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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN – SEDE PEDREGAL

FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO: GESTION MUNICIPAL Y


REGIONAL

DOCENTE:MAURO CACERES
Es una herramienta estrategica de gestión que permite apoyar la
toma de decisiones en base al bien público , definiendo el qué
hacer y el camino que se debe recorrer en el futuro para
adecuarse a los cambios y las necesidades de la población
,logrando la mayor eficiencia , eficacia, calidd en los bienes y
servicios que se proveeen.
PRINCIPIOS QUE RIGEN EL SISTEMA DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

EFICACIA EFICIENCIA

 Gestion organizada para el cumplimiento de sus objetivos y


metas gubernamentales.

 Optimizar la ultilizacion de sus recursos disponibles, procurando


la innovacion y mejoramiento continuo.
Permite conocer Son los puntos

DECLARACION DE
ANALISIS DE LA

DIAGNOSTICO
Permite conocer las condiciones futuros
SITUACION

OBJETIVOS
la realidad del la actuales en las debidamente
problemática. que desempeña cuantificables,
el estado, para medibles y
ello es necesario reales; puestos
entender la que luego han
actual situación . de ser medidos.
PLANES DE ACTUACION
ESTRATEGIAS PUBLICAS

Permite "controlar" la
evolución de la
Las estrategias publicas La pauta plan que aplicación de las Proceso que

EVALUACION
responden a la integra los objetivos, las estrategias publicas en permite medir los

SEGUIMIENTO
necesidad de las políticas y la secuencia favor de la población; es
instituciones para de acciones principales decir, el seguimiento resultados, y ver
responder a las del estado en todo permite conocer la como estos van
necesidades de la coherente. manera en que se viene
población, para poder aplicando y cumpliendo los
"jugar" desarrollando las objetivos
estrategias y actuaciones
adecuadamente, planteados.
del estado; para evitar
mediante "fichas" y sorpresas finales, que
"jugadas" correctas, en puedan difícilmente ser
los tiempos y resarcidas.
condiciones correctas.
Consiste en un ejercicio de formulacion y establecimiento de objetivos
de carácter prioritario , cuya caracteristica principal es el
establecimiento de cursos de accion (acciones estrategicas ) para
alcanzar dichos objetivos.
Desde esta perspectiva la PE es una herrramienta clave para la toma de
decisones de las instituciones publicas.
En el Perú, el Sistema Nacional de Control, fue creado
por D. Ley 19039 – Ley Orgánica del Sistema
Nacional de Control, de 16.NOV.71, el cual definió y
reguló su ámbito, organización, obligaciones,
responsabilidades y sanciones.
El Sistema Nacional de Control, es el conjunto de:
• Órganos de control;
• Normas;
• Métodos; y,
• Procedimientos
Estructurados e integrados funcionalmente, destinados a conducir y
desarrollar el ejercicio del control gubernamental en forma
descentralizada.
La Contraloría General de la República, es el ente técnico
rector del Sistema Nacional de Control, dotado de autonomía
administrativa, funcional, económica y financiera, que tiene
por misión dirigir y supervisar con eficiencia y eficacia el
control gubernamental, orientando su accionar al
fortalecimiento y transparencia de la gestión de las
entidades.
La promoción de valores y la responsabilidad de los
funcionarios y servidores públicos.
No puede ejercer atribuciones o funciones distintas a las
establecidas en la Constitución Política, en la Ley 27785, las
disposiciones reglamentarias y las normas técnicas que
emita en uso de sus atribuciones.

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