“S.R.V.D.

”
Sistema de recolección y
venta de desechos
Integrantes: Sebastian Cartes
Constanza Pedreros
Joaquín San Martín
Profesor: Roberto Whol
Curso: Evaluación de Proyectos
1.INTRODUCCIÓN

 Estudio de Viabilidad del proyecto.

 Estudio de Mercado  Recopilar información de carácter económico
y analizar los 5 submercados.

 Estudio técnico
 Estudio económico.
2.DESCRIPCIÓN DEL MERCADO

 Chile avanza en cuanto a reciclaje.

 Papeleras  ahorra 60% de los costos de energía
 80% de agua en su producción
 Plásticos  Vuelven en: Chip, ropa, zapatos, juguetes, entre otros.
 Artículos Electrónicos  Facturación de U$3M (RECYCLA)
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.1 PROVEEDOR
 Histórica:
 Hace 25 años  Se producía menos de 0,5 kg de basura por día.
De materiales fácilmente clasificables.
 Tendencia al aumento (2000-2009):
 Papel  233 a 375 ton/año.
 Chatarra de fierro  226 a 440 ton/año.
 Significa: de 60% a 94%
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.1 PROVEEDOR
 Actual:
 Principales: Conciencia ecológica
 Al año: 384 kg de residuos domiciliarios
 En territorio nacional sería 6,5M ton/año.
 Se recicla : 10%
 MMA  50% podría ser reciclado.
 Electrónico  3M de celulares
 500.000 pc’s.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.1 PROVEEDOR
 Proyectada:
 Según INE  Concepción : 2M de personas (2020).
 MMA  Ley de Fomento de Reciclaje
 Productos prioritarios  hacerse cargo a fin de vida útil.
 Aceites lubricantes.
 Aparatos eléctricos y electrónicos.
 Baterías.
 Pilas.
 Envases y Embalajes.
 Neumáticos.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.1 PROVEEDOR
 Proyectada

 Tabla N°1: Generación de residuos Envases y Embalajes en 2009 y proyectada

a 2020.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.2 COMPETIDOR - DIRECTA
 Histórica:
 Sorepa (1979)  Filial CMPC recuperar para su reciclaje.
Ha disminuido desechos en vertederos.
 Coaniquem (1979)  Vidrio en ayuda de pacientes con quemaduras.
Aporte por cada kilo que reciclan.
 CODEFF (1968)  1997 recicla vidrio  Conservación fauna silvestre.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.2 COMPETIDOR - DIRECTA
 Actual:
 Contenedores de Sódimac, Masisa, entre otros privados.

 Gráficos N°1 y N°2 Kg de reciclaje entre febrero y mayo 2014.

 Recycla  Recepción de los equipos, pesaje, clasificación por tipo de

aparato, almacenamiento y Desmantelamiento.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.2 COMPETIDOR - DIRECTA
 3 Puntos Limpios ubicados en Parque Arauco, Peñalolén y La Reina.
 En 2012, estos Puntos Limpios superaron las 127 mil visitas, logrando 930.872
kilos.

Representación de aumento
en desechos
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.2 COMPETIDOR - DIRECTA

Representación de desecho en puntos limpios.

3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.2 COMPETIDOR - INDIRECTA
 Histórica:
 Crecimiento de la población entre 2000 y 2009.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.2 COMPETIDOR - INDIRECTA
 Actual:
 La Dirección de Aseo, Ornato y Medio Ambiente de Concepción
 Aseo y orden de los espacios públicos de la comuna.
 Adecuada y eficiente extracción y disposición de los residuos domiciliarios.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.3 DISTRIBUIDOR
 Actual:
 Sistema con entrega oportuna.
 Camionetas para los puntos limpios y empresas
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.3 DISTRIBUIDOR
 Proyectada:
 Camiones para facilitar acopio.
 Realizar menos viajes.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.4 CONSUMIDOR
 Histórica:
 En Mayo de 2014 se reciclaron 6.263 Kg de un total de 58.919 kg acumulados
hasta la fecha.
 Lo que significa que
 572 árboles no fueron cortados.
 1.422.015 horas de ampolletas (100W)
pudieron estar encendidas.
 78 autos fueron sacados de circulación
 Se pudieron realizar 10.090 duchas de 5 minutos.
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.4 CONSUMIDOR
 Actual:
 CMPC podría comprar estos desechos y convertirla en materia prima
 Sorepa  aumentaría su materia prima.
 Recipet  Compra botellas
3.ANÁLISIS DE SUBMERCADOS
3.4 CONSUMIDOR
 Proyectada:
 Chile  20 empresas dedicadas a negocios cuyos insumos son materiales
reciclados como metales (acero, papel y cartón, vidrio y artículos
electrónicos).
 Se espera que a futuro existan más empresas que realicen sus productos
mediante material reciclado (reducir sus costos de compra de materiales).
4.DEFINICIONES
4.1 PRODUCTO
 Vidrio y Papel
 Desechos clasificados (previamente por los proveedores), con el objetivo de
procesar estos elementos, para luego venderlos a otras empresas como
materia prima.
 Desecho Electrónico
 Empresa contará en sus instalaciones con procesos definidos para la
desmantelarlos y posterior selección y almacenamientos para la exportación.
4.DEFINICIONES
4.2 CONSUMIDOR
 Actual:
 Empresas nacionales e internacionales
 Cristalerías Chile
 Global Electric Electronic Processing.
 Reciclados Concepción.
 Potencial:
 Estados Unidos.
 China. Reducir la huella de Carbono.
 Japón.
4.DEFINICIONES
4.3 PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
 87.471 TON  Concepción se ha estimado aumento de 1,3 % para los próximos años (2009).
 Papel y cartón son el 12,4 % de la basura recolectada
 Vidrio el 6% el plástico un 9%
 e-waste un 14% del total.
 ¿Estaría dispuesto a reciclar si pasara un camión cercano a su casa para el retiro de estos
residuos?.
 69% si
 31% no.
 Nuestra participación en el mercado seria cercana al 28.8
 ሺ𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑝𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 𝑔𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑛𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎 ∗
4.DEFINICIONES
4.4 ESTRATEGIA COMERCIAL
 Recolección directa en la misma empresa y/o poner “puntos limpios” en
zonas estratégicas del centro de Concepción.
 Puerta a puerta  Informar sobre la organización y los servicios que esta
ofrece, las características del producto y la calidad del servicio gracias a las
tecnologías utilizadas.
 Precio.
 Servicio de post-venta (servicio al cliente).
4.DEFINICIONES
4.5 PROPUESTA DE PROVEEDORES
 Universidades.
 Colegios.
 Empresas varias.
 Particulares.
ESTUDIO TECNICO
PROYECCION DEMANDA -> 1,3%
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032

