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ESPOCH

F.A.D.E
MODELOS DE GESTIÓN
GERENCIAL
MANAGER
MANAGER
EL MANAGER

¿QUE ES EL MANAGER?

Manager es quien coordina una o más


personas para el logro de un objetivo
determinado
EL MANAGER

En la organización es
manager:
Quien tiene alguien arriba y alguien abajo en la
organización

NO ES LO MISMO QUE UN
LIDER

Las tareas de un
manager
• Planificación
• Organización
• Control
EL MANAGER
NO ES
LIDER
EL MANAGER

Tiene empleados –
Piensan a corto plazo subordinados
– le importan los Autoridad formal – dan
resultados a ordenes
inmediatos Tienen un
pensamiento lineal –
se encargan de
priorizar
EL LIDER

Tiene seguidores –
Innovan – la visión es transforman a las
impactar a futuro con personas Carisma personal–
resultados a mediano inspiran para servir de
y largo plazo guias
Tienen un
pensamiento global –
ven a una empresa
como un todo
EL MANAGER ENTRA A LA EMPRESA

Por que así lo decide

Maneja su poder con


prudencia
EL EJERCICIO DEL PODER
SIGNIFICA UN CIERTO NIVEL DE
JUSTICIA

Una ley
justa

sabiduría

Expresamos la
esperanza
LAS FUENTES QUE LLEVAN A LA
EXISTENCIA DEL PODER

Alianza y
Control de redes
las
Capacidad recompensa
s

Informació
n

Autorida
d
LA RACIONALIDAD
DEL PODER

Todo lo
que se
expresa en
números verdad

Fuerza de
exactitud
EL PODER ES UN
INSTRUMENTO
PARA EJERCER CUALQUIER
VIOLENCIA SE NECESITA
ACUERDO SOCIAL
EL PODER EN LA
EMPRESA
DISTRIBUCIÓN DEL PODER EN UNA ORGANIZACIÓN

SIGNIFICA DISEÑAR EN UNA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIONES SON SISTEMAS


COMPLEJOS

NO HAY UN DISEÑO MEJOR QUE


OTRO
EL CONFLICTO ES INHERENTE A LA ORGANIZACIÓN

• Manager exitoso es el que tiene un


• No son eliminables agenda
• No necesariamente es malo • Negociación
LOS RECURSOS QUE POSEE EL MANAGER SON
LIMITADOS

Conflicto por recursos causa paranoia

Las personas sienten que son


discriminadas
EL ENTORNO PRODUCE
MODIFICACIONES EN EL
PODER DE LOS MANAGER

Puede actuar en sus consecuencias no en su aparición