LOGOTIPO DE LA EMPRESA

Plan de negocios
CREACION DE UNA CUNA-GUARDERIA DEDICADA AL
CUIDADO DE NIÑOS, PARA PROMOVER EL CRECIMIENTO
ECONOMICO SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA DE BAGUA –
2018.
“MI PEQUEÑO MUNDO” S.A.C

Para optar el Título de: Profesional Técnico en

Contabilidad.

PRESENTADO POR:

 ARROBO LOZANO, MARCELA.

 ROJAS PEREZ, ADI KARINA.

Ases MBA HAROLD YARLIN ZALADA

CALDERON
 RESUMEN EJECUTIVO
“MI PEQUEÑO MUNDO” S.A.C. es una
empresa dedicada al cuidado de
menores de edad con el servicio de
guardería. Estimulación temprana,
talleres de teatro, danza, mini chef, u
otras actividades recreativas.
Este proyecto surge como alternativa para
aquellas personas con necesidades de cuidado
para sus pequeños mientras van a trabajar, asistir
a fiestas o actividades importantes en horas
diurnas. Nuestra guardería, brinda servicios de
cuidado profesional en nuestro local
interactuando con los niños para una adecuada
educación y desenvolvimiento con la sociedad.
REALIDAD PROBLEMÁTICA
En la actualidad en la provincia de Bagua la
mayoría de los padres de familias llevan un
ritmo de vida muy agitado, la falta de tiempo, la
inseguridad que existe con muchas niñeras, la
falta de guarderías para dejar a sus hijos a
tiempo completo de la jornada laboral
especialmente de niños pequeños ya que
algunos son de otras ciudades que vienen en
busca de oportunidades laborales. Como se ha
mencionado, la mayor incorporación de la mujer
al mundo del trabajo, ha ocasionado que éstas
tengan que buscar la manera de compatibilizar
el desarrollo de su trabajo y el cuidado de los
hijos e hijas.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿De qué manera la creación de una
guardería permitirá promover el
crecimiento económico sostenible de
la Provincia de Bagua 2018?
 IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES

En el mercado actual de nuestra provincia de Bagua, en la industria de cuidado

de niños identificamos una gran demanda de padres con necesidad de
sobresalir profesionalmente y socialmente. La demanda de este sector está en
pleno crecimiento y se está imponiendo en los últimos años como
consecuencia del creciente interés de la sociedad por actividades como la
diversión o el interés de trabajar.

OBJETIVO GENERAL
Constituir una microempresa dedicada al
cuidado de niños (cuna - guardería)
contando con personal capacitado e
idóneo para brindar un servicio de calidad
y a la vez generando rentabilidad
económica y fuentes de trabajo.
Al 2023, ser reconocida como una
empresa líder en la prestación de OBJETIVOS DEL NEGOCIO
servicios de guardería a nivel
 Ayudar a los padres/madres con problemas
provincial.
de horarios a alcanzar la conciliación familiar
y laboral.

 Facilitar la sociabilización de los niños.

 Favorecer el juego y potenciar la evolución y

Brindar un servicio de calidad donde el desarrollo de la personalidad de los niños a
los niños y niñas reciban un afecto de través de las actividades lúdicas adaptadas a
hogar proporcionándoles un lugar cada edad.
adecuado, seguro, con un personal
debidamente capacitado para el
cuidado y desarrollo del niño(a) y la
tranquilidad de los padres.
 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

LAS FUNCIONALIDADES BASICAS

Mi Pequeño Mundo es una guardería que
estará ubicado en la Av. Héroes del Cenepa N°  Estimulación
734. Los horarios de atención serán los lunes a  Danzas
sábado de 8.00 am a 1:00 pm y de 3:00pm a  Inglés
6:00 pm.  Minichef
 Terapias de lenguaje
Nuestra guardería ofrecerá un espacio  Alimentación
recreativo, dinámico y acogedor, en el cual los  Una psicóloga
niños recibirán atención personalizada de los  Teatro
profesionales altamente capacitados. Los  Profesionales personalizados y
servicios que brindará “Mi Pequeño Mundo” capacitados
tendrá como objetivo primordial el aprovechar
los primeros años de vida y de aprendizaje de
los niños; y de esta manera obtener de ellos el
mayor rendimiento tanto físico como mental.
 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
VENTAJA COMPETITIVA
POBLACION
PROVINCIA DE
BAGUA. 76,921

