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Gestión del Talento Humano

Nuestros canales de comunicación

La administración del
Talento Humano

Sesión 4
Dressler 5ta. edición
Págs. 2 – 4, 11-12, 19-21
Gestión del TH
Nuestros canales de comunicación

Qué es la administración de
recursos humanos?

Se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los


asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función
gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y
ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los
empleados de la organización.
Gestión del TH
Nuestros canales de comunicación

Qué incluye?
• Realizar análisis de puestos
• Reclutamiento
• Selección
• Planear programas de inducción y capacitación
• Evaluación de desempeño
• Remuneración
• Incentivos
• Comunicar
• Capacitar y desarrollar a empleados actuales
• Fomentar el compromiso de los colaboradores
Gestión del TH
Nuestros canales de comunicación

Por qué es importante para los gerentes?

• NO deseo que en mi empresa:


• Los empleados no den su máximo
• Equivocarme en a contratación
• Rotación de personal
• Demandas por discriminación
• Demandas por falta de seguridad
• Dejar de capacitar
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Nuestros canales de comunicación

Personal de línea y personal de staff

• Los gerentes de línea están autorizados a dar


órdenes; en tanto que los gerentes de staff están
autorizados para ayudar y asesorar a los gerentes de
línea, de manera que éstos logren sus metas.

• Los gerentes de recurso humanos son gerentes de


staff , pues ayudan y asesoran a los gerentes de línea
en áreas como reclutamiento, contratación y
remuneración. Sin embargo los gerentes de línea
también tienen obligaciones de recursos humanos.
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Nuestros canales de comunicación

Cooperación entre gerente de línea y de RH


• Ejemplo: Capacitar a los empleados

Responsabilidades de RH de los gerentes


de línea
• Colocar a la persona adecuada en el puesto correcto
• Inducción
• Capacitación
• Estrategias para mejorar el desempeño
• Lograr que todos cooperen
• Interpretar políticas y procedimientos
• Controlar costos
• Desarrollar las capacidades
• Generar un buen ambiente
• Proteger la salud de sus empleados

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