Gestão e Planejamento

em Fisioterapia
CAROLINA PINHEIRO
EMENTA
Princípios que norteiam a gestão e planejamento em
fisioterapia. Os variados aspectos que reveste a atuação
da fisioterapia em gestão. O planejamento e suas bases
conceituais. Empreendedorismo. Marketing. Liderança,
comunicação e habilidades interpessoais. Clínicas e
Consultórios de fisioterapia. Qualidade do Serviço de
Fisioterapia.
OBJETIVO GERAL
Conhecer os princípios que norteiam a gestão em
fisioterapia e entender a aplicabilidade da gestão para a
profissão

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Fornecer elementos que facilitem a compreensão do planejamento em saúde e suas relações
com a fisioterapia;
Possibilitar aos alunos o exercício da análise de distintas vertentes na construção de uma clínica
ou consultório em fisioterapia;
Propiciar elementos sobre as questões que condicionam o desenvolvimento do marketing
pessoal e de produto;
Conhecer as possibilidades de gestão dentro da fisioterapia
COMPETÊNCIAS
Desenvolver pensamento acerca da qualidade do serviço
de fisioterapia;
Analisar as questões relativas ao planejamento em
fisioterapia;
Mostrar a importância do marketing para o profissional;
Estudar as possibilidades de atuação em gestão.
HABILIDADES
Proporcionar ao aluno conhecimento acerca da
gestão e planejamento em fisioterapia,
correlacionando teoria e prática. Ser capaz de
construir e planejar um projeto de formação de uma
clínica ou consultório de fisioterapia. Estabelecer
critérios para execução da prática profissional
METODOLOGIA DE ENSINO
AULAS EXPOSITIVAS

PRELEÇÃO DIALOGADA

AULAS USANDO MÉTODOS ATIVOS ( MÉTODO ESPIRAL, RELÓGIO DIDÁTICO)

SEMINÁRIOS DIFERENCIADOS (CONSTRUÇÃO DE UMA CLÍNICA)

CRONOGRAMA
20/04 AV1

AV2
08/06 APRESENTAÇÃO DO STRABALHOS
4 AULAS EXTRAS – APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS
15/06 APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS
 AVALIAÇÃO
A primeira nota será composta pela nota parcial somada a nota da AV1.
- A nota parcial será composta pela realização de trabalhos com técnicas de
metodologia ativa (método espiral, relógio didático), que somados valerão 5,0
pontos.
- A nota de AV1 será composta pela prova de AV1, a qual valerá 5,0 pontos.
AVALIAÇÃO
A segunda nota, a qual possui peso duplo será composta pela construção de
uma plano de uma empresa, construindo uma clínica de fisioterapia, que
valerá 10,0 pontos, onde serão avaliados os seguintes quesitos:
- Cumprimento de todos quesitos solicitados, que valerá 4,0 pontos;
- Criatividade e Inovação, que valerá 2,0 pontos;
- Participação de toda a equipe, a qual valerá 1,0 ponto;
- Apresentação da Empresa, que valerá 3,0 pontos.
 BIBLIOGRAFIA BÁSICA
MAXIMILIANO, Antonio César Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da
criação e da gestão de novos negócios. Pearson Pren Hall, 2007.
ROBBINS, Sthephen P. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2007.
MUNIZ, Jose Wagner Cavalcante; TEIXEIRA, Renato da Costa. Fundamentos de Administração em
Fisioterapia. 2. Ed. São Paulo: Manole, 2008.
SEBRAE. Comece certo: clínica de fisioterapia, 2010. Disponível em: www.biblioteca.sebrae.com.br
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico. Conceitos Metodologia
Práticas. 22. Ed. São Paulo: Atlas, 2005.
HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreeendedorismo. 9. Ed. Porto
Alegre: AMGH, 2014.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
FONTINELE JÚNIOR, Klinger. Administração Hospitalar. Goiânia: AB, 2002.
LAVERDE, Pontón. Administração Hospitalar. 2. Ed. Rio de Janeiro:
Guanabara Koogan, 2003.
SALIM, Jose Wagner Cavalcante; Sandra; NASAJON, Cláudio. Administração
SANTOS, Wilson. Profissional show. Juazeiro do Norte: BSG, 2008.
TAJRA, Samnya Feitosa. Gestão estratégica na Saúde: reflexões e práticas
para uma administração voltada. 2. ed. São Paulo: látria. 2009
O que é GESTÃO
DICIONÁRIO
substantivo feminino

1.ato ou efeito de gerir; administração, gerência.

2.mandato político.
O QUE É GESTÃO
GESTÃO
◦ Gerenciamento,
◦ Administração,
◦ Onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade
social de pessoas, a ser gerida ou administrada

É a Ciência social que estuda e sistematiza as práticas

usadas para administrar
CONCEITO CLÁSSICO
Desenvolvido por HENRY FAYOL

Compete à gestão atuar através de atividades

◦ PLANEJAMENTO
◦ ORGANIZAÇÃO
◦ LIDERANÇA
◦ CONTROLE
SURGIMENTO DA GESTÃO
Após a revolução industrial.

Os profissionais decidiram buscar solução para problemas

que não existiam antes, usando vários métodos de
ciências, para administrar os negócios da época o que deu
inicio a ciência da administração, pois é necessário o
conhecimento e aplicação de modelos e técnicas
administrativas.
GESTÃO EM FISIOTERAPIA
◦ PLANEJAMENTO

◦ ORGANIZAÇÃO

◦ LIDERANÇA

◦ CONTROLE

CLÍNICAS, CONSULTÓRIOS, ATENDIMENTOS

DOMICILIARES, CARGOS PÚBLICOS
SERVIR É PARA TODOS, COMANDAR, PARA POUCOS, LIDERAR,
PARA RAROS!
(Fontinele Júnior, 2002)