CENTRO COMERCIAL

CAMINO REAL
 UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

ÍNDICE
1. ANTECEDENTES
1.1. Ubicación
1.2. Línea de tiempo de la aparición de
centros comerciales
1.3. Historia
2. PROYECTO
2.1. Datos generales
2.2. Investigación previa al proyecto
2.3. Uso de Suelo
2.4. Financiamiento
2.5. Línea de tiempo del proyecto
3. OBJETIVOS
3.1 Objetivos de concepción del proyecto
4. IMPACTOS
4.1 Impacto urbano
4.2 Impacto vial 2
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4.1 Impacto Social

5. PROBLEMATICAS
5.1 Problemática inicial
5.2 Problemática – 1992
5.3 Problemática – 1997
5.4 problemática – actual
6. ARQUITECTURA DEL PROYECTO
7. REMODELACIÓN
8. CONCLUSIONES
9. REFLEXIÓN

3
1.1 UBICACIÓN - CC CAMINO REAL VÍA PRINCIPAL AV. VICTOR ANDRES BELAUNDE
SE ENCUENTRA UBICADO EN EL DISTRITO DE SAN
ISIDRO
CALLES:

● AV. CAMINO REAL

● CALLE CHOQUEHUANCA
● VIA PRINCIPAL - VIA REAL
● AV. VICTOR ANDRES BELAUNDE

CALLE CHOQUEHUANCA AV. CAMINO REAL

1.2 LÍNEA DE TIEMPO DE LA APARICIÓN DE CENTROS
COMERCIALES
1973 1976 1978- 1983
Seinauguró
Se empiezaelconstruir el Centro comercial
centro comerciale: Plaza SanArenales,
Miguel su
Se inauguró, en Miraflores,
construcción demoróel 5 años.
AVANT GARDE, fue un
pequeño centro comercial.

Financiado por la firma

Valorega S.A

Contaba con:
● Boutiques
● Cafetería
● Zapaterías
● Negocios de libros
● Perfumes

AVANT GARDE
Años 70...PLAZA SAN MIGUEL
Años 80...

Se inauguró el El Centro Comercial

Camino Real inicio
Jockey Plaza
operaciones en diciembre
Center, que inicia de este año .
el desarrollo Se construyo sobre el
sostenido de los terreno de Ayulo Pardo.
malls en Lima. El proyecto al inicio se
evaluó solo 2 torres, luego
se construyó la tercera.

CENTRO COMERCIAL CAMINO REAL

1997 1980
1.3. HISTORIA
El Centro Comercial Camino Real se construyó sobre un terreno en la
avenida del mismo nombre de San Isidro.
Gracias a su ubicación en una de las zonas más exclusivas de Lima,
rápidamente se convirtió en el centro comercial más importante; desde
aquel año de 1980.

Los diarios de la época describían

este proyecto como uno de los
mejores conceptos comerciales. La
idea era convertirlo en una ciudadela
con comercio, esparcimiento,
oficinas y departamentos.

"Centro Camino Real, el nuevo Centro de Lima"

 1992 FINALES DE 90”s 2000
CAMINO REAL, continua en caída, sin visitantes y con muchas
Se da em BOOM
tiendas cerradas, la participación en el mercado es casi mínima.
COMERCIAL, dejando al
Se da el atentado Centro Comercial Camino
terrorista, una Real sin visitantes.
bomba incendiaria
explotó dentro del
centro comercial,
no tuvo víctimas
pero esto retraso el
crecimiento del
centro comercial.
 Inversiones Centenario
En junio el Gerente Se da el relanzamiento del
eran propietarios del 7%
Generalde losInversiones
de locales, tardaron 5 Centro comercial, gracias a
Centenario, Gonzalo
años para conseguir casi una reunión en la que se
Sarmiento,
el 90% de su las
anunció propiedad. acordó que se cambiaría
obras de repotenciación y toda la infraestructura y
relanzamiento del Centro convertirlo en un centro
Camino Real.
comercial moderno.

