MIRANDA ASOCIADOS CONSULTORES

Empresa dedicada a la
asesoría Logística presenta
para la creación de la
comercializadora de galletas
Estelar la siguiente propuesta



Adrian Nieves
Laura Daniela Borda


Helena Colmenares Rincon
Angie Carolina Machado Ospina
INTEGRANTES
 Fredy Miranda Bustos  David Francisco Walles Bahamom
 MÉTODO PARA UBICACIÓN DE PLANTAS
• hay diferentes métodos que brindan una ubicación buscando minimizar los costos o distancias a los diferentes clientes,
entre los cuales realizamos el estudio del algoritmo de ADD y el método de gravedad, teniendo en cuenta que: El método
de gravedad: En los casos en los que se quiere ubicar solamente una planta, el método de gravedad provee una buena
solución para la ubicación de la misma y el algoritmo de ADD: está basado en la idea de que en el sitio de cada cliente se
puede instalar una planta, por lo tanto, se debe evaluar cuáles clientes tienen un buen sitio para poner una planta. El
objetivo de esto es calcular el costo total de abrir una planta, después dos, después tres, etc.
• Luego de haber realizado el ejercicio para los dos métodos, obtuvimos los siguientes resultados: El resultado final del
algoritmo de ADD fue el siguiente:
• Teniendo en cuenta las decisiones relacionadas con los inventarios conforman
uno de los tres ejes principales que corresponden con una estrategia
competitiva en la cadena de abastecimiento, el mantenimiento del inventario 𝟐𝑲𝝀
tiene un costo elevado que impacta la rentabilidad de la cadena, se realiza el =
ejercicio de los costos relacionados a la gestión de inventarios: 𝒉
𝑸 𝝀
𝐂𝐓 = 𝑯 + 𝑲
𝟐 𝟐

COSTO TOTAL DE En el costo de inventario se busca disminuir costos para

INVENTARIOS
mayor rentabilidad siempre teniendo encuentra el
servicio al cliente, una vez calculada la demanda
necesaria para cada centro de distribución, se escoge
nuevamente el método Algoritmo Add ya que puede
cumplir los pedidos con distintas rutas y con menor
costo de inventario, de acuerdo a los resultados de
algoritmo de ADD y método de gravedad se calcula la
SANTA cantidad optima pedido de Yopal y Santa Marta, por
YOPAL ultimo se realizo el costo económico ordenar en el
MARTA método Algoritmo con cada uno de los departamentos,
teniendo en cuenta algunas de las métricas especificas
649.421 para la debida administración del inventario.
663.525
 SE BRINDA PRODUCTO PARA
EMPRESA COLOMBIANA CON DISTRIBUCION A NIVEL
TODOS LOS CLIENTES CON
UN EXELENTE PRODUCTO NACIONAL
ESTANDARES DE SEGURIDAD
Las galletas COLOMBINA son deliciosas, se puede
apreciar aceptación por parte de los consumidores.
Sus ventas son altas ya que usan varios medios para
su publicidad, las hace únicas su sabor a coco, que
son poco vistas en el mercado.
Las galletas NOEL son exquisitas, hubo buena
aceptación de los consumidores. Sus ventas son mas
altas ya que usan canales para realizar publicidad.
Además las galletas NOEL tiene un color, olor, sabor y
chocancia que las hace perfectas.
Las galletas NESTLE son suculentas, hubo una buena
aceptación de los consumidores ya que tienen unas
características de color, olor y sabor único en todo el
mercado.
Las galletas ITALO, son ricas, se puedo apreciar buena
aceptación por parte de los consumidores. Esta
marca tiene mas variedad de sabores
Creativa, impactante, fácil de memorizar, persuasiva, original y
transmite los atributos deseados. Tv, internet y vallas publicitarias.
BOPP FLEXIBE METALIZADO
Precios moderados y con excelente demanda.
Fácil de memorizar, persuasiva, original y que transmita los atributos
deseados. Tv e internet, vallas publicitarias y revista
BOPP FLEXIBE
Precios moderados, excelente demanda.
Creativa, impactante, notoria, fácil de memorizar, persuasiva, original
y que transmita los atributos deseados. TV e internet.
BOPP FLEXIBE METALIZADO
Precios moderados y con excelente demanda.
Creativa, fácil de memorizar, persuasiva, original y que transmita los
atributos deseados.TV e internet
BOPP FLEXIBE METALIZADO
Precios moderados y con excelente demanda
 INDICADORES PRECIO U. VENTAS An.
200,000,000

180,000,000 189,616,800

160,000,000 164,916,000
161,834,400

140,000,000

120,000,000 124,077,600

100,000,000
100,950,000
80,000,000

60,000,000

40,000,000

20,000,000
3,500 4,200 4,500 3,800 4,100
0
ESTELAR COLOMBINA NOEL NESTLE ITALO
• Realizado el proceso de investigación mediante la aplicación del
Benchmarking como una herramienta administrativa de apoyo
para identificar falencias y diferencias en este estudio se
concluye que:
•
• Falta de manejo de marketing, la publicidad mediante medios de
comunicación como: internet y redes sociales (Facebook, Twitter,
Instagram), canales de tv y pautas de radio, no se está
utilizando como una herramienta de publicidad al producto, lo
que ocasiona desinterés y poca información al consumidor.
•
• Existen diferencias en precios, ya que no hay muchas alianzas
estratégicas con cadenas comercializadoras reconocidas en el
País para buscar disminución en costos y más credibilidad del
producto, se recomienda que esta actividad se realice
1.VARIEDAD DE PRODUCTOS
cuidadosamente, dado que es un tema un poco complejo que 2.ESTANDARES DE CALIDAD
involucra oferta de precios atrayentes.
3.DESARROLLO TECNOLÓGICO
4.EXPERENCIA EN EL SECTOR
CALIFICACIÓN OBTENIDA AL
5.COMPETITIVIDAD
EVALUAR LOS SIGUIENTES
ASPECTOS: 6.GARANTIA DE PRODUCTOS
7.POSICION FINANCIERA
8.LOCALIZACION DE LA EMPRESA
• Se escogió la ubicación para la planta en Yopal con el método de algoritmo de ADD y quedamos con las siguientes rutas:
 COSTO GALLETA POR UNIDAD $3500

GANACIA
TOTAL
46%
COSTO
PROD.
54%
GANANCIAS

COSTO PROD. GANACIA GANANCIA

61.366.106
ANUAL INCLUIDO
VENTAS COSTOS POR
MANTENIMIENTO
Venta en pesos por día 280.417
Total de venta al mes 8412510
 CONCLUSIONES
• La empresa debe estar atenta y observar las empresas importantes dedicadas a la producción
y comercialización del mismo producto ( es decir “La competencia“, para conocer los sistemas
y los programas que ellos utilicen para retener captar nuevos clientes.
• Se debe capacitar en forma continua a sus empleados en nuevas tecnologías de la
Información y la Comunicación para que se beneficien de su uso y aplicación a la hora de
atender y comercializar el producto.
• Utilizar las redes sociales como un medio para difundir el producto y publicitar la empresa,
haciendo uso por ejemplo: Internet masivo, página web dinámica, Facebook, Instagram,
Twitter.
• Recomendamos crear una página Web incorporándole videos Interactivos y fotografías
recientes sobre el producto todo con el fin de causar Interés en el producto.
• Realizar gestión ante mas cadenas comerciales a nivel nacional e Internacional para lograr
mas alianzas estratégicas y brindar mejores precios.
• Analizar costos y porcentajes ofrecidos a los clientes por la competencia.