UNIVERSIDAD NACIONAL

DE JAÉN.
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
MECÁNICA Y ELÉCTRICA

CURSO: Planeamiento estratégico.

TITULO: Herramientas para la generación y elección de estrategias y

planificación por escenarios.
ALUMNOS:
 JOSE OSMAR DAVILA CAYOTOPA
 CRISTIAN GEYSER TORO CASTILLO
 YORDINIO CORDOVA BELLASMIN
 FERNANDO YOJAN PAREDES BURGA

Docente: DOC. RICARDO ANGEL SHIMABUKU YSA

 INTRODUCCION
• La formulación de una estrategia se refiere a las diferentes opciones o
alternativas estratégicas de que se disponen con base a dar
respuestas a las numerosas presiones e influencias identificadas en el
análisis estratégico.
• Estas opciones se presentan como modelos y herramientas que hacen
que el trabajo de las empresas sea mas fácil en la toma de decisiones
respecto a las estrategias y puedan conseguir el éxito deseado.
 EL PROCESO PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

• El análisis y la elección de estrategias implica, en gran medida tomar

decisiones subjetivas con base en la información objetiva.
• Se describen aspectos del comportamiento de la formulación de
estrategias, incluyendo consideraciones sobre la responsabilidad
política, cultural, ética y social.
MARCO GENERAL PARA LA FORMULACION DE
ESTRATEGIAS
• Las técnicas importantes para formular estrategias se pueden integrar
de un marco de tres etapas para tomar decisiones, los instrumentos
presentados en este marco se pueden aplicar a organizaciones de
todo tipo y tamaño sirviendo a los estrategas para intensificar, evaluar
y elegir estrategias.
ETAPA 1
ETAPA 2
PASOS PARA REALIZAR LA MATRIZ PEYEA
ANÁLISIS DE LA MATRIZ PEYEA
MATRIZ INTERNA-EXTERNA (IE)
ETAPA 3
 CONCLUSIÓN

• El establecimiento de estrategias esta directamente relacionado con

medio ambiente que rodea a empresa, cada factor incluye sobre ella
es de suma importancia para poder formular y aplicar las estrategias
adecuadas y por ende lograr sobresalir ante las de mas obteniendo
reconocimiento y competitividad.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA POR
ESCENARIOS
QUE ES LA PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS
POR ESCENARIOS?
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN POR
ESTRATEGIAS
PORQUE USAR ESCENARIOS
FASES DE CONSTRUCCIÓN DE PLANIFICACIÓN POR ESCENARIOS
BENEFICIOS PARA LA PLANIFICACIÓN POR
ESCENARIOS
DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN POR
ESCENARIOS
USOS DE LA PLANIFICACIÓN POR ESCENARIOS
GRACIAS