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Operativos, E/R y
Flujo de Caja
PRESUPUESTO DE VENTAS:
SET. OCT. NOV. DIC.
60,000 60,000 84,000 84,000
PRESUPUESTO DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN:
Estos presupuestos operativos servirían de base para la elaboración del Estado de Ganancias y Pérdidas
Proyectado y el Flujo de Caja
Estado de Ganancias y Perdidas Proyectado UM
a) Presupuesto de Ventas
MESES U.M
Julio 85,000
Agosto 88,000
Setiembre 90,000
Octubre 90,000
Noviembre 91,000
Diciembre 92,000
b) Presupuesto de Costos de Producción.
MESES U.M
Julio 47,000
Agosto 51,000
Setiembre 50,000
Octubre 52,000
Noviembre 51,000
Diciembre 52,000
c) Presupuesto de Gastos de Administración y Ventas
MESES U.M
Julio 17,000
Agosto 17,600
Setiembre 18,000
Octubre 18,000
Noviembre 18,200
Diciembre 18,400
d) Presupuestos de Gastos Financieros
Para determinar este presupuesto, que corresponde a los intereses en las
deudas , se debe elaborar previamente un cronograma de pago de la
deuda, que es el siguiente:
MESES U.M
Julio 4,500
Agosto 3,750
Setiembre 3,000
Octubre 2,250
Noviembre 1,500
Diciembre 750
B. Con los presupuestos Operativos elaborados preparamos el:
ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS PROYECTADO U.M
MESES JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
VENTAS NETAS 85,000 88,000 90,000 90,000 91,000 92,000