Motivación

Laboral
Carrasco Peña Ismael
Paredes Guauxochitl María
Concepción
Urrutia Moreno Diego Israel
Joaquin Guerrero José
Antonio
 ¿Qué es Motivación Laboral?
La motivación es un estado interno que activa, dirige y
mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines
determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar
determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
La motivación es lo que le da energía y dirección a la
conducta, es la causa del comportamiento.
William P. Sexton, en Teorías de la Organización

"Se refiere a la motivación como “el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción
que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”.

Anita Woolfolk, autora de Psicología educativa

“un estado interno que incita, dirige y mantiene la conducta”

Jamens Stoner en su libro Administración.

Lo que hace que las personas funcionen”.

Javier Mahillo, autor de ¿Saber enseñar?, que define la motivación como:

“El primer paso que nos lleva a la acción”.

¿Cómo se compone la motivación
laboral?

La motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo

personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.

Es muy común oír decir en las organizaciones: «hay que motivar a nuestro personal para que
trabajen más y produzcan mejor».
La motivación está constituida por todos los factores capaces de
provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.

 Capacitación
 Remuneraciones
 Condiciones de trabajo
 Clima organizacional
 Relaciones humanas
 Políticas de contratación
 Seguridad
 Liderazgo
 Sistemas de recompensa, etc.
Tipos de Motivación Laboral

 Según los diferentes factores que se trabajen dentro de la empresa, se

pueden trabajar diferentes tipos de motivación laboral:
 Motivación extrínseca
 Motivación intrínseca
 Motivación trascendente
Motivación Laboral Extrínseca

Es aquella exterior al individuo, porque

procede y estimula desde afuera. El ejemplo
más común en la psicología organizacional
son los incentivos económicos por medio de
reconocimiento y recompensas para el
empleado.
Motivación Laboral Intrínseca

basa en el premio por conseguir algo,

la motivación intrínseca proviene del
interior de la persona por sus
preferencias, gustos o forma de
ser. Tiene como consecuencia que la
persona se encuentra agusto
haciendo lo que hace y, por ello, no le
importa hacerlo.
Motivación Laboral Trascendente

esta orientada a satisfacer

necesidades no demandadas de los
otros, pasando por encima de las
necesidades propias, para la mejora
del resto del grupo y favorecer que
así se desarrolle todo su potencial.
 Beneficios y desventajas de la Motivación
Laboral
MASLOW (JERARQUIA DE LAS NECESIDADES)

Ventaja Desventajas
• Se pueden establecer
• Cada persona tiene un nivel diferente
programas para cubrir cada una
de motivación.
de las necesidades.
• Permite saber las necesidades a • La teoría no reconoce esta diferencia
detalle de los trabajadores. entre el personal.

• No considera una forma adecuada

para realizar la motivación.
 HERZBERG
(BIFACTORIAL)

Ventajas
Desventajas

• Aumento de la motivación • Supervisión mayor.

interna.
• La persona que tiene la autoridad
• Aumento de la productividad. formal debe estar capacitado para
• Se propone el enriquecimiento conducir a su personal.
de las tareas para convertirlas
en retos.
 ALDERFER (EXISTENCIA, RELACION Y
CRECIMIENTO)
Ventajas Desventajas
• Pueden operar mas de
• La teoría ERG no ofrece
una necesidad al
directrices claras.
mismo tiempo.
• No asume una
jerarquía rígida.
• Es una versión mas
acertada de la
jerarquía de las
necesidades.
•
 McCLELLAND (NECESIDADES ADQUIRIDAS)

Ventajas Desventajas

• Establece diferencias entre las • No funciona en todas las

personas para diferentes
ambientes y experiencias.
• Es útil para una mejor
selección de personal y
evaluación del mismo.
empresas.
• Considera a los individuos
independientemente, lo que 
pudiera complicar su aplicación.
VROOM (ESPECTATIVAS)
Desventajas
Ventajas
• Considera a las personas • Se basa en las
como seres pensantes y características personales.
que sus percepciones
influyen en el resultado.
Motivating employees to be successful in their assignments
is not only good business, it’s also the right thing to do.
Rol de líder de Proyecto en la
Motivación Laboral

 Herramienta fundamental para el éxito de un proyecto

 Formador de equipos de trabajo armonizados
 Ejemplo a seguir
 Divertido
 Confiable
 Team Building games
 Cara a cara
 Organizado
Bibliografía
 https://www.emprendepyme.net/la-motivacion-laboral.html
https://www.emprendepyme.net/motivacion-extrinseca.html
 https://www.emprendepyme.net/motivacion-intrinseca.html
 https://www.emprendepyme.net/motivacion-trascendente.html
 https://www.up-spain.com/blog/la-motivacion-laboral-que-es-y-como-imp
lementarla/
 https://recursos-humanos.infojobs.net/motivar-a-empleados-para-ganar-e
ficiencia
 https://www.aycelaborytax.com/blog/7-tecnicas-de-motivacion-laboral/
 https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-x-habilidades-directi
vas/motivacion-del-project-manager/
 https://www.thebalancecareers.com/motivational-skills-with-examples-2
059691
 https://www.forbes.com/sites/mitsubishiheavyindustries/2019/09/03/tur
ning-the-worlds-waste-problems-into-energy-solutions/#3dad5d60160a