PUBLICO M
POBLACION COMPE OBJETIVO MARKETING I VENTAJA
INTERESADA EN EL
SERVICIO 48,752 TENCIA P
E
PUBLICO  Poca publicidad en su Q  Mayor publicidad en
OBJETIVO DE LA pagina las redes sociales
SOR U
POBLACION (Facebook,
INTERESADA EN EL ANA DE PADRES DE  No cuenta con cámaras E Instagram)
SERVICIO 3,900 de seguridad
LOS FAMILIA EN Ñ
 Mayor frecuencia
SEGMENTO DEL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO ANGEL GENERAL  No cuenta con un taller O publicitaria en la radio
de danza estable y televisión)
NECESIDADES QUE ES M
PÚBLICO OBJETIVO SATISFACEN  Horario de 8:00 am a 1: U  Contaremos con
Madres y padres que 00 pm cámaras de
N seguridad
trabajan o están a  Servicio de calidad.  Poca publicidad D
(volantes, avisos por  Taller de danza
AMERI PADRES DE O
cargo de su propia  radio y televisión). estable
Personal capacitado para CAM FAMILIA EN  No cuenta con cámaras
empresa y que buscan realizar el servicio de CHILDR GENERAL
de seguridad.  Horario 8:00am a
 Horario de 9:00 am a 1:00 pm y de 3:00pm
lugares seguros para guardería. EN 12:30 pm. a 6 pm
el cuidado de sus hijos  Buena implementación de
mientras laboran. equipos.
 Estimulación temprana.
 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Volumen de Crecimiento
Cuota Segmento Canales de
Nombre de la ventas con Posicion Línea de Servicios
Precios de de distribució
competencia (Unidades respecto a-miento servicio de clientes
mercado clientes n
Mensual) año anterior

 15 niños de
SOR ANA DE
8 meses a 2
LOS S/ 200.00 por Guardería
años. Niños de 8 Medios TV,
45% 65% 1º puesto Seguridad y
ANGELES medio día - Jardín meses a 5 radio,
 5 de 3 años Garantía.
años volantes.
a 5 años.

 6 niños de 1
a 2 años. Niños de 1
AMERICAM 2° Redes Seguridad y
S/ 180.00 35% 45% Guardería año a 3
CHILDREN 9 niños de 2 a 3 puesto sociales. garantía.
años.
años
 ESTRATEGIA DE MERCADEO

ESTRATEGIA DE SERVICIO ESTRATEGIA PRECIO

Brindaremos seguridad y MI PEQUEÑO MUNDO PRECIOS

confianza
MATRICULA S/. 100
Atención personalizada de los MENSUALIDAD MEDIO DIA (talleres de
S/. 250
niños minichef, teatro danza, inglés)

Personal altamente MENSUALIDAD TIEMPO

COMPLETO(reforzamiento, matemática,
capacitado comunicación, talleres de danzas teatro e
S/.400
inglés)
Ofreceremos talleres de
danzas, teatro, minichef e DESCUENTOS
inglés 15%
Otro/a hermano/a matriculado con
anterioridad
Será prioridad las acciones de
salud preventiva, Más de un hijo/a matriculado al mismo 20%
alimentación saludable, y la
tiempo
responsabilidad
 Venta directa: las personas pueden ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
desplazarse al mismo local de
guardería y allí informarse de todos
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

los servicios prestados por el negocio

Venta a través de la página web: los
clientes tienes el acceso a la página
web de la empresa. Desde allí pueden
informarse de los distintos servicios
que esta ofrecemos
Nuestra empresa tendrá la capacidad de
recibir 40 niños al mes, contando con
modernas maquinarias que facilita llevar un
control y calidad de servicio para los niños ,
para satisfacer la demanda en el mercado.

