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“ENCUENTRO MACRO REGIONAL DE DIRECCIÓN

PÚBLICA – CHICLAYO 2017”

“Respuesta y Rehabilitación Ante Desastres en la


región Norte”

Ing. AGUSTÍN BASAURI ARÁMBULO


Instituto Nacional de Defensa Civil

Chiclayo, 10 de Julio de 2017


CONTENIDO

I. Marco Legal
II. FEN Costero 2017
III. Acciones de Respuesta
IV. Mecanismo Financiero para la Rehabilitación
V. Mecanismo Financiero para la Preparación
I. MARCO LEGAL
I. MARCO LEGAL
A. DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
• Política de Estado N° 32 Gestión del Riesgo de Desastres en el marco del Acuerdo
Nacional
Diciembre 2010

• Ley N° 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
Febrero 2011

• Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley N° 29664


Mayo 2011

• Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres


Noviembre 2012

• Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres - PLANAGERD


Mayo 2014
PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS EN EL MARCO DEL SINAGERD
Población,
PROCESOS /
Empresas,
INTEGRANTES ONG,
DEL SINAGERD Organizaciones
Sociales

Estimación de
Riesgo

Prevención del
Riesgo

Reducción del
Riesgo

Preparación PCM
Rectoría

Respuesta

Rehabilitación

Reconstrucción

Máximo Técnico normativo Participa de Recursos Rol Rol Rol participativo


decisor Asesor oficio en financieros ejecutor ejecutor
político coordinación
ROLES Coordina, Coordina, y apoyo a la
Coordinación supervisa supervisa autoridad
Estratégica en Gestión en Gestión competente
Prospectiva Reactiva
y Correctiva Integra
Operativo entidades de
Primera
Respuesta
B. DE LA GESTIÓN REACTIVA DEL RIESGO DE DESASTRES
INDECI – PCM (01)
• Norma complementaria de las Declaratorias de Estado de Emergencia por Desastre o Peligro Inminente

INDECI
• Marco Conceptual de la Gestión Reactiva del Riesgo de Desastres
• Marco Conceptual del Voluntariado en Emergencias y Rehabilitación – VER
• Procedimientos de actuación INDECI ante desastres de gran magnitud

Lineamientos (07)
• Organización, Constitución y Funcionamiento de las Plataformas de Defensa Civil.
• Conformación y funcionamiento de la Red Nacional de Alerta Temprana – RNAT y la conformación,
funcionamiento y fortalecimiento de los Sistemas de Alerta Temprana – SAT
• Formulación y aprobación de los Planes de Contingencia
• Implementación del Servicio de Alerta Permanente – SAP
• Organización y funcionamiento de los Centros de Operaciones de Emergencia – COE.
• Lineamientos para la organización y funcionamiento del VER
• Lineamientos para la adquisición, almacenamiento distribución de alimentos

Directivas
• Organización, Implementación y Funciones del Grupo de Intervención Rápida para Emergencias y
Desastres – GIRED.
• Asistencia Humanitaria Internacional ante Desastres de Gran Magnitud.
ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD

OCI JEFATURA
COEN

SECRETARÍA
GENERAL

OGA OG. COM. SOCIAL OG TIC OG PP OG AJ OG COOP INT.

DIRECCIÓN DIR. DESARROLLO Y


DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE
POLÍTICAS PLANES Y FORTALECIM. DE
PREPARACIÓN RESPUESTA REHABILITACIÓN
EVALUACIÓN CAPACIDADES HUMANAS

ÓRGANOS
DESCONCENTRADOS
RECURSOS HUMANOS 2016
Modalidad N°
276 82
1057 329
Número de Personal Destacados 71
por Régimen Laboral
Practicantes 29
Servicios por terceros 130
728 0
Sub total 641
Niveles N°
Número de Funcionario (Jefe) 1
Funcionarios,
Directivos y Personal Directivo (Directores de Línea,
DDI y Jefes de Oficina)
40
de Confianza
Personal de Confianza
(Asesores)
5
Sub total 46 TOTAL: 687
TOTAL 557

La Doble Asignación de Funciones es el


compromiso y la responsabilidad del
personal del INDECI de ejecutar funciones
en forma temporal y diferente de las que
habitualmente desempeña, ante situaciones
de emergencia en los niveles 4 y 5

Marco Legal: Lineamiento para la


Implementación del Servicio de Alerta Direcciones Desconcentradas del INDECI
Permanente – SAP
PROCEDIMIENTOS DE COORDINACIÓN Y ACCIONES ANTE UNA EMERGENCIA
COEN
Monitoreo y reporte de daños
INTERVENCIÓN GOBIERNO NACIONAL
5to Nivel

