PROPUESTA METODOLÓGICA PARA EL

LEVANTAMIENTO DE LOTES Y LA SISTEMATIZACION

DE LA INFORMACIÓN
27 Noviembre, 2019
PROPUESTA METODOLÓGICA
Para elaborar los costos para el proyecto Catastro hemos considerado la
información acerca del distrito y hemos estimado según alcance que proponemos
para el servicio y que expondremos a continuación.

1. Levantamiento de información de lotes mediante un APP Movil

que sincroniza lo datos a la base de datos modelada para el
levantamiento y su integración con Rentas
2. Procesamiento en Gabinete de la Fotografías Aéreas para su
Orto rectificación y publicación mediante el GeoServer
3. Geo referenciación de la cartografía mediante QGIS y su
actualización a la base de datos Espacial. La Publicación de las
capas mediante el GeoServer.
4. Sistematización de los datos para el análisis geoespacial,
herramiantas para la impresión de planos y la explotación de los
datos mediante reportes y cuadros estadísticos.

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NG QUALITY PRESENTATION
QUALITY
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  Metodología para el Levantamiento de Lotes y su Sistematización
Sistema de Gestión SERVIDOR SERVIDOR
Municipal DE APLICACIONES DE BASE DE DATOS
Y ARCHIVOS

Integración

Funcionarios
De la Municipalidad

Levantamiento de los
Lotes (Control Externo )
mediante una App Móvil

Fotografías Aéreas Actualiza la base

Orto rectificadas de datos Espacial

Georreferenciar
Fotografías la Cartografía Especialistas en
Áreas mediante Drone Catastro
NG QUALITY PRESENTATION
COPYRIGHT©NG MARCH 2016
QUALITY

3
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GEO
REFERENCIADO.
Se implementara el Sistema de Gestión Catastral WEB que tiene por finalidad
presentar datos gráficos, alfa numéricos, fotos y una serie de capas temáticas de
tipo jurídico, físico y económico con el fin de brindar información a todas las
oficinas internas de la municipalidad así como también a las entidades públicas.
Privadas y a cualquier persona natural que lo solicite.
La aplicación tienes una serie de herramientas para la impresión e planos, análisis
espacial, temáticos, consultas y reportes.

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