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ESTRATEGIA
Integra y da
coherencia a ESTRATEGIA
las decisiones
de la empresa.
Selecciona
negocios
presentes y
Se define como el método que
futuros. emplea una empresa para
definir sus objetivos teniendo
en cuenta el entorno interno y
externo para obtener posición
en el mercado, evitando
Plantea objetivos a ineficiencia y anteponiéndose
corto, medio y largo
plazo, y los recursos a las dificultades.
requeridos para su
éxito de acuerdo a
cada área funcional
de la empresa.
Asignar
recursos y
tareas según
las áreas de la
organización.
Integra y da
coherencia a
las decisiones
de la empresa.
ESTRATEGIA
Analiza
negocios Se define como el método que
presentes y emplea una empresa para
futuros. definir sus objetivos teniendo
en cuenta el entorno interno y
externo para obtener posición
en el mercado, evitando
Plantea ineficiencia y anteponiéndose a
objetivos a las dificultades.
corto, medio
y largo
plazo.
Mejora la
posición
competitiva.
Integrar y dar
coherencia a
las decisiones
de la empresa.
ESTRATEGIA Analizar
negocios
presentes y
futuros.
Se define como el método que
emplea una empresa para
definir sus objetivos teniendo
en cuenta el entorno interno y Planteamiento,
externo para obtener posición seguimiento y
en el mercado, evitando control de
objetivos a
ineficiencia y anteponiéndose a corto, medio y
las dificultades. largo plazo.
Asignar
recursos y Mejorar la
tareas según posición
las áreas de la competitiva.
organización.
Integrar y dar
coherencia a
las decisiones
de la empresa.
ESTRATEGIA
Analizar
negocios
presentes y Se define como el método que
futuros. emplea una empresa para
definir sus objetivos teniendo
en cuenta el entorno interno y
externo para obtener posición
en el mercado, evitando
Plantear
objetivos a
ineficiencia y anteponiéndose a
corto, medio las dificultades.
y largo
plazo.
Mejorar la
posición
competitiva.