INDECI
• IDEM nivel 4
4to Nivel • Conduce la emergencia
• Coordinación del pedido y
llegada de la ayuda
SECTORES
humanitaria internacional
• Monitoreo por COE Sectorial
• Toma decisiones del GT GRD Sectorial
SECTORES
• Acciones de respuesta en coordinación
• IDEM nivel 4
con el Gobierno Regional
• Coordinación en la zona de
ACCIONES
emergencia con entidades
GOBIERNO REGIONAL CENEPRED
internacionales
3er Nivel • Monitoreo y coordinación acciones de
reconstrucción
MINISTERIO DE RELACIONES
• Monitoreo COER y reporte EXTERIORES
daños INDECI
Coordina y gestiona apoyo
• Coordina y conduce la • Monitoreo de emergencias
internacional
respuesta en su jurisdicción • Coordinación de acciones de respuesta y
• Interviene propios recursos rehabilitación con Sectores, Gobiernos
CENEPRED
• Entrega BAH al Gobierno Subnacionales y Primera Respuesta
ACCIONES • Gestión de acciones de
GOBIERNO LOCAL Local • Entrega de BAH a los Gobiernos
reconstrucción
• Toma decisiones con GT regionales según necesidades y apoyo
1er y 2do Nivel con la reserva de contingencia
GRD y PDC
• Monitoreo COE y reporte daños GOBIERNOS REGIONALES
• Coordina y conduce la respuesta en • Conduce la emergencia
su jurisdicción • Toma decisiones con GT GRD y PDC
• Interviene propios recursos
• Empadrona y distribuye BAH
• Toma decisiones con GT GRD y PDC
PRIMERA RESPUESTA
Acciones de respuesta en coordinación con los Gobiernos Regionales y Locales
II. FEN COSTERO 2017
II. FEN COSTERO 2017
FENOMENOLOGÍA EN EL PERÚ Y FACTORES DE RIESGO
Circulo de Fuego Cordillera de los
del Pacífico Andes

Fenómenos
Alta sismicidad geológicos
Actividad volcánica Deslizamientos
Tsunami Aludes
Aluviones