Valores X Valores Y
2014 38627
2031 46886.9
Procesos y requerimientos en cada actividad
Recorrido recolección.
Ubicación.
Plano de planta.
 Inversión
Item Monto ($) Detalles
Se contara con paguina web donde los usuarios se
Página web $ 450,000
informaran de los servicios y contactarse con nosotros
Dominio página web $ 9,950 Dominio ".CL" por 1 año
3 notebook $ 539,970 3 notebook hp de 4GB y 500 GB de memoria
Insumos de oficina $ 850,000 Muebles e insumos generales
Se consideraron 2 millones para permisos municipales
Permisos legales $ 2,000,000
por la instalacion de una empresa recicladora.
Equipo autorizado por el SII y se registra el nombre de
Impresora para boletas $ 420,000
la empresa (mercado libre)
Impresora laser $ 144,950 Impresiones de oficina
Plataformas que sirven para el pesaje de los compactos
Plataformas de sobresuelo $ 3,960,000
de material ya acopiado y seleccionado (dimensiones:
Grúa Horquilla $ 9,000,000 Transporte de material dentro de la empresa.
Tetrreno + infraestructura $ 93,540,000 Compra de terreno + galpon + oficinas
10 Camiones $ 153,900,000 2 kia frontier 2.5 con rendimiento de 6km/l
$ 264,814,870 Con compra de terreno
Total
$ 171,274,870 Sin compra de terreno
Costos fijos y capital de trabajo

Item Monto ($ anual) Detalles

Arriendo $ 16,800,000 Estimado para un lugar con la infraestructura adecuada
Insumos generales $ 2,400,000
TRIPLE PACK + SERVICIOS BASICOS
$ 5,460,000 Plan de 55000 + servicios basicos
Costo de transporte $ 525,816
Seguro + alarma $ 1,500,000
Patente comercial $ 660,000 0.5% de la inversion, fuente (BCN)
Bencina $ 2,400,000
Mantención Servicios Básicos$ 300,000
Mantención Maquinaria $ 10,000,000
Soporte informatico $ 900,000 Soporte de pagina y reparacion de equipos.
$ 40,945,816 Con arriendo
Total
$ 24,145,816 Sin arriendo
Mano de obra (gastos administrativos)

 Secretaria 1p $300.000
 Vendedor 1p $350.000
 Gerente 1p $1.300.000
 Chofer grua 1p $650.000
 Chofer camión 10 p $550.000
 Obrero 25p $275.000
 Operación
 Combustible: $2.400.000 (Anual)
 Servicios básicos: $400.000 (Anual)
 Internet+ Telefonía + Televisión: $55.000 (Mensual)
 Gastos legales: $2.600.000 (Anual)
Mantención
 Mantención Maquinarias: $10.000.000 (Anual)
 Mantención Elementos informáticos: $900.000 (Anual)
 Mantención Servicios Básicos: $300.000 (Anual)
Prestamo de un 40%

Inversion 40%
Compra $278,660,686 $ 111,464,274
Arriendo $201,920,686 $ 80,768,274
INGRESOS

CANTIDAD
ITEMS 2017(kg) $/kg 2017
PAPEL

papel limpio 1063990.4 135 143638699.7

papel con tinta 1063990.4 35 143638699.7

Diario 1063990.4 65 143638699.7
Carton 1063990.4 120 143638699.7
Vidrio 2246720.7 397 303307289.1
E-waste 4766513.5 550 643479320.6
TOTAL 1521341408
VAN Y TIR del proyecto

Arriendo
 VAN= $ 5.939.864.394
 TIR= 417 %

Compra
 VAN= $ 5.960.673.162
 Tir= 341%
5. ANEXOS
“Cuantas personas pertenecen a su grupo
familar”
5. ANEXOS
“Su familia recicla”
5. ANEXOS
“A que distancia se encuentra de un punto de
reciclaje”
GRACIAS