TECNOLÓGICO DE MONTERREY

DISCUSIÓN DEL CASO 3. AMAZON

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROFESOR TITULAR: DR. RAÚL JAIME RUIZ

CABRERA
PROFESOR TUTOR: MTRA. ETNA PONCE GUTIÉRREZ

EQUIPO: 10
Ana Cecilia Chávez Orozco A01122641
Constanza Cejudo Villalobos A01051311
María Sol Cevallos A01683138
Solórzano
Andrés Chang Cuesta A01684234
Los alumnos presentes en la portada de este trabajo declaramos que el 100%
del contenido de este reporte ha sido elaborado por los miembros del equipo y
es de nuestra autoría.
Fecha: 10 de Junio del 2019
1. Industria 2

2. Análisis de la industria
3. Análisis de cadenas de valor
4. Análisis de la competencia
5. Análisis FODA CONTENIDO
6. Problemas
7. Matriz BCG
8. Matriz CE
9. Recomendaciones
10. Bibliografía
1. INDUSTRIA
2. ANALISIS DE
LA INDUSTRIA
3. ANALISIS DE LA CADENA
DE VALOR
• PROBLEMAS Basados en los análisis que hicieron, identifiquen al menos cinco problemas que
se le presenten a la empresa. Deben identificar los cinco problemas que consideren más
críticos para la empresa. Establezcan claramente el problema y expliquen cómo impacta a la
empresa.
4. ANÁLISIS DE LA
COMPETENCIA
 5. ANÁLISIS FODA
• Con base en los análisis anteriores, preparen una matriz FODA amplia y detallada, donde
muestren la gran diversidad de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta
le empresa.
5. ANÁLISIS FODA

• Con base en los análisis anteriores, preparen una matriz FODA amplia y detallada, donde
muestren la gran diversidad de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta
le empresa.
 6. PROBLEMAS
• Basados en los análisis que hicieron, identifiquen al menos cinco problemas que se le presenten a
la empresa. Deben identificar los cinco problemas que consideren más críticos para la empresa.
Establezcan claramente el problema y expliquen cómo impacta a la empresa.
7. MATRIZ BCG
8. MATRIZ CG
7. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA

• Thompson, Strickland III, Janes, Sutton, Peterraf & Gamble. (2018) Administración
Estratégica: Teoría y Casos, México, 18ª edición, McGraw Hill
• Thompson, A. A., Strickland, A. J., Gamble, J., & Thompson, A. A. (2005). Crafting and
executing strategy: The quest for competitive advantage : concepts and cases. New
York, N.Y: McGraw-Hill/Irwin.