Calentamiento Global Zona Tropical y


Subtropical

Fenómeno El Niño
Desglaciación Inundaciones
Heladas y Friajes
Cambio Climático
Sequías
FENÓMENO EL NIÑO
IMPACTO DEL FEN
IMPACTO FENC
Estimaciones
EN MAR 2017
IMPACTO DEL FENC
DAÑOS POR ZONAS*
(% del total nacional)
IMPACTO DEL FENC Fuente COEN, al 95%
VIDA Y SALUD (PERSONAS) VIVIENDAS Y LOCALES PUBLICOS
OFICINAS OFICINAS ESTABLEC. ESTABLEC.
UBICACIÓN VIVIENDAS VIVIENDAS VIVIENDAS II.EE. II.EE. II.EE. EE.SS. EE.SS. EE.SS.
DAMNIFICADAS AFECTADAS FALLECIDAS HERIDAS DESAPARECIDAS PUBLICAS PUBLICAS COMERCIAL COMERCIAL
COLAPSADAS INHABITABLES AFECTADAS COLAPSADAS AFECTADAS INHABITABLES AFECTADOS COLAPSADOS INHABITABLES
AFECTADAS DESTRUIDAS AFECTADO COLAPSADO
DPTO. AMAZONAS 225 238 16 40 42 1
DPTO. ANCASH 33718 115761 27 126 1 3035 2044 26213 24 288 40 93 15 18 1
DPTO. APURIMAC 496 1326 1 1 53 116 290 1 17 4 5 1
DPTO. AREQUIPA 2110 48914 17 40 5 246 205 11687 4 168 5 52
DPTO. AYACUCHO 1258 6198 9 6 117 136 1586 1 98 15 24 1
DPTO. CAJAMARCA 1647 13136 8 6 2 170 223 2269 106 6 19 2 13 7
DPTO. CUSCO 252 3685 9 2 19 40 687 16 1
DPTO. HUANCAVELICA 6163 30584 6 4 576 655 5832 5 149 10 100 3
DPTO. HUÁNUCO 937 2552 1 2 15 295 570 5
DPTO. ICA 4611 105657 60 435 714 23783 2 78 1 35 1
DPTO. JUNIN 1153 897 3 25 167 127 256 5 2 1 1 1
DPTO. LA LIBERTAD 72368 378910 24 70 4 11004 5954 104099 24 434 22 157 3 4 4
DPTO. LAMBAYEQUE 44649 139029 9 5 1 5063 4973 30329 7 272 26 85 7 4
DPTO. LIMA 17458 39068 16 76 1 2317 1345 9904 23 252 35 71 12 10 18 12
DPTO. LORETO 258 111884 1 1 17 45 27338 59 6
DPTO. MADRE DE DIOS 275 7603 2 25 1278 4 1
DPTO. MOQUEGUA 237 5216 1 2 12 45 1276 30 21 1
DPTO. PASCO 238 5022 1 2 1 37 28 349 1 16 2 2 1 1
DPTO. PIURA 93039 336063 18 40 3 6447 7925 76853 7 760 39 212 2 1 132 30 491 60
DPTO. PUNO 72 436 4 1 4 18 74 6 1
DPTO. SAN MARTIN 133 3360 1 25 562 6 1
DPTO. TACNA 47 5208 1 5 19 2333 22 4
DPTO. TUMBES 1300 64129 54 253 18086 88 40 4
DPTO. UCAYALI 508 7991 2 10 111 1937 36 7 8 3
Total general 283152 1432867 159 469 18 29821 25361 347633 99 2915 208 937 27 34 202 32 517 61
IMPACTO DEL FENC
TRANSPORTES A
CAMINOS CAMINOS TELEFONIA CANAL DE CANAL DE
CARRETERAS CARRETERAS TELEFONIA FIJA TELEFONIA MOVIL TELEFONIA FIJA
RURALES RURALES PUENTES PUENTES MOVIL INTERNET RIEGO RIEGO
DESTRUIDAS AFECTADAS AFECTADA (% AFECTADA (% DESTRUIDA (%
DESTRUIDOS AFECTADOS DESTRUIDOS AFECTADOS DESTRUIDA (% AFECTADO AFECTADOS DESTRUIDOS
(Km) (Km) CAPACIDAD) CAPACIDAD) CAPACIDAD)
(Km) (Km) CAPACIDAD) (mt) (mt)
5 14 0.2 1 2 2 25
234 1245 458 1292 102 163 2 2 2 1.95 1.95 1163 926
12 13 19 76 5 3 2 3.2 1 4 2
185 532 738 514 18 60 3.21 1 4.7 6124 301
534 3931 210 869 13 18 1.05 244 55
100 183 103 478 21 25 1.8 2 0.9 0.9 6.7 356 26
1 15 3 181 3 10 16 3
33 8461 160 915 21 60 5.3 13 0.4 9.39 1710 32
0.1 0.5 60 4 6
132 89 112 508 5 10 1.6 4.05 27260 57
7 18 5 210 3 4
355 361 1019 682 34 64 8.7 1.6 0.4 6.62 1794 216
348 656 98 123 63 86 2.7 3.5 1.11 447 205
3721 582 1487 5041 120 134 1.1 4.1 2.0 4.3 3.35 16555 19311
68 0.1 13 3
87 1 13 0.4 0.35 0.5
8 80 23 225 4 23 0.15 0.15 82 16
1 44 6 191 1 12 1 1 1
539 241920 329 29109 26 79 4.25 1.42 0.2 1.3 9.0 41895 72601
10 65 1 70
0.3 1 1
5 64 9 52 5 14 25 100
49 168 10 96 1 1367 11
20 32
6268 258561 4789 40736 444 788 45 99144 93866

Fuente COEN, al 95%


IMPACTO DEL FEN

DAMNIFICADAS: DESTRUIDAS: 55,182 DESTRUIDAS: 4,789 DESTRUIDOS: 444


283,152 AFECTADAS: 347,633 AFECTADAS: 40, 736 AFECTADOS: 788
AFECTADAS:
1´432,867
HERIDAS:
469
FALLECIDAS:
159
DESAPARECIDAS:
18 DESTRUIDAS: 307 DESTRUIDOS: 61 PERDIDOS: 41,886
RESUMEN
EJECUTIVO DE AFECTADAS: 2,915 AFECTADOS: 937 AFECTADOS: 93,190
TEMPORADA DE
LLUVIAS 2016 - 2017
(04JUL17).pdf
III. ACCIONES DE RESPUESTA
III. ACCIONES DE RESPUESTA
DECRETO DE
Emisión de normativa complementaria adecuada DECRETO URGENCIA
SUPREMO
para viabilizar los procedimientos y cumplimiento RESOLUCIONRESOLUCION MEDIDAS PARA LA
DECLARATORIA DE
EJECUCION DE
de planes establecidos, con medidas de carácter MINISTERIALSUPREMA ESTADO
ACCIONES
DE EMERGENCIA
MULTISECTORIALES
estratégico y operativo. CREACION DE COMITÉ
AMPLIA INTERVENCION
MULTISECTORIAL
DE LOS SECTORES EN 14 DEPARTAMENTOS
ZONAS DECLARADAS Y EL CALLAO
EN ESTADO DE
Emisión y decisión de acciones estratégicas, como: EMERGENCIA

