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• DIAZ RIMARACHIN, JOSE

• GONZALES HUALLPA, BEATS


• GUTIERREZ CHATA, YESSICA
• HUAMAN JACO, VIRGINIA
• MENDOZA LOPES, EDGARDO
• QUISPE PADILLA, JORGGE
• TARAZONA TINEO, FABIOLA
MODELO EMPRESARIAL
 Somos una empresa que dedicada a la compra y distribución de
medicamentos.
VISION
 Consolidarnos y ser reconocidos como empresas líder en la compra y venta de
productos farmacéuticos, aptándonos a los procesos del negocio de nuestros
clientes; desatancándonos por nuestra agilidad, oportunidad y eficiencia.
MISION
 Satisfacer las necesidades del cliente, maximizando sus retornos, ofreciendo
productos de alta calidad y bajo costo que garanticen Soluciones a quienes
brindan Servicios de Salud, y ser reconocidos como un proveedor 2, confiable
y visionario
Estrategias de relaciones con
los clientes
 Ofrecer descuentos
 Puntos acumulados por compras
 Establecer una red social con los clientes
 Sorprender con compras garantizadas (un regalito o bonificacion)
Estrategias para
sostenibilidad
Factores críticos que se indentificaron para la iniciativa empresarial
 Elección de la misión de la organización
 Conformación del equipode análisis
 Identificación de la influencia dominantes
 Definición de la matriz FODA
RED DE TRABAJO
A NIVEL PERSONAL
De buen carácter, capacidad de liderazgo, don de mando, facilidad de palabra,
trato agradable con todas las personas. Capacidad para entender y organizar
estrategias de ventas, operaciones exitosas con clientes difíciles.
A NIVEL INSTITUCIONAL
Contar con relaciones a nivel nacional, asimismo con instituciones conocidas con
un buen prestigio y que garanticen la calidad de sus productos.
IMPACTO SOCIAL , ECONOMICO Y
AMBIENTAL
 Brindar un servicio de calidad
 contribuir con la sociedad Fomentando charlas informativas
 Brindar un servicio viable y accesible de nuestros medicamentos
 Usar recipientes biodegradables
 Eliminación de residuos contaminantes
PROYECTO EN MARCHA
 Establecer las pautas necesarias con nuestros socios para aperturar nuestras
droguerias futuras y en 2 años.

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