CI 52A

Métodos Constructivos

Costos Indirectos
 PRESUPUESTOS

 Estructura de un presupuesto
 Costo directo
Costo de construcción
 Costos indirectos
 Utilidad
 Impuestos
 PRESUPUESTOS
 Concepto clásico del Work Breakdown
Structure, Top Down.
 Paso del qué al cómo
 Estructura tipo árbol del costo directo:
 Capítulos
 Subcapítulos
 Partidas (Análisis de Precios Unitarios)
 Insumos (materiales, mano de obra,
maquinarias y subcontratos)
 COSTOS INDIRECTOS
 También conocidos como “Gastos Generales”.
 Comprenden todos aquellos costos que NO se
pueden asociar a alguna partida de obra en
particular.
 Suelen incorporarse al presupuesto como un
porcentaje sobre el costo directo.
 Generalmente se pagan en forma proporcional al
avance de la obra, aunque en realidad tienen
otra distribución en el tiempo.
 COSTOS INDIRECTOS

 Distribución temporal

Aproximadamente constante
$
Personal y consumos mayoritariamente

tiempo
 COSTOS INDIRECTOS
 Personal de dirección, supervisión y otros
fijos.
 Ingenieros, jefe de obra, capataces,
bodeguero, alistador (administrativo), portero,
mecánico, operadores, ayudantes varios, etc.
 Además en caso de obras apartadas hay que
incluir viáticos
 Constituyen la mayor parte de los Gastos
Generales, hasta el 80% en algunos casos.
 COSTOS INDIRECTOS
 Instalaciones provisorias
 Empalmes e instalaciones provisorias de agua,
alcantarillado, electricidad, comunicaciones y gas.
 Construcciones provisorias (oficinas, bodegas,
talleres, etc.)
 Consumos (agua, electricidad, teléfono, petróleo, gas,
…)
 Algunas son reutilizables, por lo que suele cobrarse
sólo un porcentajes de las construcciones e
instalaciones provisorias.
 COSTOS INDIRECTOS
 Maquinarias y equipos (NO asociados a ninguna
partida en particular).
 Grúa, elevadores de plataforma, tractores, bomba de
hormigón.
 Andamios y tablones.
 Herramientas menores: esmeriles, taladros, fragua,
etc.
 Costos financieros y legales
 Notaría, intereses de la boletas de garantía, primas de
los seguros, intereses del financiamiento
 COSTOS INDIRECTOS
 Fletes
 Fletes para transporte de instalación de
faenas, equipos principales, retiro de
escombros (a veces se cotiza explícitamente
en el costo directo).
 Materiales, consumos y equipamiento de oficinas
 Copias y ploteo de planos, fotocopias,
papelería
 Computadores, fax, impresoras, plotter

 Caja chica
 COSTOS INDIRECTOS
 Elementos de seguridad
 Elementos de protección personal (casco,
zapatos, arnés, máscara facial, gafas, etc.)
 Aunque debieran ir en las Leyes Sociales
suelen incluirse en los Gastos Generales
 Vehículos y pasajes
 Camionetas y camiones, con combustible y
mantención.
 Pasajes para descanso del personal superior y
obreros
 COSTOS INDIRECTOS

 Laboratorio y ensayes
 Densidad de suelos, radiografías de
soldaduras, resistencia de hormigones, etc.
 Permisos
 De construcción, instalación de grúa, uso de
veredas, etc.
COSTOS INDIRECTOS
RESUMEN GASTOS GENERALES
Costo Confecciòn Contrato $ 180.500 0%
Reconocimiento de terreno $ - 0%
Seguros y Varios $ 1.160.250 2%
Materiales Oficina y Otros $ 450.000 1%
Costo Finaciero e Impuestos $ - 0%
Permisos Construcciòn-Derechos-Aportes $ - 0%
Laboratorio(Ensayos y Materiales) $ 150.000 0%
Construcciones Provisorias $ - 0%
Instalaciones Provisorias $ 3.300.000 5%
Terreno $ 420.000 1%
Fletes a Obra $ 600.000 1%
Vehìculos-Pasajes $ 200.000 0%
Viàticos y Pensiones $ - 0%
Arriendo Maquinarias y Equipos $ 3.100.000 5%
Herramientas y Otros $ 600.000 1%
Elementos de Seguridad $ 300.000 0%
Tablones,Andamios y Otros $ 1.000.000 2%
Personal en Direcciòn de Obra $ 49.050.000 80%
Varios $ 600.000 1%
Ajustes Monetarios $ - 0%
OTROS NO CONSIDERADOS $ - 0%
TOTAL GASTOS GENERALES $ 61.110.750
 COSTOS INDIRECTOS
RESUMEN PROPUESTA
COSTO DIRECTO 530.000.000
GASTOS GENERALES 11,5% 61.110.750
UTILIDAD 5,7% 30.000.000
TOTAL NETO 621.110.750
IVA 19% 118.011.043