- Activación y funcionamiento permanente del


CONAGERD,
- Declaratorias de Estado de Emergencia
- Inyección financiera importante,
- Campaña de donación,
- Solicitud de ayuda internacional,
- Empleo máximo de recursos de las FFAA,
- Designación de ministros como coordinadores
responsables en cada región afectada.
MECANISMO FINANCIERO PARA LA RESPUESTA

DECRETO DE URGENCIA
N° 002-2017

DECRETO DE URGENCIA QUE REGULA MEDIDAS PARA LA ATENCIÓN DE


EMERGENCIAS ANTE LA OCURRENCIA DE LLUVIAS Y PELIGROS
ASOCIADOS DURANTE EL AÑO 2017.
Artículo 5.- Uso de recursos del Fondo para intervenciones ante
la ocurrencia de desastres naturales.

Dispóngase, de manera excepcional, durante el año fiscal 2017, que los


recursos del Fondo para intervenciones ante la ocurrencia de desastres
naturales, creado mediante el artículo 4 de la Ley N° 30458, financien la
atención inmediata de actividades de emergencia a que hace referencia el
artículo 1 del presente Decreto de Urgencia, por la suma de S/ 100 000,00
(CIEN MIL SOLES Y 00/100 SOLES), a favor de cada Gobierno Local.
Ejecución de acciones
operativas, priorizando las
mismas en las zonas de
impacto (DDI y GIRED)
- Coordinación con autoridades Locales. - Conducción parcial de las operaciones
- Coordinación Intersectorial. - Acompañamiento en la respuesta.
- Coordinación con actores de respuesta. - Asistencia técnica presencial - EDAN.
- Coordinación con RHN e internacional. - Asistencia Humanitaria con BAH.
- Coordinación con el sector privado. - Operaciones logísticas.
ARTICULACIÓN DE LOS CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA
CON LA ORGANIZACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE LA EMERGENCIA

COES
COEN

Nivel Nacional

COER

Nivel Regional

COEL-P

Nivel Local

COEL-D
COEL-D COEL-D
ENTIDADES DE PRIMERA RESPUESTA

• Las Fuerzas Armadas

• La Policía Nacional

• El Cuerpo General de Bomberos Voluntarios

• Sector Salud (Ministerio de Salud, Seguro Social de Salud - ESSALUD,


Instituciones Privadas de Salud, Sanidad de las FFAA y Sanidad de la
PNP).

• Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

• Cruz Roja Peruana

• Población organizada

• Otras entidades públicas y privadas que resulten necesarias dependiendo


de la emergencia o desastre.

Art. 46.2 – DS N° 048-2011-PCM


MECANISMOS DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DE LAS EMERGENCIA Y DESASTRES
EN LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES

CONFORMAR EL CENTRO
GOBERNADOR REGIONAL
DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA Y ALCALDES, PRESIDEN

GRUPO DE Entidades de Primera


TRABAJO Respuesta
(Más alto nivel,
articulan la GRD en PLATAFORMA DE
todos sus procesos) DEFENSA CIVIL Instituciones Públicas
(Integrar capacidades y
acciones para la Gestión
Reactiva) Organizaciones
Sociales

ONG y Organismos
Instituciones Científicas de Cooperación
Sector Privado
CALCULO DE NECESIDADES,
OBTENCION – ADQUISICIONES,
TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO,
DISTRIBUCION Y ENTREGA.