FRECUENCIA
Venta telefónica: Los servicios ACTIVIDADES MEDIO DIA SEMANA MENSUA AÑO COSTO COSTO
RIO L L UNIDAD MENSUA
pueden contratarse, de esta manera, L

a través del contacto telefónico. (ya

que en nuestro caso nuestro teléfonos TELEVISIÓN Visión TV 1 3 veces 8veces 96 S/ 35.00 S/ 280.00
vez veces
lo encontrarán en nuestros avisos por RADIO Marañón 1 2 veces 8 veces 96 S/ 10.00 S/ 80.00
vez veces
televisión, volantes, pagina web y VOLANTES Makry 1 millar 12 S/ 50.00 S/ 50.00
millares
redes sociales). TOTAL S/ 120.00 S/ 410.00
 LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO

Macro localización:

País : Perú
Región : Amazonas
Provincia : Bagua
Distrito : Bagua

Micro localización:

AV : Héroes del Cenepa N° 734

 DIAGRAMA DE
INICIO MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
OPERACIONES EN PROCESO
PARA LA ELABORACIÓN DEL SERVICIO
DE LA ELABORACIÓN DEL
Recibir a los niños en
la guardería SERVICIO. Cámara de seguridad Botiquín de primeros
auxilios
Llevar a los niños al
Recepcionar sus
área de estimulación
pertenencias y dejarlas
en sus respectivos
casilleros.
Sacar a los niños al
Dirigir a los niños a las área de recreación.
áreas de aprendizaje Extintor Detector de humo
que pertenecen
Asear a los niños y
llevarlos al área que
proporcionarles el correspondan
desayuno

Si el
Asear a los niños y Dejar dormir a los
niño
llevarlos nuevamente al niños Televisor
área de aprendizaje
desea Laptop

Esperar que los padres

Proporcionarles la
de familia retiren a sus
comida de media hijos de la guardería.
mañana

FIN
 Modulo para pañales Estimulación motora
Comedor para bebé

Muebles para cambiadores Mesa

Recinto para bebes

Colchoneta de
Cuna Tapiz de cubos
descanso
 ESQUEMA DE LA INVERSIÓN TOTAL DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO

N° SOCIOS APORTE %

ARROBO LOZANO,
Marcela S/.25,000.00 50%
1
ROJAS PEREZ, Adi Karina S/.25,000.00 50%
2
TOTAL S/.50,000.00 100%

V E N TAS
CCIÓ N EN
E
PROY

RESUMEN POR AÑOS

ESTADO DE GANANCIAS Y PUNTO EQUILIBRIO
PÉRDIDAS

TIR

TIR = 135%
VAN

COSTO BENEFICIO
VAN INGRESOS. S/.827,350.50
VAN EGRESOS . S/.496,525.16

RCB= INGRESOS NETOS (VNA) = S/.827,350.50

EGRESOS(VNA) S/.496,525.16

RCB = 1.67
El valor de S/. 1.67 soles significa que por cada sol que se
invierta se recuperará S/. 0.67 soles.
 CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

 Del presente trabajo podemos concluir que

nuestro retorno de la inversión en el plan
financiero es muy rentable.
 No existen cunas guarderías con talleres
• Mantener la calidad del servicio a lo largo del
implementados. tiempo.
 Durante el estudio de mercado se detectó que no
• Lograr nuevas formas de atraer a los clientes
hay cunas guarderías con horarios flexibles. de manera permanente.
 El análisis de rentabilidad del proyecto envase a
• A los empresarios de la ciudad de Bagua
un plan sistemático, arroja una TIR y VAN invertir en una cuna guardería ya que es un
favorable que anima a los socios a invertir. proyecto muy rentable.

 Aunque este proyecto en este momento tan solo • Se recomienda ser innovadores
fue experiencia para nuestra formación como consecutivamente, en talleres, y el sistema
educativo.
profesionales, esperamos que algún día
podamos implementar este conocimiento y hacer
realidad nuestras ideas formando nuestra propia
empresa.