultado final
* Na equipe o resultado final é conquistado por
todos em conjunto (COMO UM TIME).
* Cada um possui sua função bem definida,
porém todos conhecem o processo.
* Interagem com as outras equipes.
CARACTERISTICAS DA EQUIPE:
• Comunicação eficaz e entendimento mutuo;

• Criatividade, qualidade e produtividade;

• Ambiente saudável;

• Resultados satisfatórios através, da

valorização das competências de cada
individuo.
Segundo Carl Jung:

-Valores e crenças.

-Função psíquica e predominante.

 Tipo de inteligência predominante:

Howard Gardner desenvolveu uma teoria

que define 7 tipos de inteligência:
Musical
Corporal
Sinestésica Lógico
matemática
Linguística Espacial
Interpessoal
Intrapessoal
-Critérios utilizados.

-Questão cultural

-Caráter e temperamento

-Gênero
“Se alguém estiver numa margem e quiser ir para a
outra, terá de usar o barco ou atravessar o rio a
nado. Ele não pode simplesmente rezar. “Oh, outra
margem, por favor venha até aqui para que eu
possa caminhar sobre você!!” para um budista, rezar
sem praticar não
implica na verdadeira prece.
(Buda)
COMO
MONTAR UMA
EQUIPE?
"As coisas devem ser feitas de acordo com a minha
vontade."

 Inflexível
 Autoritário
 Agressivo
 Egoísta
 Destrutivo
 Antipático
 Oportunista
 “A minha verdade é tão óbvia e não entendo
quem discorda de mim.”

 Argumentador  Rígido

 Do contra  Egocêntrico

 Arrogante
 “Se eu massagear o ego do colega, supervalorizando
Suas virtudes, ele fará tudo o que eu quero.”

 Inescrupuloso
 Desonesto
 Desleal
 Egoísta
 Bajulador
 Interesseiro
“Se eu entrar em conflito, meu colega não vai colaborar
comigo
e me excluirá.”
 Bonzinho

 Permissivo

 Desorganizado

 Hesitante

 Duvidoso
"As pessoas são ruins e aproveitadoras. Eu sou uma vítima."

Negativo

 Pessimista Insatisfeito

Folgado
Motivação
nas equipes.
A importância da motivação
em uma equipe.
Está mais que comprovado que pessoas
desmotivadas tendem a diminuir sua
produtividade. Quando percebemos que
nossa equipe esta desmotivada devemos
identificar entre eles, quem se destaca
pela capacidade de levantar o astral, ou
seja, quem tem o perfil motivador, quem
possui a capacidade de encorajar os
outros.
Como identificar os
motivadores.
Os motivadores, desenvolvem procedimentos
diários que vão influenciar o grupo. Como
por exemplo:
Focam as possibilidades em vez dos
problemas; Ajudam os outros a se sentirem
parte do todo, e aproveitam para aprender
com os seus colegas; São focados nos
objetivos, mas flexíveis em relação às formas
de alcançá-los; Falam com sua mente,
mantendo a integridade entre suas palavras
e ações.
O que um bom gestor deve
compreender.
Cabe aos gestores das empresas
entenderem mais do ser humano para
poderem alavancar a sua equipe de
trabalho.
Um bom gestor deve compreender como
as pessoas pensam, sentem e reagem no
seu dia a dia. À medida que trabalhamos
com elas começamos a observar como
todas tem algumas coisas em comum.
Ambiente de
trabalho
O ambiente de trabalho
influencia na equipe?
 O ambiente em si já influencia na
personalidade do ser humano.
 O ambiente de trabalho também influencia
pois não se pode exigir um bom resultado de
uma equipe sem boas condições de
trabalho.
 A utilização do 5s é fundamental para criar
um bom ambiente para a equipe poder
desenvolver bem em suas atividades.
CONCLUSÃO