DISEÑANDO OBJETIVOS PARA MI

PLANIFICACION OPERATIVA ANUAL

OFICINA REGIONAL NOROCCIDENTAL

Santa Rosa de Copan

Esta presentación es posible gracias al generoso apoyo del Pueblo de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional (USAID en inglés, United States Agency for International Development). Los contenidos son responsabilidad de DAI y no necesariamente reflejan la opinión de
la USAID o del Gobierno de los Estados Unidos.”

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 OBJETIVOS PARA MI POA

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Planificación
Operativa
Anual

Programa organizado de actuaciones a realizar a corto

plazo, seleccionadas de un Plan a largo plazo,
previamente establecido, y que están orientadas a
conseguir objetivos relevantes para la organización y
avanzar hacia su Visión de futuro durante el periodo de
un año.
Planificación
Operativa
Anual y la Los objetivos meta planteados en el POA serán los
Ley CAM mismos objetivos a considerar para la
implementacion de los procesos de Evaluación del
Desempeño.
Planificacion
Operativa
Municipal
Objetivos
Meta de
la OMM
Evaluación del
Desempeño
 Los objetivos meta deben de
definirse claramente, ejemplo:
Ejecutar la asignación presupuestaria del 5%
de la transferencia, contribuyendo al
empoderamiento y desarrollo económico local
Planificación de las mujeres, a mas tardar el mes de
Operativa noviembre.

Anual y la
1. Que se hará Ejecutar la asignación presupuestaria
Ley CAM
2. Indicador
del 5% de la transferencia,
(cuantitativo)

contribuyendo al empoderamiento y
3. Para qué
desarrollo económico local de las
mujeres,
4. Tiempo de
a mas tardar el mes de noviembre.
realización
 LOS OBJETIVOS DE MI POA EN
RELACION A LA EVALUACION
DEL DESEMPEÑO POR
RESULTADOS

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Diseño de
Objetivos • Objetivos de progreso
• Objetivos de apoyo
• Objetivos de supervisión
 Dirigido hacia el desarrollo de la
Municipalidad y al desarrollo de los (as)
DE empleados (as).
PROGRESO
Estos objetivos tratan de establecer los
aspectos que hay que mejorar y
simultáneamente facilita la información
necesaria de lo que se espera del (la)
empleado (a).
Este sistema es a la vez, un instrumento
que le facilita la ejecución de su trabajo.
 Dirigidos a los (la) evaluados (as). Si la evaluación
se ha realizado correctamente debe convertirse en
un mecanismo de motivación (retribución,
DE APOYO promoción, rotación, etc.).
Con el sistema de evaluación de desempeño se
incrementan y mejora la comunicación y
oportunidades entre el evaluado y los evaluadores
se establecen las responsabilidades de una forma
más objetiva, sobre todo porque facilita y
argumenta determinadas decisiones relacionadas
con las evaluaciones.
 • La información que este sistema
proporciona recibe un uso activo en la
planificación y gestión de los recursos
DE humanos de la Municipalidad,
SUPERVISION principalmente porque ayuda a
mantener actualizada la base de datos
de recursos humanos. Además,
contribuye a validar el sistema de
selección, al tiempo que facilita la
función de organización o de
distribución de actividades.
 Si consideramos todos estos
elementos, entonces, tendremos
facilidad en la evaluación del
desempeño por objetivos y ademas;
una planificación clara y con resultados
medibles.
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