CENTRALIZACIÓN Y

DESCENTRALIZACIÓN
ADMINISTRATIVA
 Centralización y
descentralización son
dos términos que se refieren a
dos modelos de administración y
control de la autoridad, que se
contraponen, y que pueden ser
aplicadas, una u otra, en una
organización, departamento o
sistema político.
 Por otra parte, el término
La centralización indica la acción
centralización también se relaciona
de concentrar la autoridad, es
con la administración de las
decir, la toma de decisiones recae o
instituciones públicas y la gestión
se centraliza sobre una persona o
gubernamental. En este caso, todas
grupo en específico de individuos, a
las decisiones las toma la figura de
fin de optimizar el sistema de trabajo
mayor rango de un gobierno y los
de una organización o
demás departamentos o entes la
administración de una empresa.
cumplen.
 La descentralización es la acción de transferir o delegar la autoridad a otras
jerarquías, es decir, otros departamentos o unidades de una organización o
gobierno pueden tomar decisiones y generar mayores beneficios. Se puede,
incluso, tener un sistema descentralizado de educación.

En política, la descentralización es un término que se refiere a ceder parte de la

autoridad y poder a otros entes u organizaciones gubernamentales a fin de que
den solución a diversas situaciones que les atañen directamente. En este caso, la
descentralización puede ser en mayor o menor grado, según sea designado.
Tanto la centralización como la descentralización
tienen una serie de ventajas en cuanto al manejo
de la autoridad y su efectividad.
 Quienes tienen el poder y la autoridad de tomar decisiones tienen una visión amplia de la
empresa o gobierno.

Posibilita que la toma de decisiones sea uniforme a nivel general, lo que facilita la aplicación de
métodos y políticas de trabajo.

Se evita realizar un mismo trabajo más de una vez por problemas o falta de comunicación.

Quienes tienen mayor autoridad deben contar con una preparación especializada y que
corresponda a sus obligaciones. Es decir, implica mayor capacitación y conocimientos.
 Los jefes de departamento
son los que toman las Se puede tener mayor
Se incrementa la
decisiones directamente, control en ciertos temas
capacitación de las
por lo que se hace un laborales o
jerarquías inferiores.
mejor aprovechamiento y gubernamentales.
uso del tiempo.

Se incrementa la
capacitación del personal
subordinado
 Asimismo, tanto la centralización
Sin embargo, una u otra opción
como la descentralización tienen
serán menos recomendadas
diversas desventajas que pueden
según la situación a la que se
hacer dudar a las personas sobre
haga referencia.
cuál de éstas es más conveniente.
 Suele haber
Los jefes o
demoras en la Muchas veces
autoridades Limita el
comunicación las autoridades
suelen estar desarrollo de
u orientaciones desconocen
recargados de las
por la distancia las
trabajo debido subdivisiones y
que existe problemáticas
al gran número se reduce la
entre las de los demás
de tareas que motivación de
autoridades y departamentos
deben los empleados.
demás que dirige.
atender.
subordinados.
 Puede haber
No se toman en
pérdida de Puede ocurrir,
En ocasiones las cuenta los
tiempo y dinero que los
decisiones de los conocimientos
en el caso de departamentos
departamentos de los
que dos o más no cuenten con
u organizaciones especialistas
personas, sin los equipos
no están porque
saberlo, trabajen apropiados para
alineadas según pertenecen al
en una misma el desarrollo de
los términos departamento
tarea que sus tareas por
generales que central de la
puede ser falta de
los rigen. empresa u
resuelta por uno capacitación
organización.
solo.