PSICOLOGÍA

ORGANIZACIONAL
POLÍTICAS PÚBLICAS
DE R E CHOS H UMANOS
D E R E C HOS G É NERO
 D E R E C H O S T E R R I TO R I A L

• Este campo de aplicación de la psicología surge alrededor de finales del siglo XIX
y comienzos del XX. En general se considera que empezó en 1903 con el escrito
de Walter Dill Scott titulado The Theory of Adversiting, o en 1911 cuando escribió
Increasing Human Efficiency in Business en la que esta psicología fue aplicada a
los negocios; también con el escrito de Hugo Münsterberg titulado Psychology
and Industrial Efficiency, publicado en 1913.

Método de selección Métodos de incremento Técnicas de mercado y

publicidad

(Koppes & Pickren, 2007).

 DERECHOS DIFERENCIAL

La psicología organizacional comprende el desarrollo y la aplicación de principios

científicos en el trabajo. Sus dos divisiones principales, industrial y organizacional,
hacen referencia, la primera a la eficiencia organizacional en el diseño de los cargos:
• Selección
• Capacitación
• Evaluación del personal
La psicología organizacional refleja más interés en el empleado que la psicología
industrial, ocupándose de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de
los empleados en el lugar de trabajo.

Spector, 2002
 DE R E CHOS T R ANSFOR MACI ONAL

El psicólogo organizacional es un profesional especializado en el comportamiento de las

personas en el ámbito de las organizaciones.

Su rol general abarca:

 El estudio, diagnostico, coordinación, intervención, gestión y control del comportamiento
humano en las organizaciones.
 Es un profesional que contribuye a la generación de valor mediante la gestión y el
desarrollo del talento humano.
 DE R E CHOS ACCI ÓN SI N DAÑO

 Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la
organización.
 Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar, diagnosticar y
resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y asegurar un buen clima y
desarrollar la cultura organizacional.
 Efectuar observación, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el clima y
la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas que sean
pertinentes.
 Investigar, identificar y modificar los elementos o factores físicos y socio psicológicos, que
influyen en el comportamiento humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
organizacional.
 Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores, así
como para la creación y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y económico.
 ROL DEL PSICÓLOGO
O R G A N I Z AC I O N A L

Debe enfocarse en:

El desarrollo del ser, el saber y el saber hacer, volviéndose empresario y socio estratégico de
las empresas, generando su propio trabajo y el de otros y posibilitando mayor competitividad
a las empresas y mejor calidad de vida a las personas siendo así un agente de cambio con un
perfil competitivo que le permitirá transformar tanto las organizaciones como el contexto
que se vislumbra en este siglo XXI.
 Referencias bibliográficas

• Gómez Vélez, M. A. (enero-junio, 2016). Sobre la psicología organizacional y del

trabajo en Colombia. Revista Colombiana de Ciencias Sociales, 7(1), 131-153.
• Enciso Forero, E., & Perilla Toro, L. (2004).Visión retrospectiva, actual y prospectiva
de la psicología organizacional. Acta Colombiana de Psicología, (11), 5-22.
• Koppes, L. L., & Pickren, W. (2007). Industrial and organizational psychology: an
evolving science and practice. In L. L. Koppes (Ed.), Historical Perspectives in
Industrial and Organizational Psychology. (pp. 3-36). Mahwah: Lawrance Erlbaum.
• Spector, P. (2002). Psicología industrial y organizacional. Investigación y práctica.
México: Manual Moderno.