C.O.S.

CONTROL INTERNO
 C.O.S.O
COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway) es una Comisión voluntaria
constituida por representantes de cinco organizaciones del sector privado en EEUU, para
proporcionar liderazgo intelectual frente a tres temas interrelacionados: la gestión del riesgo
empresarial , el control interno, y la disuasión del fraude.
 La Asociación Americana de Contabilidad (AAA)
 El Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA)
 Ejecutivos de Finanzas Internacional (FEI), el Instituto de Auditores Internos (IIA)
 La Asociación Nacional de Contadores (ahora el Instituto de Contadores Administrativos
[AMI]).
Desde su fundación en 1985 en EEUU, promovida por las malas prácticas empresariales y los años de
crisis anteriores, COSO estudia los factores que pueden dar lugar a información financiera fraudulenta
y elabora textos y recomendaciones para todo tipo de organizaciones y entidades reguladoras como el
SEC (Agencia Federal de Supervisión de Mercados Financieros) y otros.
 C.O.S.O 1
PRETENDE :

 aportar por primera vez un estándar que diseña, implementa y mide,

sistemas de control interno, siendo el marco mas extendido y utilizado , que
se concentra en el control interno de manera integrada y comprensiva
 Promover la gestión de riesgos en todos los niveles de la organización y
establecer directrices para la toma de decisiones de los directivos para el
control de los riesgos y la asignación de responsabilidades.
 Ayudar a la integración de los sistemas de gestión de riesgos con otros
sistemas que la organización tenga implantados
 Ayudar a la optimización de recursos en términos de rentabilidad
 Mejorar la comunicación en la organización
 Mejorar el control interno de la organización
 C.O.S.O como iniciativa legal en Colombia , se ha
institucionalizado la aplicación del control interno en las
entidades y organismos del estado mediante la ley 87 de 1993.

Adoptado por el sector publico y privado en USA, por el banco mundial y el BID y se
extiende rápidamente por todo Latinoamérica
 C.O.S.O 1

 Organización voluntaria del sector privado, establecida en los EEUU, dedicada a

proporcionar orientación a la gestión ejecutiva y las entidades de gobierno sobre los
aspectos fundamentales de organización de este, la ética empresarial, control
interno, gestión del riesgo empresarial, el fraude, y la presentación de informes
financieros
 COSO 1 publicado hace mas de una década para facilitar a las empresas a evaluar
y mejorar sus sistemas de control interno, y mejorar las actividades de control hacia
el logro de sus objetivos.
 INFORME DEL COSO 1

 Según COSO el Control Interno es un proceso llevado a cabo por la dirección y el resto del
personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad
razonable en cuanto a la consecución de objetivos y pretendiendo garantizar en el control
interno :
 Eficacia y eficiencia de las operaciones
 Confiabilidad de la información financiera
 Cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas que sean aplicables
 ESTRUCTURA
 Ambiente de Control.
Es el fundamento de todos los demás componentes del control interno, proporcionando
disciplina y estructura.
 Valoración de Riesgos.
Es la Identificación y análisis de los riesgos relevantes para la consecución de los objetivos,
constituyendo una base para determinar cómo se deben administrar los riesgos.
 Actividades de Control.
Son Políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que las directivas administrativas se
lleven a cabo.
 Información y Comunicación.
Es la Identificación, obtención y comunicación de información pertinente en una forma y en
un tiempo que le permita a los empleados cumplir con sus responsabilidades.
 Monitoreo.
Proceso que valora el desempeño de sistema en el tiempo.
Es la probabilidad que ocurra un determinado evento que puede tener efectos negativos para
la institución.
Riesgos es uno de los cinco componentes del Marco de Control Interno COSO.

Todas las organizaciones independientemente de su tamaño, naturaleza o estructura, enfrentan riesgos

• LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE RIESGO SON IDENTIFICAR, CONTROLAR Y ELIMINAR LAS FUENTES DE RIESGOS.
 INTEGRANTES:
Ana María Serrano
Carlos Poveda
Diana robles
Liliana Quiñonez
Carolina Jiménez