2019.

Go
Productivity
About Us.
Go – Productivity es una empresa 100% mexicana que
esta enfocada a la evolución y transformación de las
empresas y personas a partir de los marcos ágiles
desde el 2017.

Somos una empresa preocupada por el crecimiento

de las personas y de las empresas y es por eso por lo
que nuestro diferenciador principal es que NO sólo los
apoyamos con el "Qué" si no también el "Cómo" con
coachs que hoy en día se encuentran implementando.

“Agilidad que impulse el cambio”

TIME TO MARKET

2019

¿Qué es
Agilidad?
PRODUCTIVIDAD

Es una forma de trabajo que nos permite generar

entregables de forma iterativa que creen valor
dentro de una organización, cliente o mercado,
recibiendo a tiempo retroalimentación que nos
permita ajustar y mejorar nuestros procesos internos
aumentando nuestra productividad día con día,
dando transparencia, entrega constante y mejora
implacable.
CALIDAD

“Agilidad que impulse el cambio”

TIME TO MARKET 2019
“Agilidad que impulse el cambio”
SAFe®
Scaled Agile
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
TIME TO MARKET 2019
“Agilidad que impulse el cambio”
SAFe®
FRAMEWORK
Framework que integra las mejores prácticas ágiles (Scrum, Kanban, Canvas, Lean, XP, TDD, etc) que permitan a una organización trabajar de una
forma organizada y con un flujo claro desde la estrategia hasta la ejecución. Contando con los siguientes beneficios: Respuesta al cambio,
Entrega de valor continuo, Trabajo colaborativo y sincronizado, Mejora continua y Líderes ágiles.
PRODUCTIVIDAD

Nivel Estrategico / Portafolio • Portafolio conectado a las estrategias • Objetivos a nivel organización no verticales
Directivo • Evaluación de iniciativas (Canvas) • Flujos de innovación (Lean Startup)
- Épicas - • Presupuestos orientados a la cadena de valor • Lean Business Case

• Planeación trimestral a nivel empresa con 5-6 •
iteraciones para liberar bajo demanda
Nivel Programa (Program Increment Planning)
Mando Medio – Estrategico • Productos incrementales, a partir de features •
- Features - de valor tangible al cliente
• Objetivos colaborativos – multiples áreas - (PI
Objectives)
CALIDAD
Entrega continua y sin afectaciones a lo actual
(DevOps)
• Equipos coordinados (SCRUM de SCRUMs)
Mejora implacable organizacional (Inspect and
adapt)

Nivel Ejecución • Equipos auto-organizados y empoderados • Equipos de servicio bajo demanda (KANBAN)
Equipo generando valor en cada iteración (SCRUM)
- Historias de Usuario - • Calidad integradas, no negociada (XP, TDD,
BDD, etc)
TIME TO MARKET
SAFe®
BENEFICIOS
PRODUCTIVIDAD
Planeación / Entregas
 Alinea a los equipos y maneja las
dependencias con anticipación a
partir de (Integración Continua)
 Planeación Integral y sincronizada
(todos los equipos, contando a
proveedores se integran) (PI
Planning)
 Forza las integraciones en etapas
tempranas para asegurar la entrega
CALIDAD
final (System Demo)
 Entregas continuas a partir de la
integración (Release on demand)
 Nos permite ser predictivos al
manejar una planeación integral
Portafolio / Negocio
 Alineación y vista clara en todos los
niveles
 Asignación a nivel solución, no a
nivel proyecto, generando
presupuestos más predecibles
(Value Stream)
 Enfocado a la prioridad y al valor
hacia el negocio (Backlogs)
Bienvenidos los Cambios
 Flujo que nos permita aceptar
cambios a partir de planeaciones
integrales (PI planning + Iteration
Planning)
 Roles que nos permitan estar
enfocados en la entrega de valor y
aprovechar los perfiles
Calidad
 Dentro del flujo de trabajo se
incluye prácticas cómo:
 BDD (Pruebas automatizadas a
partir de los comportamientos)
 TDD (Pruebas a nivel
funcionalidad)
 Pruebas Unitarias a nivel
codificación
 Utiliza la filosofía de primero
probar antes de desarrollar:
 Casos de Prueba
 Scripts para pruebas
automatizadas
Business Case Agile
Nombre Épica << Nombre Corto >> Sponsor << Nombre Corto >>