2011 2012 2013

 2014 2017 2019

Integración del centro comercial
Empresarial Real, lo cual Parque
Arauco firma una alianza con el
grupo Centenario para realizar un
nuevo proyecto, no será un mall,
sino un proyecto de uso mixto
corporativo hotelero.
Centenario informó que el centro comercial
Centenario esperaba empezar obras
ya cuenta con un diseño final, así como
aun no subsanan las observaciones que dio la
con el anteproyecto municipal aprobado.
Municipalidad de San Isidro.
En diciembre del
2017, Inversiones
Centenario llegó a un
acuerdo con Parque
Arauco para adquirir el total
de los activos inmobiliarios
que tenía en copropiedad, lo
que supone adquirir el
proyecto y los predios
situados en las
intersecciones de la Av.
Camino Real con las calles
en este año, pero
Lizardo Alzamora y
Choquehuanca.
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12
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2.1DATOS GENERALES
 UBICACIÓN:
 San Isidro ,Lima, Perú
 INAUGURACIÓN:
• 5 de noviembre de1980
 GERENCIA:
• Centenario
 ARQUITECTO:
• Daniel Arana
 ÁREA TOTAL DEL TERRENO:
• 30000 m2
 NÚMERO DE NIVELES:
• A:Sótano
• B:Primer piso
• C:Segundo piso
• Estacionamiento (2 niveles)
• 3torres de oficinas
 N° LOCALES: ➢ 300 (270cerrados)

FERNANDEZ-MONTERO-NINA-OLARTE 13
DOCE AÑOS DE CONSUMO ÚNICAMENTE
LO QUE “EL PERÚ PRODUCE” POR ORDEN
DEL GOBIERNO MILITAR.UN MODERNO LA CLASE MEDIA PERUANA TUVO UN
MALL QUE IMITABA EL ESTILO DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO
BAYSIDE DE MIAMI, UN GIGANTE –PARA LA
ÉPOCA .

› ¿Por qué ?

IMPULSADOS POR EL CRECIMIENTO

DEMOGRÁFICO Y ECONÓMICO CONCENTRADO
EN LIMA METROPOLITANA

https://www.esan.edu.pe/publica
ciones/Descargue%20el%20doc
umento%20completo_.pdf
FERNANDEZ-MONTERO-NINA-OLARTE
 2.3 USO DEL SUELO
EL CENTRO COMERCIAL SE ENCUENTRA EN
EL AREA ZONIFICADO COMO ZONA DE
REGLAMENTACION ESPECIAL.

CENTRO COMERCIAL
CAMINO REAL

LEYENDA
http://www.msi.gob.pe/portal/wp-content/uploads/2014/01/1.PLANO-DE-ZONIFICACION-DE-USOS-DE-SUELO.pdf
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2.4 FINANCIAMIENTO

EN UN INICIO, LA INVERSIÓN LLEGÓ A

LOS 2000 MILLONES DE SOLES Y HASTA
ESE MOMENTO SOLO SE HABÍA
CONSTRUIDO EL PRIMERO DE LOS 3
INMENSOS EDIFICIOS. (1980)

LA INVERSIÓN QUE SE EJECUTARÁ EN

EL PROYECTO DENOMINADO “CENTRO
COMERCIAL CAMINO REAL” ASCIENDE A
US$ 103’830,412, (2018)
https://www.investinperu.pe/RepositorioAPS/0/0/JER/CONTRATOS_INVERSION_2
010/CI-
NUEVAS%20INVERSIONES%20CENTRO%20COMERCIAL%20CAMINO%20REA
L.pdf

FERNANDEZ-MONTERO-NINA-OLARTE 16
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3.1 OBJETIVOS
Era convertirlo en una ciudadela con
comercio, esparcimiento, oficinas y
departamentos. En un inicio, la
inversión llegó a los 2000 millones de
soles y hasta ese momento solo se
había construido el primero de los 3
inmensos edificios.
Para mediados de la década de 1980,
Camino Real ya contaba con 200
tiendas, entre ellas un supermercado,
una pizzería, tiendas de ropa,
zapaterías, accesorios para el hogar,
boutiques, librerías y zonas de juegos
para niños.
Entre las principales tiendas que en
algún momento tuvieron presencia en
Camino Real, estuvieron Scala
Gigante, Galax, Hogar y Carsa.
Fuente: elaboración propia
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IMPACTOS
IMPACTO URBANO

- Zonas con abastecimiento de

transporte publico,
estacionamientos y paraderos
- centros atractores
metropolitanos y distritales
- Concentración de población
activa

Fuente: elaboración propia- blog de la Pucp- Diario la Republica

http://blog.pucp.edu.pe/blog/juanluisorrego/2010/05/16/historia-de-los- FLUJOS DE MOVILIDAD
centros-comerciales-de-lima-2/
 1997- SWISSOTEL

1972- CASA HACIENDA SAN

ISIDRO 1992- HOTEL SONESTA-
1999 – SEDE DE LA EDICION EL OLIVAR
IV DE CASACOR
2014- RESTAURANTE ASTRID
& GASTÓN
IMPACTOS
IMPACTO VIAL

La Av. Camino real es una vía

colectora metropolitana muy
importante ya que
interconecta la zona norte y
sur de la capital.

