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INDICADORES DE LA
DFI
APRENDIZ
GENERAL:
ESPECIFICOS:
La industria americana es la
más grande del mundo (TOP
10) y compone cerca del
15.2% del total de la industria
global. La producción
industrial es altamente
diversificada, las mayores
industrias son la del acero,
automóviles, aviones,
telecomunicaciones,
productos químicos,
electrónica, procesamiento de
alimentos, bienes de
consumo, madera,
computadores entre otros.
ACTIVIDADES TERCIARIAS
DOCUMENTOS REQUERIDOS
Documento de transporte
Factura comercial (con tres copias),
emitido por el vendedor, con el valor por
unidad y total, y la descripción de la
mercancía.
Manifiesto de carga o ingreso,
“formulario de aduana 7533” o Despacho
inmediato “formulario de aduana 3461”
ENVIO DE MUESTRAS
La carga llega a su
destino, el puerto de Long
Beach, Los Ángeles del
condado de California. Al
momento de entregar la
documentación exigida por
MEDIOS Y el país importador se
MODOS DE procede al traslado de la
carga hasta su destino
TRANSPORTE SIGHTGLASS COFFEE,
en San Francisco.
La carga sale de
la cuidad de
Bucaramanga,
hacia Santa
Marta, en
transporte
terrestre.
COSTO DE LOS NODOS DE
TRANSFERENCIA
Costo en fabrica
239.096.000 239.096.000 239.096.000 239.096.000 239.096.000 239.096.000 239.096.000 239.096.000
Utilidad
12.350.000 18.392.000 18.392.000 18.392.000 18.392.000 18.392.000 18.392.000 18.392.000
Embalaje de exportación
4.545.000 4.545.000 4.545.000 4.545.000 4.545.000 4.545.000 4.545.000 4.545.000
Derechos de cargue
(Bucaramanga) 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000
DEX (Documento de
Exportación)
81.250 81.250 81.250 81.250 81.250 81.250
descarga en el puerto
internacional de long beach 115.000 115.000 115.000
1 CF-OMO-001 1000g
2 CF-OMO -002 500g
3 CF-OMO-003 250g
4 CF-OGR-004 1000g
5 CF-ODE-005 1000g
6 CF-OGR-006 500g
IMPLEMENTACION DEL METODO
ABC
INVERSION % INVERSION
CODIGO DEMANDA P.UNITARI INVERSION ZONA %ZONA
ACUMULADO ACOMULAD
CF-OMO-
309.000 $7.30 2.255.700 2.255.700 45% A
001
81%
CF-OGR-
205.000 $5,00 1.025.000 3.280.700 65% A
004
CF-ODE-
185.000 $ 2.50 462.500 3.743.200 74% B
005
14%
CF-OMO -
159.500 $ 5.70 909.150 4.652.350 93% B
002
CF-OGR-
45.000 $2.60 117.000 4.769.350 95% C
006
5%
CF-OMO-
30.300 $ 8.50 257.550 5.026.900 100% C
003
CLASIFICACION
%
ZONA No. ELEMENTOS ARTICULOS %ACUMULADO %INVERSION %INV.
ACOM.
En los artículos B
representan una clase
intermedia con un valor de
consumo y de control
medio. Pero requieren de
seguimiento ya que se
encuentran intermedio
entre la zona A y C por
que son susceptibles a
pasar de una categoría a
otra.
INDICADORES A UTILIAR PARA
EVALUAR LA GESTION LOGISTICA
:
INDICADORES A UTILIAR EN LA GESTION LOGISTICA
UNIDAD DE
SISTEMA INDICADORES DEFINICION OBJETIVO PERIOCIDAD FORMULA
MEDIDA
Someter a los
proveedores a un estricto
control de calidad, para
garantizar su naturaleza
Número y porcentaje de del producto 6 prove. Cert 10
Certificación de proveedores cada 4 meses 88%
proveedores certificados. prove
Proporción entre el
inventario final y las ventas registrar los dias en que
promedio del último período e se realia el inventario de 421 inv. Prom
Duración de mercancías indica cuántas veces dura el la mercancia que se semanal 2 dias
101 vent pro
inventario que se tiene. encuentra almacenada.
Nivel de mercancías no
PLANIFICACION Y disponibles para despachos
GESTION DE por obsolescencia, deterioro, controlar la cantidad de 50 uni 110
INVENTARIOS Vejez del inventario averías, devueltas en mal productos defectuosos mensual 76%
uni disp
estado, vencimientos, entre para disminuir costos.
otros.
Consiste en conocer el
costo con el que participa identificar el numero de
Unidades despachadas o 865 uni
cada empleado dentro del unidades despachadas mensual 288 UNI
separadas por empleado 3 pers.
total despachado. por empleado.
CENTROS DE Consiste en conocer el
DISTRIBUCIÓN Y identificar el costo del
valor de mantener un area de
BODEGAS metro cuadrado de 2.442.000
Costo metro cuadrado almacenamiento de mensual 5.679 x m2
bodega. 430m2
acuerdo a los costos de
operación interna.
Consiste en conocer el
conocer la efectividad 2442.000
costo con el que participa mensual 814.000
de cada empleado 3perso.
Costo de despachos por cada empleado dentro del
empleado total despachado.
Consiste en conocer el
nivel de efectividad de los evaluar la eficiencia de
Nivel cumplimiento despachos de mercancías los despachos 542 desp.cum
mensual 99%
despacho a los clientes en cuando a generados por el centro 543 tota.desp
los pedidos enviados en un de distribución
período determinado.
INDICADORES A UTILIAR PARA
EVALUAR LA GESTION LOGISTICA
INDICADORES A UTILIAR EN LA GESTION LOGISTICA
UNIDAD DE
SISTEMA INDICADORES DEFINICION OBJETIVO PERIOCIDAD FORMULA
MEDIDA
Evaluar el tiempo que
Número medio de días transcurre desde que el
calendario desde que el cliente cliente realiza el pedido
Ciclo de la orden semanal 3
realiza el pedido, hasta que se hasta que lo obtiene
entrega el mismo. fisicamente.
UNIDAD DE
SISTEMA INDICADORES DEFINICION OBJETIVO PERIOCIDAD FORMULA
MEDIDA
Consiste en controlar el
Evaluar el costo de
rubro respecto a las ventas 2.345.000
Costos de transporte transporte con respecto a mensual 85%
generadas en un pedido 4.133.000
las ventas.
determinado.