Fecha Entrada dd / mm / aaaa Valor Negocio << Valor Calculado >>

Dueño de la Épica << Persona Responsable >> Complejidad TI << Valor Calculado >>

Como <<Compañía/Unidad de Negocio – (¿Quién?)>>

Descripción de la Épica Buscamos <<descripción de la propuesta, cuál es el estado futuro al que queremos llegar>>
Para << por que es importante>>

Nueva Venta $$$ (Volumen)

Ahorro $$$
Criterios de Aceptación
Nuevo Mercado (Estudio de Mercado)

Dentro del Alcance

Fuera del Alcance

Requerimientos No
Funcionales

Estimado a Nivel Alto Costo Estimado Tiempo Estimado Meses / Semanas / Días

Recursos Estimados # Recursos

TIME TO MARKET 2019
“Agilidad que impulse el cambio”
Epica en
Features
Funcionalidades Objetivos Impacto Negocio

1. Funcionalidad 01 ■ MVP para cliente ….. ■ Cliente de 50 K

REFINAR SEGÚN LA PRIORIDAD
PRODUCTIVIDAD

2. Funcionalidad 02
3. Funcionalidad 04
4. Funcionalidad 05
CALIDAD

Listar Priorizar Refinar Estimar Mapear

TIME TO MARKET 2019
“Agilidad que impulse el cambio”
Vista de
Features
Un PI (Program increment esta formado por 5 iteraciones (sprints))

Comprometido Forecast
PRODUCTIVIDAD

PI 01 – 1er Trimestre PI 02 – 2do Trimestre PI 03 – 3er Trimestre

Enero – Marzo 2019 Abril – Junio 2019 Julio – Septiembre 2019

■ Funcionalidad 01 – n Historias ■ Funcionalidad 01 ■ Funcionalidad 01

■ Funcionalidad 02 – n Historias ■ Funcionalidad 02 ■ Funcionalidad 02
■ Funcionalidad 04 – n Historias ■ Funcionalidad 04 ■ Funcionalidad 04
■ Funcionalidad 05 – n Historias ■ Funcionalidad 05 ■ Funcionalidad 05

Objetivo Objetivo Objetivo

CALIDAD

■ MVP para cliente ….. ■ Soportar clientes Grandes ■ Automatización ……

TIME TO MARKET 2019
“Agilidad que impulse el cambio”
Vista
Historias de Usuario

Comprometido Forecast
Iteración 01 Iteración 02 Iteración 03 Iteración 04 Iteración 05
PRODUCTIVIDAD

■ Historia de Usuario 01 ■ Historia de Usuario 01 ■ Historia de Usuario 01 ■ Historia de Usuario 01 ■ Historia de Usuario 01
■ Historia de Usuario 02 ■ Historia de Usuario 02 ■ Historia de Usuario 02 ■ Historia de Usuario 02 ■ Historia de Usuario 02
■ Historia de Usuario 03 ■ Historia de Usuario 03 ■ Historia de Usuario 03 ■ Historia de Usuario 03 ■ Historia de Usuario 03
■ Historia de Usuario 04 ■ Historia de Usuario 04 ■ Historia de Usuario 04 ■ Historia de Usuario 04 ■ Historia de Usuario 04
■ Historia de Usuario 05 ■ Historia de Usuario 05 ■ Historia de Usuario 05 ■ Historia de Usuario 05 ■ Historia de Usuario 05
■ Historia de Usuario 06 ■ Historia de Usuario 06 ■ Historia de Usuario 06 ■ Historia de Usuario 06 ■ Historia de Usuario 06

Para lograr este nivel se requiere de un buen Product Manager y Product Owners
Product Manager es quien de la iniciativa aprobada (épica) la desarma en Features (“Funcionalidades
CALIDAD

comerciales”) y con los Product Owners realizan las Historias de Usuario quienes se las comparten al equipo)
Esta ”Planeación” se realiza con las dependencias y se le conoce al evento como PI Planning
 2019.

Contácto

About Us. Cesar Palomar Hernández

TEL: 55-51-07-79-97
CORREO: cesar.palomar@go-productivity.com.mx

“Agilidad que impulse el cambio”