República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Nacional Experimental Politécnico “Antonio José de Sucre”
Vicerrectorado Barquisimeto – Departamento de Ingeniería Industrial

Laboratorio de Ingeniería del Trabajo

APLICACIÓN DIAGRAMA HOMBRE-MÁQUINA
EMPRESA:
PRÁCTICA Nº 6 PUNTUACIÓN
Introducción /5
Justificación /2
Descripción de la operación actual /6
Diagrama Hombre-Máquina /6
Análisis crítico /8
Descripción del método propuesto /7
Conclusiones /7
Recomendaciones /6
Bibliografía y anexos
/3
Presentación
TOTAL /50
 Elaborar y analizar un diagrama Hombre-Máquina de un
centro de trabajo para el método actual de operación.
 Elaborar un diagrama Hombre-Máquina para el método
mejorado.
 Determinar el numero de maquinas, mas favorables que
puede asignarse al operario, representando esto, el
mejor arreglo hombre(s) maquina(s).
 Conocer la metodología actual usada para la fabricación de
una pieza en un centro de trabajo, así como equipo,
herramientas y tecnologías empleada.
 Observar detenidamente todas las actividades realizadas
por el operario de la maquina y diferenciarlas como son:
cargar y descargar la maquina, maquinado de la pieza,
inspeccionar, entre otros; siguiendo el método actual de
operación.
 Tomar los tiempos de todas las actividades ejecutadas
durante el proceso de trabajo.
 Registrar los tiempos para cada pieza a producir.

 Diseñar el diagrama Hombre-Máquina identificando el

ciclo de trabajo y el tiempo de ciclo correspondiente

en el formato del anexo (DII-LIT-05A).

 Determinar a través del desarrollo de un modelo

matemático, el número de máquinas mas favorable que

puede asignarse al operario.

 Diseñar el Diagrama Hombre-Máquina mejorado que
resulte del análisis, especificando por lo menos dos
ciclos de trabajo con el numero de maquinas calculado
y mediante el uso del modelo matemático.
 1 Portadas

2 Introducción

3 Justificación

Explicar las razones por las cuales se seleccionó la actividad, así como la ventaja que
representaría su mejora en el desempeño dentro del proceso productivo.
 Descripción de la
4 Operación ACTUAL
Debe presentarse una descripción del método de trabajo
seguido actualmente para realizar la operación seleccionada,
tanto del operario como de la maquinaria, en función de los
criterios dados en clase (preparación, hacer, ocio), en las
cuales se incluyan los tiempos de ejecución, máquinas,
materiales y herramientas que se utilicen.
 Diagrama Hombre-Máquina
5 ACTUAL
Este diagrama debe elaborarse en base a una escala de tiempos,

según las indicaciones dadas, en el formato correspondiente, en él se

incluyen los tiempos de ocio, de preparación y de operación, tanto para el

operador como para la maquinaria, y permite establecer una relación entre el

tiempo que se invierte en la obtención del producto y el tiempo inoperante de

los elementos que conforman la actividad. Deben incluirse en él al menos

dos ciclos de trabajo, e identificar el mismo, una vez que se pueda identificar

el patrón repetitivo.
Ejemplo de Diagrama Hombre-Máquina
ACTUAL
6 Análisis Crítico
Este análisis consiste en estudiar la factibilidad de asignación de una o
más máquinas adicionales al operario encargado de ejecutar la operación
actualmente. Para realizar los cálculos se puede utilizar el método
establecido en la guía de trabajo o en otro texto. Se debe indicar, al final, si
es factible o no la asignación de un mayor número de máquinas al operario,
en caso de ser afirmativo, cuántas máquinas adicionales pueden serle
asignadas, además mencionar el porcentaje de utilización obtenido tanto
para el operador como para la máquina. En caso de que no se pueda
asignar máquinas adicionales al operario (éste labore al 100%), se debe
justificar adecuadamente y el método propuesto quedaría igual al actual.
 Cuadro Resumen
DEFICIENCIA PROPUESTAS DE MEJORA

En el cuadro mostrado se debe especificar de forma ordenada las

deficiencias encontradas y señaladas en el análisis critico, y las
propuestas de mejoras para cada una.
 Método
7 PROPUESTO
Consiste en la elaboración de un nuevo diagrama Hombre-Máquina,
con el número de máquinas adicionales que se le puedan asignar al operario,
donde se identifique el ciclo de trabajo e incluir al menos dos de ellos en el
diagrama. Se deben tener las mismas consideraciones que para la elaboración
del diagrama actual.
Ejemplo de Diagrama Hombre-Máquina
PROPUESTO
 8 Conclusiones

Además de los parámetros establecidos, concluir acerca del porcentaje de

utilización obtenido en el diagrama actual y compararlo con el propuesto.

9 Recomendaciones

10 Bibliografía

11 Anexos