UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Facultad de Ingeniería de Minas

Escuela Profesional de Ingeniería de Minas

TEMA: Administración de Equipos en Procesos Mineros

CURSO: Administración y Gestión de Minas

DOCENTE: Ing. Grabiel Alarcón Melgar

INTEGRANTES:
• Loro Bancayan, Johan Antony
• Ordinola Escobar, George Edward
• Palacios Montalbán, Denis
• Peña Lopez, Banner Heraclio
CICLO: X
2019 - II
 INTRODUCCIÓN

• En cualquier operación minera, uno de los factores que influyen directamente en los
costos es la utilización y programación de los equipos.
• Un programa eficiente es el que mantiene todos los equipos operando continuamente lo
cual no se consigue debido a problemas mecánicos o de operación.
• Lo que se busca con la programación de los equipos es mantenerlos en operación todo el
tiempo para obtener la producción planeada.
• Cuando se emplea un número mínimo de equipos en la operación, todos trabajan en cada
turno, esto tiene inconvenientes ya que al quedar un equipo fuera de servicio, el operador
quedara cesante mientras este es reparado. En este caso se aumenta el costo de producción
por pago al operador cesante y por bajo rendimiento en los equipos restantes
 OBJETIVOS

• Mantener al trabajador produciendo, cumpliendo las tareas asignadas dentro de las

operaciones con equipos en óptimas condiciones.

• Mejorar la eficiencia de los equipos, realizando un mantenimiento correctivo y preventivo

para lograr la máxima eficiencia durante su vida útil.

• Reducir el costo de adquisición de equipos.

• Reducir el gasto de capital en equipos con bajo potencial para la producción en minas
con periodos de vida útil cortos

• Optimizar los sitios mineros a través de una buena distribución de equipos en las áreas
productivas.
ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS MINEROS EN PROCESOS MINEROS

• Se diseñan programas o sistemas de control y seguimiento, control de la calidad de las piezas y

suministros, duración de recambios, tiempos de deterioro, etc.

• Evaluación de costes, informes, planificaciones, alcance del preventivo, control de actuaciones, toma
de decisiones, etc

• La administración de equipos en procesos mineros se establece en función de parámetros de calidad si

se refiere a un elemento producido o bien; o de operación, si no se afecta al bien, pero pueden verse
afectadas otras variables como pueden ser la seguridad en el trabajo. En este segundo supuesto el
control y la decisión ya no son tan evidentes y el servicio de mantenimiento suele precisar de sistemas
de control de calidad y procedimientos de ayuda a la decisión por medio de técnicas.
 Plan de Operación de Equipos en Minería

• Emanado del departamento técnico de ingeniería (planeación minera) para todas las dependencias que
participan en el desarrollo del plan.
• Bases del plan Se consideran los factores de todos los equipos que intervienen en la operación minera
para el movimiento de estéril y mineral.
Número de equipos disponibles
Disponibilidad del equipo
Productividad promediada de los equipos
Distancia de acarreo
Se tiene en cuenta en el cálculo de la disponibilidad los días que va a estar
en mantenimiento los diferentes equipos

Uso de disponibilidad
La productividad del equipo depende de la disponibilidad y uso de la
disponibilidad ya que estas involucran las horas trabajadas, horas cesantes
y programadas para cada equipo.
 consideraciones sobre la selección de un método y equipos específicos
Antes de decidirse por un método y un equipo especifico, es necesario definir ciertos aspectos
concernientes a la geología, ambiente y características del yacimiento, y requisitos de producción,
entre los cuales están.
• Tamaño y forma del yacimiento
• Distribución de los mantos de carbón
• Naturaleza y características del estéril a remover
• Carácter e importancia de las estructuras geológicas
• Factores ambientales que pueden afectar el desempeño del equipo
• Vida útil del yacimiento y volumen de producción anual esperada
 CONCLUSIONES
• La continuidad de producción es vital para toda operación minera, por lo que uno de las tareas clave que
todo titular minero debe tener entre su lista de prioridades es el mantenimiento de sus maquinarias y
equipos.
• En esa línea, conocer todos los puntos débiles que pueden afectar a la operación minera debe de ser uno
de los mayores objetivos de los responsables de estos procesos, ya que solo así podrá garantizar la mayor
disponibilidad de sus equipos y, por tanto, asegurar la continuidad productiva y, al final del proceso, los
niveles previstos de rentabilidad.