TOTAL 739.121.793

Dependiendo de la naturaleza de las obras los gastos generales pueden

representar diversos porcentajes respecto del costo directo
Obras habitacionales, educacionales 12% - 20%
Obras civiles 15% - 40%
Obras especiales 50% o más
 COSTO DE LA MANO DE OBRA

 Composición del sueldo de un trabajador:

 Sueldo Bruto
 Descuentos previsión (Salud, AFP, AFC)
Aproximadamente un 20% del sueldo bruto.
 Sueldo líquido (el remanente después de
hacer los descuentos)
 Desde el punto de vista de la empresa hay
otros costos adicionales, llamados Leyes
Sociales
 COSTO DE LA MANO DE OBRA

 Leyes Sociales
 Obligatorias (exigidas por la legislación
laboral)
 Voluntarias, en gran medida dictadas por la
tradición
 Se representan como un porcentaje sobre el
Sueldo Bruto (promedio) de los trabajadores.
 Leyes Sociales
Cálculo incidencia Cantidad
MAESTRO O.G. 2.000
MAESTRO TERM. 1.500
AYUDANTE O.G. 1.000
AYUDANTE TERM. 750
JORNAL 3.000
JORNAL MOV. TIERRA 700
8.950

CATEGORIA %
MAESTRO O.G. 22%
MAESTRO TERM. 17%
AYUDANTE O.G. 11%
AYUDANTE TERM. 8%
JORNAL 34%
JORNAL MOV. TIERRA 8%
 Leyes Sociales
CATEGORIA % $ / HD Imponible
MAESTRO O.G. 22% $ 11.905 $ 250.000
MAESTRO TERM. 17% $ 11.905 $ 250.000
AYUDANTE O.G. 11% $ 6.757 $ 209.512
AYUDANTE TERM. 8% $ 6.757 $ 209.512
JORNAL 34% $ 6.306 $ 176.574
JORNAL MOV. TIERRA 8% $ 6.306 $ 176.574
VALOR HD PROMEDIO $ 8.584

DIAS HÁBILES EN EL AÑO (SIN DESCONTAR FEST.) 260

INGRESO MEDIO ANUAL $ 2.231.761
 Leyes Sociales

FESTIVO 14 DÍAS 5,38%

APORTE PATRONAL (SEGURO DE DESEMPLEO) 2,98%
MUTUAL DE SEGURIDAD TASA= 2,70% 2,70%
VACACIONES 15 DÍAS 5,77%
DESAHUCIO 30 DÍAS 3,46% 30% del personal
GRATIFICACIÓN (4,75 INGRESOS MÍN.) $ 501.125 22,45%
EQUIPOS SEGURIDAD $ 23.500 1,05%
SUBTOTAL ASIGNACIONES LEGALES 43,80%
 Leyes Sociales

DIAS PERDIDOS POR CLIMA: 3 0,87% 75% del personal

COLACIÓN ASIGNACIÓN MENSUAL = $ 3.060 1,65%
MOVILIZACIÓN ASIGNACIÓN MENSUAL = $ 12.600 6,77%
DIAS PERDIDOS POR FALTA DE MATERIALES 1 0,19% 50% del personal
DESGASTE DE HERRAMIENTAS (MENSUAL) $ 7.548 1,62% 40% del personal
CAPACITACIÓN (10% TRABAJADORES x 5 DÍAS AL AÑO) 0,19%
AGUINALDOS (NAVIDAD, FIESTAS PATRIAS) $ 30.000 1,21% 90% del personal
ASIGNACIÓN POR FALLECIMIENTO 0,03%
SUBTOTAL BENEFICIOS ADICIONALES 12,53%

TOTAL 58,64%
TOTAL ADOPTADO : 60,00%
 Leyes Sociales
Ejemplo: Maestro O.G.
Sueldo Bruto $ 250.000
- Previsión 20% -$ 50.000
Sueldo Líquido $ 200.000

Sueldo Bruto $ 250.000

+ LL.SS. 60% $ 150.000
Costo Empresa $ 400.000