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PROPOSTA CONSULTORIA AMERICANFER

Ensinando a ensinar para manter o ciclo de
aprendizagem e desenvolvimento.
 APRESENTAÇÃO
 Fabio C. de Alencar
 Engenheiro Mecânico, Qualidade Assegurada,
Estruturalista de Aço, Certificação em Projeto e
dimensionamento de Aço Estrutural, Esp. Processos
produtivos, melhoria contínua, 5s, kaizen,
Procedimentos, Padrão de trabalho, Projetista (CAD),
FMEA, MASP, PDCA, DMAIC.

 Sidclay Mota
 Engenheiro Mecânico, Prós Graduando em
Engenharia de Estruturas Metálicas, Experiencia em
processo produtivo veicular, Especialista em
resolução de problemas, padronização de processos e
sistemas, FMEA, Indicadores e análises produtivas,
Yellow Belt, Auditor ISO 9001:2015.
 CONHECER VS SABER
O conhecer é algo que se aprende de outro e
provavelmente o outro aprendeu de outro que
conhecia, logo o conhecer está na memória do
primeiro e na imaginação dos seguintes.

O saber é algo que se viveu, sentiu, errou ou

acertou é, em resumo, a experiência. Não vem de
outro vem do próprio e o mesmo aprendeu
vivendo a experiência que sabe.
 A TEORIA ALIADA À PRÁTICA
Quando se conhece apenas a teoria é difícil
expressar o resultado somente com palavras e
sem atitudes.
Quando a teoria é aliada à prática o resultado
torna-se concreto e evidencia a experiência
prática e a lucidez dos passos.
O custo para se aprender pelo erro e acerto é mais
alto do que o investimento em quem já sabe.
Não viemos para aprender a fazer, já aprendemos,
viemos ensinar.
 SIMPLES É BOM!
A nossa maior virtude está na simplicidade como
dizia Leonardo da Vinci:
 NOSSOS VALORES A SEREM
ENTREGUES:
1. Segurança;
2. Qualidade;
3. Simplicidade & Eficiência;
4. Ensinar a ensinar;
5. Ética e Moral;
6. Comprometimento;
7. Trabalho em Equipe;
 O QUE FALTA PARA CONCLUIR?
Faltam 3 ondas para a conclusão da nossa
consultoria:

 Onda 2 – Será voltada ao conhecimento do

processo e das pessoas;
 Onda 3 – Será voltada para a lapidação do
processo, o que as pessoas fazem e a
padronização do processo;
 Onda 4 – Será voltada para o controle do
processo e seus indicadores, O dimensionamento
do processo, Melhoria contínua e a continuação
em ciclo.
 VANTAGEM DA CONSULTORIA

A vantagem de nos contratar como consultores será

a aplicação de um método mundial de processo e
procedimentos onde, as maiores empresas do
mundo, utilizam e se mantêm competitivas ao
mercado consumidor.
 RETORNO
 Processo robusto e em nível mundial;
 Processo padronizado;
 Baixo custo com treinamento;
 Menor rotatividade;
 Maior compromisso do funcionário;
 Clientes mais satisfeitos;
 Maior produtividade;
 Produtibilidade (Produção com Qualidade);
 Sensação de dono por parte dos funcionários;
 Sinergia;
 Crescimento;
 Padrão para criação de novas filiais;
 Lucro.
 INVESTIMENTO VS CUSTO
O custo do processo é levado, principalmente, na
quantidade de desperdícios em que o mesmo
possuí.
Quando um investimento é realizado para a
detecção e melhoria deste processo o custo que
era “aceito” diminui ou até se extingue fazendo
com que o investimento seja pago pela redução
desse custo fixo ou eliminação do mesmo.
 INVESTIMENTO
A proposta da hora de trabalho da consultoria será
de R$ 330,00 (Trezentos e trinta reais);
As horas trabalhadas serão com base na eficiência
da equipe AMF em fazer os trabalhos propostos
(sob demanda), sendo o mínimo um encontro a
cada quinzena;
O investimento apresentado contempla orientações
online para tirada de dúvidas simples dentro do
contexto da consultoria.

Maiores detalhes no contrato.

 INVESTIMENTO

Contratação de um engenheiro com carteira

assinada por um mês com encargos e salário base
da categoria:
R$17.000,00/mês

Investimento da consultoria com dois engenheiros

com experiência específica, com 2 encontros
(quinzenal) de 4 horas cada, e sem encargos:
R$2640,00/mês