HABILIDADES GERENCIALES

GERENCIA ??

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 GERENCIA

 Etimológicamente esta palabra proviene

del latín “GERENS”, cuyo significado es
“GESTIONAR O LLEVAR A CABO”.

 Es la ciencia o arte que enseña la más

eficiente forma de conducir empresas
hacia metas previamente fijadas.

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 GERENCIA
Se denomina gerencia a la dirección o
coordinación de una empresa, de un área de
una empresa denominada departamento, de
una institución, etc.
Puede igualarse el término al de “dirección”,
en la medida en que orienta los esfuerzos y
recursos en una determinada dirección,
intentando maximizar los beneficios
obtenidos o utilidades.
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GERENTE DEL SIGLO XXI

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ETAPAS O FASES
DIFERENCIAS
GERENCIA
TRADICIONAL Y
MODERNA
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 GERENTE TRADICIONAL
Centrado en la Autoridad.
Trabaja muchas horas.
Se enfoca en la cotidianeidad.
Manda y ejerce control
Tiene una visión a corto plazo.
Inspira respeto.
Fija la vista en los procedimientos y en los
presupuestos.
Critica y se queja.
Es el clásico general.
Mantiene posiciones.
Arremete emocionalmente
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 GERENTE MODERNO
Centrado en el poder que irradia.
Trabaja con más inteligencia.
Es estratega y táctico.
Influye y despliega el poder funcional.
Practica la vista larga.
Inspira confianza.
Se enfoca en el cuadro de control estratégico.
Transgrede el sentido común.
Es un evangelizador.
Centrado en principios.
Inteligente y emocional.
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LA EMPRESA DEL
SIGLO XXI

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 LA EMPRESA DEL SIGLO XXI
Capacidad de escucha y de comunicarse verbalmente.
Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa
ante los contratiempos.
Capacidad de controlarse a si mismo, confianza,
motivación para trabajar en la consecución de
determinados objetivos.
Sentirse orgulloso de los logros conseguidos.
Eficacia grupal e interpersonal, cooperación, capacidad
de trabajar en equipo y habilidad para negociar.
Eficacia dentro de la organización, predisposición a
participar activamente y potenciar el liderazgo.
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HABILIDADES
GERENCIALES

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 HABILIDADES GERENCIALES
Son un conjunto de capacidades y
conocimientos que una persona posee para
realizar las actividades de administración y
liderazgo en el rol de gerente de una
organización.

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Existen 3 grandes grupos de habilidades que
debe dominar un Gerente para ser exitoso:
 1. HABILIDADES TÉCNICAS

Involucra el conocimiento y
experticia en determinados
procesos, técnicas o herramientas
propias del cargo o área específica
que ocupa.

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• Habilidades Técnicas:
Involucra el conocimiento y experiencia
 2. HABILIDADES HUMANAS
Se refiere a la habilidad de
interactuar efectivamente con la
gente.
Un gerente interactúa y coopera
principalmente con los empleados
a su cargo; muchos también tienen
que tratar con clientes,
proveedores, aliados, etc.
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• Habilidades Humanas:
Habilidad de interactuar con la
Gente.
 3. HABILIDADES CONCEPTUALES
Se trata de la formulación de
ideas.
Entender relaciones abstractas.
desarrollar nuevos conceptos.
resolver problemas en forma
creativa, etc.

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• Habilidades Conceptuales:
Se trata de la formulación de ideas.
 ACTIVIDAD GRUPAL
Mediante un mapa conceptual, definir y explicar las
siguientes habilidades gerenciales.
GRUPO 1 : Gestión de Recursos Humanos
(Felipe Beltrán y Willian Benavidez).
GRUPO 2 : Gestión de Tiempo
(María Fernanda Bohorquez y Sandy Cardozo).
GRUPO 3 : Capacidad de Negociación
(Angela Castellanos y Andrés Guevara).
GRUPO 4 : Toma de Decisiones
(Andrés Hernández y Katherín Sarmiento)
 ACTIVIDAD GRUPAL
Mediante un mapa conceptual, definir y explicar las
siguientes habilidades gerenciales.
GRUPO 5 : Trabajo en equipo
(Michael Londoño Fuentes y Dairo Marinez).
GRUPO 6 : Gestión Financiera
(Duván ortegón y Kelly Paez ).
GRUPO 7 : Gestión de calidad
(Yeferson Peña y Diego Ramírez).
GRUPO 8 : Gestión de Comunicaciones
(Ginna Ramirez y Yolima Rincón)
 ACTIVIDAD GRUPAL
Mediante un mapa conceptual, definir y explicar las
siguientes habilidades gerenciales.
GRUPO 9 : Capacidad de Análisis
(Marlon Rivera y Feyer Roldán).
GRUPO 10 : Gestión de Proyectos
(Leydy Roncancio y Laura Rugeles).
GRUPO 11 : Gestión de Riesgos
(Yeraldín Sánchez, Leslie Urrea y Paola Valenzuela.).

En el mapa conceptual mencionar la bibliografía o

cibergrafía consultada.