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Asignatura:

Innovacion y Creatividad Para La Generacion de Ideas de Negocio


NRC: 7582

Tema:
Parte I del proyecto de innovación: metodología MACROS

Presenta:
Liedy P. Padilla Abadia
ID: 613412

Tutor :
Miguel A. Babilonia Trujillo

Uraba, colombia
2019
LA IDEA DEL NEGOCIO
 una consultora moderna que refleja el interés en
el ofrecimiento de servicios en administración del
talento humano, con altos estándares de calidad e
innovación en la adaptación de nuestros usuario
¿ SU EMPRESA INVIERTE TIEMPO Y RECURSOS EN
DESARROLAR DE MANERA INTEGRAL A SUS
COLABORADORES ?

Objetivo
 Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y
realizar su misión.
 Proporcionar competitividad a la organización.
 Suministrar a la organización empleados bien
entrenados y motivados.
 Permitir la autorrealización y la satisfacción de los
empleados en el trabajo.
 Desarrollar y mantener la calidad de vida en el
trabajo.
 Administrar el cambio.
 Establecer políticas éticas y desarrollar
comportamientos socialmente responsables.
Selección e incorporacion
de personas. Analisis y descripcio de
puestos.

Capacitacion y entrenamiento

Remuneración, compensación
y beneficios.

Desarrollo de planes de sucesión


Evaluacion del desempeño
LLUVIA DE IDEAS
PORQUE Y PARA QUE ?

 Creemos que son muchos los trabajadores que


están insatisfechos con sus trabajos, o el clima
laboral imperante en su lugar de trabajo, y este
es el dolor de cabeza que afrontan a diario
muchos gerentes, considerando los cambios que
ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas
se verán más importantes con el paso del tiempo.
Sin gente eficiente es imposible que una
organización cumpla sus objetivos
 En el grupo soluciones a la mano, nos involucraremos en
la administración del talento humano, con estrategias
encaminadas en la búsqueda, atracción, selección,
capacitación y desarrollo, retención y promoción de los
trabajadores en la organización, con el fin de suministrar
un personal idóneo, en áreas económicas críticas, lo que
retribuye en nuestros clientes en utilidades, satisfacción,
calidad, productividad, costos, capitalización de mercado
entre otras. Buscando el personal más calificado y valioso, y
reteniéndolo, para después colocarlo en la posición en que
sus habilidades son más valiosas y en donde tenga un
óptimo rendimiento.
CONCRECIÓN (COMPRENDER CUÁL ES EL
INSIGHT).

 Brindaremos soluciones integrales relacionadas


con el área de talento humano.
contaremos con personal especializado, robusta
infraestructura y tecnologías así como procesos
debidamente certificados en calidad ante normas
internacionales lo que nos convertira en un aliado
experto y confiable.
DISEÑAR UNA ESTRATEGIA INNOVADORA PARA QUE
EL GRUPO SOLUCIONES A LA MANO FUNCIONE Y
CAUTIVE A LAS PARTES INETRESADAS

Conversatorios

Foros

Capacitaciones
OPTIMIZAR
 La vision que se tiene para el grupo soluciones a
la mano se trata de crear una consultora de
servicios en administración del talento humano
donde se brinde asesoría personalizada de
Consultores con conocimiento especifico, que
orientan a clientes menos experimentados,
transfiriendo sus conocimientos y
acompañamiento en decisiones y procesos
relevantes, cuyo valor agregado son los procesos
innovadores y tecnologicos que podamos agregar.
SHOW
BIBLIOGRAFIA
 https://labci.files.wordpress.com/2013/05/macros-
lab.pdf
 https://www.gestion.org/la-administracion-del-
talento-humano/

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