PROGRAMACION PERT – CPM

Curso: Control de Operaciones Mineras

Estudiante: VARGAS MUÑOZ, Joel

Ing. JORGE W. RODRIGUEZ DEZA

 PERT

Desarrollado por la Special Projects Office de la Armada de EE.UU. a

finales de los 50 para el programa de I+D que condujo a la construcción
de los misiles balísticos Polaris. Está orientada a los
sucesos o eventos, y se ha utilizado típicamente en proyectos de I+D en
los que el tiempo de duración de las actividades es una incertidumbre.
Dado que las estimaciones de duración comportan
incertidumbre se estudian las distribuciones de probabilidad de las
duraciones. Con un diagrama PERT se obtiene un conocimiento preciso
de la secuencia necesaria, o planificada para la ejecución de cada
actividad y utilización de diagramas de red.
Se trata de un método muy orientado al plazo de ejecución, con poca
consideración hacia al coste. Se suponen tres duraciones para cada
suceso, la optimista a, la pesimista b y la normal m; suponiendo una
distribución beta, la duración más probable: t = (a + 4m + b) / 6.

ING.
DE
MINAS
El misil Polaris sustituyó a un proyecto de misiles anterior que
pretendía crear una fuerza de misiles lanzados desde un submarino
enorme, que transportaría cuatro misiles tácticos nucleares(misiles
Júpiter, Crucero Regulus). Los planes de misiles Júpiter de la Marina
fueron abandonados en favor de los nuevos misiles Polaris, que eran
mucho más pequeños y de propulsión de combustible sólido, y que
serían lanzados en forma vertical desde el cuerpo cilíndrico del
submarino. Este tipo de misiles es el último desarrollo de la tecnología
del Misil balístico de alcance medio, sustituyendo a los primeros
modelos que utilizaban combustible líquido
Muchas técnicas nuevas de administración de proyectos fueron
introducidas durante el desarrollo del programa de misiles Polaris
para poder manejar la complejidad inherente del sistema. Entre estas
se encuentran el uso de la Técnica de revisión y evaluación de
programas. Esta técnica remplazó al Diagrama de Gantt, usado de
forma generalizada antes de la llegada de este nuevo programa.

ING.
DE
MINAS
Generalmente se denominan técnicas PERT al conjunto de modelos
abstractos para la programación y
análisis de proyectos de ingeniería. Estas técnicas nos ayudan a programar un
proyecto con el coste
mínimo y la duración más adecuada. Están especialmente difundidas el PERT
y el CPM.
Aplicación de las técnicas PERT:
 Determinar las actividades necesarias y cuando lo son.
 Buscar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.
 Buscar las ligaduras temporales entre actividades del proyecto.
 Identificar las actividades críticas, es decir, aquellas cuyo retraso en la
ejecución supone un retraso del proyecto completo.
 Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de
actividades críticas del proyecto.
 Detectar y cuantificar las holguras de las actividades no críticas, es decir,
el tiempo que pueden retrasarse (en su comienzo o finalización) sin que el
proyecto se vea retrasado por ello.
 Si se está fuera de tiempo durante la ejecución del proyecto, señala las
actividades que hay que forzar.
 Nos da un proyecto de coste mínimo. ING.
DE
MINAS
PERT: Program Evaluation and Review Technique (Técnica de
evaluación y revisión de programación)

CPM: Critical Path Method (Método de ruta critica)

La programación PERT- CPM fueron técnicas que inicialmente

nacieron por separado y cada uno es una gestión administrativa que
se ocupa del planeamiento y el control de un proyecto y que tiene
como fundamento un grafo o red, actualmente el pert – cpm se les
trata como una sola técnica combinada por tener ambos los mismos
fundamentos:

ING.
DE
MINAS
a) Empleo de una lógica secuencial

b) Uso de graphos para representar el desarrollo de un

proyecto.

En la actualidad también se tiene varias técnicas cada uno en la

solución de problemas específicos, algunos abordan tiempos, costos,
recursos, etc.

Ejemplo:

Pert – Costo
CPM – Mano de obra.
CPM – Recursos, etc.

ING.
DE
MINAS
EL PERT: Es una técnica que esta dirección a la de los recursos de un
proyectos es decir hacia el inicio y la culminación de actividades y por
consiguiente hace uso del calculo de probabilidades (Estadística) en
estimación de las duraciones, es decir básicamente se concentra en las
actividades en las que hay incertidumbre en cuanto a las fechas de
comienzo y terminación de los mismo.

El CPM: Es una técnica que busca la optimización de los costos con el

adecuado empleo de los recurso y direcciones de las actividades.

Por otra parte el CPM se desarrollo como una técnica orientadora

hacia la ejecución optima de las actividades de un proyecto.

Es una técnica que se basa en la experiencia lo cual lo libera de la

incertidumbre del tiempo.

ING.
DE
MINAS
Aplicaciones: La programación Pert – CPM con el fin de alcanzar los
objetivos con éxito fundamentalmente se emplea en:

 Planeación.
 Programación.
 Control.

La técnica que ofrece el Pert – CPM utiliza los mimos gráficos

(Graphos) que el (Pert – CPM) por separado es decir que utilizan
flechas, círculos indicando sucesos y actividades lo cual posteriormente
podrían convertirse en un árbol esquematizado o diagrama de flechas
en este diagrama se emplea una red de flechas para representar las
actividades de un programa, el orden de los pesos de un proceso, su
relación con otras actividades.

ING.
DE
MINAS
 Nodo Nodo
Nudo Nudo

Actividad

i j

Evento, Suceso, Acontecimiento

ING.
DE
MINAS
 ING.
DE
MINAS