Año : 1990

Año : 2015 Año : 2002

Fuente: elaboración propia- imágenes del comercio
 IMPACTOS
IMPACTO VIAL
NIVEL MACRO NIVEL MICRO

Av. AREQUIPA
Av. JAVIER PRADO Av. CAMINO REAL
Av. PASEO DE LA Ca. CHOQUEHUANCA
REPUBLICA Av. SANTO TORIBIO
Fuente: elaboración propia
IMPACTO SOCIAL

Fuente: blog de la pucp- elaboración propia

http://blog.pucp.edu.pe/blog/juanluisorrego/2010/05/16/
historia-de-los-centros-comerciales-de-lima-2/
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25
4. PROBLEMATICA
PROBLEMÁTICA INICIAL

Para ser proyectada como la más grande y

moderno complejo del país, tenia pocos
estacionamientos (1000 estacionamientos) y
debido a la demanda la tarifa de
estacionamiento era muy elevada

PROBLEMÁTICA - 1992

Los apagones y los atentados alejaron a su vasta

clientela. “En mayo del 92 Camino Real sufrió un
atentado que dejó pérdidas por 14 millones de
dólares. Luego, en junio, el atentado en canal dos,
y en julio, el de Tarata. Fue un año muy duro, tuvo
graves consecuencias comerciales”, sentencia
VIOLENCIA Y MIEDO ASI COMO LA
Urrunaga.
PERDIDA DE 14 MILLONES DE DOLARES
Fuente: la republica y el diario el comercio
PROBLEMÁTICA 1997-1998

“BOOM COMERCIAL”

JOCKEY PLAZA 1997 LARCOMAR 1998

- UNA SOLA ESTRATEGIA DE MARKETING

- DISEÑO CON TIENDAS ANCLAS E INNOVACIÓN
- ESTACIONAMIENTOS Y TARIFAS ACCESIBLES

Fuente: la republica y el diario el comercio

 PROBLEMÁTICA ACTUAL
CONSECUENCIAS
MOLE DE CONCRETO SOLITARIA Y
FANTASMAL

MODELO
CENTRALIZADO DE
ADMINISTRACIÓN

220 PROPIETARIOS
APROX

Fuente: la republica y el diario el comercio

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2 2 2
2 2 2 2 2 2 2
2 2

5 INGRESOS
 Tiene un estilo
posmoderno, dentro de un
pensamiento formalista y PISOS DE
que está plasmado en una CERÁMICOS
gran masa volumétrica
horizontal con grandes
arcos que están en su
fachada, los cuales
recuerdan a los ventanales
coloniales PATIO
ARCOS
PISOS DE
MÁRMOL
Cemento tarrajeado que tiene en sus paredes estaba muy de
moda en los 80. Esta tendencia, sumada al uso de pisos
cerámicos y de mármol (en algunos espacios), además de un
patio bien iluminado en donde destacan pequeños arcos, eran
una característica de las casas de la época.

ANTES AHORA
 SEGUNDO PISO
PRIMER PISO
SOTANO

REFERENCIA : GRAFICO , ELEVORACION PROPIA .

 Torre El Pilar
Torre Real •Arquitecto: Arana - Orrego y Torres.
•Arquitecto: Arana - Orrego y Torres. •Número de Pisos: 17 pisos
•Número de Pisos: 19 pisos •Área de Oficinas: 8,169 m²
•Área de Oficinas: 10,856 m² •Área en Planta Típica: 662 m²
•Área en Planta Típica: 658 m² •Oficinas desde: 80 m²
•Oficinas desde: 154 m²

Torre Central
•Arquitecto: Arana - Orrego y Torres.
•Número de Pisos: 17 pisos
•Área de Oficinas: 8,474 m²
•Área en Planta Típica: 727 m²
•Oficinas desde: 75 m²

Referencia:https://www.centenario.com.pe/inmuebles/oficinas-centro-empresarial/portafolio/san-isidro/centro-camino-real
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7. NUEVOS PROYECTOS

34
 US$200 millones eran la inversión conjunta de
Camino Real, Real 12 y un área que se va a
intervenir en el Centro Empresarial Real.

ex Colegio Maristas

ICP y la sociedad filial de PASA, Parque el Golf, suscribieron

escrituras públicas de compraventas de derechos, por medio
de las cuales vendieron a Centenario y a San Silvestre, sus
participaciones en cinco inmuebles colindantes entre sí,
ubicados en el Distrito de San Isidro.
REFERENCIA :EL COMERCIO.
REFERENCIA :DIARIO GESTIÓN.
Parque El Golf
Del proyecto Camino Real-Parque El Golf
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Lima - San Isidro - C.C Parque El Golf

EL Proyecto es de la empresa inmobiliaria Parque Arauco y Inversiones

Centenario, poseedora de una gran parte del terreno de aproximadamente 20
mil metros cuadrados, en el que se desarrollará el C.C Parque El Golf. Se
prevé que su construcción demorara unos 18 meses.

