NEUROGERENCIA

UNIVERSIDAD DE HUANUCO
MAESTRIA EN GESTION PUBLICA
RODRIGUEZ BRAVO PERCY
EL CEREBRO Y CIENCIAS AFINES
EVOLUCION DEL CEREBRO
El Desarrollo del Cerebro
Crecimiento poblacional.
Aparición de factores estresantes.
Era de la nanotecnologia
LOS TRES CEREBROS
CORTEZA CEREBRAL
FUNCIONES DEL CUERPO CALLOSO
• Integrar las funciones visoperceptuales,
relacionando las mitades izquierda y derecha
del campo visual.
• Integrar sensaciones y percepciones
procedentes de las extremidades.
• Integrar y coordinar actividades “praxicas”.
• Unificar procesos de atención y consciencia.
• Acción “tónica” sobre área homologa de
ambos hemisferios.
PREDOMINIO EN LAS FUNCIONES DE
LOS HEMISFERIOS CEREBRALES
GERENCIA Y LIDERAZGO
 Transformación de un individuo hacia la.
BIOPSICOECOSOCIOESPIRITUALIDAD

• Siete Claves “C”:

• 1. carácter
• 2. coraje.
• 3. credibilidad.
• 4. comunicación.
• 5. conocimiento.
• 6. compromiso.
• 7. compresión.
• Ante ello el autor (MORENO) indica que su asunción
plena, es junto con la de las Tres “H”: humildad,
honestidad y humor.
 CARACTERISTICAS DE UN LIDER
• Autoconocimiento
• Automotivación
• Autogestión
• Habilidades sociales
• Empatía
• Conciencia Organizativa
• Influencia
• Comunicación
• Humor
• Afiliativo
• Mejoramiento
• personal
• Agresividad
• Descalificación
• personal
 NEUROGERENCIA

La neurogerencia es una herramienta con base científica que

usa los elementos propios del cerebro para aumentar la eficacia
a la hora de tomar decisiones. Esta herramienta trabaja con el
hemisferio que mas utilice cada persona para generar las
respuestas necesarias para la acción gerencial requerida.

Estas herramientas generalmente son empleadas a traves de un

coach gerencial externo a la organización y no se enfocan en
ninguna teoria sobre liderazgo, sino en el aprovechamiento al
maximo del cerebro individual y organizacional, para una mejor
toma de decisiones.