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PRESUPUESTO
MAESTRO
INTRODUCCION
Un presupuesto maestro es el
principal presupuesto de tu
empresa, es decir, la culminación
de todo un proceso de planeación
y, por lo tanto, comprende todas
las áreas de tu negocio, como son
ventas, producción, compras, etc.,
y, por eso, se llama maestro.
1.1 P. de ventas
1.2 P. de producción
1.2.1P. de materia
prima
1.2.2 P. de mano de
obra
PRESUPUESTO 1. P. DE 1.2.3 P. de gastos
MAESTRO OPERACIÓN indirectos
1.3 P. de costos de
producción
1.5 P. de gasto de
Administración
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
Estiman en forma directa la parte Neurológica de la Empresa, desde la
producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o
servicio, son componentes de este rubro:
∆ Presupuesto de ventas.
∆ Presupuesto de producción
Presupuesto de materia prima
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos indirectos de
fabricación
∆ Presupuesto de costo de producción
∆ Presupuesto de gastos de ventas
∆ Presupuesto de gastos de administración
INTRODUCCIÓN
El presupuesto de operación es el que incluye una planeación de las
actividades que sucederán en una empresa durante un periodo de
tiempo, por lo general durante un año.
El presupuesto de operación se encuentra relacionado fuertemente con
los demás conceptos que integran todo el presupuesto financiero
Este presupuesto tiene ciertas características para que pueda lograr su
objetivo estas son: abordar las actividades de ventas, la administración y
producción de la empresa o negocio, así como las actividades que se
realizan para proveer servicios y productos a la sociedad.
Hay dos tipos de tendencias de ventas que son significativas para propósitos de
predicción:
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE
DE MANO DE DE GASTOS
MATERIA PRIMA
OBRA INDIRECTOS
Costos Totales
Costo Unitario
Costo Marginal
COSTOS
TOTALES
Costo Fijo Costo Variable
Costo Total
COSTOS
UNITARIOS
Costo fijo
medio
Costo variable
medio
Costo medio
COSTO MARGINAL
CLASIFICACION
Beneficios normales
Beneficios
extraordinarios
Pérdidas