150 millones de dólares y es diseñado

por la renombrada firma Arquitectonica
FUENTE:https://www.forosperu.net/temas/lima-san-isidro-c-c-parque-el-golf.548903/ de Bernardo Fort Brescia.
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39
CONCLUSIONES UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

Centros comerciales líderes del

Camino Real
2019 actualmente

La inmobiliaria construyeron el Centro

Comercial, vendieron todas las tiendas y no Cuando tú te interesas por una tienda debes pagar un
dejaron estatutos a seguir por los nuevos derecho de «llave en mano»
propietarios o administración.

Cuando deseaban pintar la fachada de un Toda implementación, decoración y publicidad debe

color o implementar un nuevo sistema de ser aprobada por un comité central de marketing del
seguridad, se debía hacer una asamblea de centro comercial que por contrato te pueden mandar
propietarios, a cambiar todo sin lugar a reclamo.

Los propietarios no se ponen de acuerdo en La empresa inmobiliaria del centro comercial termina
vender los locales . siendo un arrendador de tiendas y no consulta los
cambios externos a los clientes.

Camino Real fue concebido como un negocio inmobiliario de venta de metros cuadrados de construcción comercial.
REFERENCIA : GRAFICO , ELEVORACION PROPIA . 40
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REFLEXIÓN
El esquema de los creadores tuvo una gran falla. Como fue el segundo
centro comercial que se inauguraba en el Perú (después de Plaza San
Miguel), todos los creadores involucrados se concentraron únicamente
en el lanzamiento.

No fue concebido para permitir un desarrollo en el tiempo, es más, el no

haber dejado normas claras de marketing,

Un Centro Comercial no es un negocio inmobiliario de compra - venta,

más bien es un negocio INMOBILIARIO DE ALQUILER que necesita
dirección, supervisión y control permanente.

REFERENCIA : GRAFICO , ELEVORACION PROPIA .

CONCLUSION
EL INCREMENTO POBLACIONAL Y ECONOMICO FAVORECE LA
CONSTRUCCION DE CENTROS COMERCIALES .
EL MODELO ADMINISTRATIVO DEL CC.CAMINO REAL FUE
NEGATIVO PARA SU ADAPTACION A LOS CAMBIOS.
LA EMPRESA ENCARGADA DE LA CONSTRUCCIÓN DEL
CENTRO COMERCIAL DEBIÓ PREVER EL PROBLEMA QUE
SE SUSCITÓ ENTRE TANTOS PROPIETARIOS.

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REFLEXION

TENER UN MODELO CENTRALIZADO DE ADMINISTRACIÓN ES LO

MEJOR PARA EL CRECIMIENTO COMERCIAL ASI MISMO LA
UBICACIÓN DEL PROYECTO A DESARROLLARSE.

UN CENTRO COMERCIAL NO ES UN NEGOCIO INMOBILIARIO

DE COMPRA - VENTA, MÁS BIEN ES UN NEGOCIO
INMOBILIARIO DE ALQUILER QUE NECESITA DIRECCIÓN,
SUPERVISIÓN Y CONTROL PERMANENTE.

NECESITA DE UN INVERSIONISTA QUE MODERNICE EL LUGAR.

LA ADMINISTRACIÓN DEBE ESTAR BAJO UN SOLO OPERADOR
QUE SE ENCARGUE DE LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING Y
PUBLICIDAD. POR ÚLTIMO, LA ATRACCIÓN DEBE ESTAR A
CARGO DE GRANDES TIENDAS ANCLA

FERNANDEZ-MONTERO-NINA-OLARTE
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BIBLIOGRAFÍA
https://constructivo.com/noticia/centenario-sobre-remodelacion-de-cc-camino-real-esperamos-
empezar-a-principios-del-2019-1518206409

https://semanaeconomica.com/article/sectores-y-empresas/comercio/266614-centenario-sobre-
remodelacion-de-c-c-camino-real-esperamos-empezar-a-principios-del-2019/

https://elcomercio.pe/economia/dia-1/grupo-centenario-camino-real-empezara-funcionar-trimestre-
2021-noticia-641002

https://gestion.pe/economia/empresas/grupo-centenario-hara-centro-empresarial-real-san-isidro-
251609-noticia/