Modelo de Innovación

de Argos
LUIS SEBASTIÁN TORRES RODRÍGUEZ 201532606
 Enfoque en Gerencia
de Investigación y
Desarrollo enfocada
en Procesos

Creación
Nuevos Innovación
Creación Cemento
Productos Estructural de Procesos
 Creación
Vicepresidencia
De Desarrollo
de Negocios

Cumbre de
IDEAXION Innovación
(2011) Argos
 Respetar
los límites
de
Negocio

Deleitar a Objetivo 2015: Que el 10% de

los las ventas provenga de
nuevos proyectos ligados a la
Clientes innovación.
Respetar
el Mundo
Brindarle una nueva
experiencia al cliente.
Constitución Argos se enfoca en
que las ideas que
de Ideas surgen se
materialicen.

Alineada con
Argos
Formato de Ideas para
Viabilidad
empleados.
Novedad

Potencial
Cuatro Pilares Adicionales
Condiciones importantes que se deben
cumplir para considerar algo como innovación
dentro de Argos.
1. Impacto neto positivo mayor o igual al 20% en una
variable relevante (costo, tiempo, alcance en términos de
distribución).
2. Ingresos nuevos en 5 años (este indicador lo puede
definir cada compañía, y tiene que ver con el tiempo que se
demora el mercado en asimilar un nuevo producto o
servicio).
3. Ahorros nuevos contabilizados durante 1 año.
Asignación de Recursos.
Argos destina un millón de dólares anuales (con un tope de hasta 25 mil dólares por cada
proyecto) para la validación de todas esas ideas que logran pasar los diferentes filtros.
Lo anterior se trabaja bajo una mezcla entre dos metodologías: Design Thinking y Stage Gate; la
primera de ellas es, básicamente, un esquemas de prototipado rápido, mientras que la segunda
lo que hace es establecer una serie de etapas que ayudan a reducir la incertidumbre en los
proyectos.
 Centro Innovación
Argos Universidad
EAFIT
Como lo define la misma
organización, este edificio
sera, “un punto de
encuentro entre los retos de
la industria y el
Argos ha decidido operar bajo un modelo abierto
conocimiento de la
que involucra tres grandes actores: Estado, academia”. Es, en resumidas
universidad y empresa. El primero, que aporta todo cuentas, una apuesta muy
un apalancamiento y facilidades importantes en importante en pro de
cuanto a emprendimiento se refiere; el segundo, potenciar la relación
que ofrece metodologías y ciencia básica; y el universidad – empresa.
último, que tiene toda una serie de experiencias,
pero también necesidades tangibles.
Bibliografia
Eafit.edu.co. (2019). [online] Available at:
http://www.eafit.edu.co/escuelas/administracion/emprendimiento-academico/bitacora-de-
innovacion/casos-catedra-de-innovacion/Documents/articulo-argos.pdf [Accessed 17 Sep.
2019].
Argos Colombia Líder en cementos, c., Colombia, C. and Colombia, A. (2019). Avances
Tecnológicos e Innovación del Cemento y Concreto | Argos Colombia. [online] Colombia.argos.co.
Available at: https://colombia.argos.co/Acerca-de-Argos/Innovacion [Accessed 17 Sep. 2019].