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CONTROL INTERNO

CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO

MITOS SOBRE EL CONTROL INTERNO


• Es labor Auditoria Interna o Externa

• Puede ser implementado por un tercero

• Su implementación implica un trabajo adicional y distinto a la


labor institucional

• Es un sistema paralelo a los sistemas administrativos

• Es una tendencia temporal en el mundo de la administración

• Asegura de manera absoluta que no habrá problemas


Control Interno
 El control interno, es un proceso integral
efectuado por el la entidad diseñado para
enfrentar a los riesgos y dar seguridad razonable
de que en la consecución de la misión se
alcanzaran los objetivos gerenciales; promover la
eficiencia, eficacia, transparencia y economía en
las operaciones y la calidad de los servicios
públicos, cuidar y reguardar los recursos y bienes
del Estado, cumplir la normativa, garantizar la
confiabilidad y oportunidad de la información,
fomentar e impulsar la práctica de valores
institucionales y promover la rendición de
cuentas de los servidores públicos.
Un proceso integral de gestión, continuo y dinámico

Alta Dirección y colaboradores


REALIZADO POR: de las entidades

Afrontar y minimizar los riesgos


DISEÑADO PARA: que puedan afectar la gestión
institucional

Proporcionar seguridad
CON EL FIN DE: razonable respecto del logro de
los objetivos institucionales
CONTROL INTERNO

Principios aplicables al Sistema de Control Interno

• TODO TRABAJADOR DEBE:


• Controlar su trabajo.
Autocontrol • Detectar deficiencias o desviaciones.
• Efectuar correctivos para el mejoramiento.

• TODA ENTIDAD DEBE:


• Desarrollar disposiciones, métodos y
Autorregulación procedimientos para asegurar la eficacia,
eficiencia, transparencia y legalidad en los
resultados.

• TODA ENTIDAD DEBE:


• Conducir, planificar, ejecutar, coordinar y
Autogestión evaluar las funciones a su cargo con
sujeción a la normativa aplicable y
objetivos previstos.
Estructura del Informe COSO
1992 y 2013
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SCI
SISTEMA DE CONTROL INTERNO SECTOR PRIVADO

 Usualmente las pequeñas y medianas empresas no cuentan con


un sistema de administración bien definido, puede llevar a que
se den situaciones no previstas y con un impacto financiero,
como ser malversación o pérdida de activos, incumplimientos de
normas Dichas situaciones podrían ser prevenidas gestionando
el control interno con anticipación.

 Contar con un sistema de control actualizado en las áreas


básicas de la empresa, permitirá alimentar el sistema de
información y ayudar a la adecuada toma de decisiones así
como facilitar que las auditorias tanto de gestión como
financieras sean efectivas.

 Finalmente, el control interno en las empresas es una tarea


ineludible para aquellos que desean lograr competitividad en sus
negocios; ya que una empresa que implementa controles
internos disminuye la ocurrencia de errores y fraude en la
información financiera.
 “Desarrollar un Control Interno
adecuado a cada tipo de organización
nos permitirá optimizar la utilización de
recursos con calidad para alcanzar una
adecuada gestión financiera y
administrativa, logrando mejores niveles
de productividad”.
SISTEMA DE CONTROL INTERNO SECTOR PUBLICO

Conozcamos la Directiva Nº 006-2019-CG/INTEG


Finalidad:
Objetivos:
Alcance:
CONTROL INTERNO

Plazo de Implementación del SCI