MOVILIZADOS ENTREGADOS
10,000 TM 7,500 TM
Gestión de las Donaciones

- Coordinaciones para la recepción, transporte y distribución de las


Donaciones, nacionales e Internacionales, de Bienes de Ayuda
Humanitaria, Asistencia Médica, alimentos y otros.
- Se designó un comité para gestionar las donaciones de bienes y alimentos.
- Se creo una cuenta para donaciones dinerarias de nacionales.
- Solución de problemas relacionados a donaciones recibidas.
Coordinación con las entidades técnico científicas
en el monitoreo y seguimiento de los pronósticos,
proporcionando información oportuna, para la
activación de los Sistemas de Alerta Temprana y
decisiones operativas locales.
Información sobre el
evento y sus efectos,
consolidando Información
existente y verificada,
difundiéndola a través de
los medios.
Apoyo y asistencia técnica en la organización de albergues,
por el conocimiento y experiencias que se tiene, en la
instalación, funcionamiento, organización y actividades,
apoyo al empadronamiento, entrega de BAH y alimentos.
Otras acciones, de acompañamiento y respuesta a los Órganos de control.

Respuesta a requerimiento de Autoridades.

Entender los deseos de participación, voluntarismo y protagonismos.

Tres niveles de gobierno


IV. MECANISMO FINANCIERO PARA LA
REHABILITACIÓN
IV. MECANISMO FINANCIERO PARA LA REHABILITACIÓN

FONDO PARA INTERVENCIONES ANTE LA


OCURRENCIA DE DESASTRES NATURALES
FONDES
Ley Nº 30458
(publicado el 15.jun.2016)
Ley que regula diversas medidas para financiar la ejecución de
proyectos de inversión pública en apoyo de Gobiernos Regionales y
Locales, los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos y la
ocurrencia de desastres naturales, crea el “Fondo para intervenciones
ante la ocurrencia de desastres naturales”, a cargo del Ministerio de
Economía y Finanzas.

La priorización de los proyectos de inversión pública a ser


financiados con el FONDES será efectuada por una Comisión
Multisectorial según Ley Nº 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
¿Qué es el FONDES?
Es el fondo destinado para financiar proyectos de inversión pública para la:
- Mitigación,
- Capacidad de Respuesta,
- Rehabilitación y
- Reconstrucción
ante la ocurrencia de fenómenos naturales (*).

(*) La Tercera Disposición Complementaria Modificatoria del D.L. N° 1341 incluye el reforzamiento de servicios
públicos esenciales correspondientes a los sectores salud, educación y saneamiento, así como intervenciones
ante la ocurrencia de fenómenos antrópicos
LEY 30458
DECRETO SUPREMO N° 132-2017-EF

INTERVENCIÓN EN: TIPOLOGIA DE LA INVERSIONES OBJETIVO

○ PROYECTOS DE INVERSION REDUCIR EL RIESGO


INVERSIONES PUBLICAS
EXISTENTE
MITIGACION Y CAPACIDAD DE ○ INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS DE INVERSIÓN
RESPUESTA
PREPARARSE PARA UNA
ACTIVIDADES ASOCIADAS ÓPTIMA RESPUESTA
Intervenciones en un contexto de desarrollo sostenible

REDUCIR LOS PROBABLES


DAÑOS
INVERSIONES PUBLICAS ○ INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS DE INVERSION
ACCIONES ANTE LA
PELIGRO INMINENTE RESPUESTA
○ PROYECTOS DE INVERSION DE EMERGENCIA OCURRENCIA DEL DESASTRE
Y REHABILITACION
Intervenciones temporales
ACTIVIDADES DE EMERGENCIA Requiere Declaratoria de Estado de Emergencia REHABILITAR LA
INFRAESTRCTURA O
SERVICIO PUBLICO DAÑADO

ESTABLECER CONDICIONES
○ PROYECTOS DE INVERSION DE DESARROLLO
INVERSIONES PUBLICAS SOSTENIBLE
RECONSTRUCCION
○ INVERSIONES QUE NO SON PROYECTOS DE INVERSIÓN
REDUCIR EL RIESGO
ACTIVIDADES
No vinculados a la Reconstruccion por el FEN Costero ANTERIOR AL DESASTRE
Decreto Supremo Nº 132-2017-EF
(publicado el 10.may.2017)

Aprueban conformación y funciones de la Comisión Multisectorial del “Fondo para


intervenciones ante la ocurrencia de desastres naturales”, y dictan normas
reglamentarias.

¿Quiénes conforman la Comisión Multisectorial del FONDES?


El Ministro de Economía y Finanzas, quien la preside.
La Ministra del Ambiente, y
El Ministro de Defensa.
La Secretaría Técnica de la Comisión Multisectorial se encuentra a cargo del INDECI
La Comisión Multisectorial podrá invitar a los Ministros de Transportes y
Comunicaciones, Agricultura y Riego o Vivienda, Construcción y Saneamiento
Decreto Supremo Nº 132-2017-EF
(publicado el 10.may.2017)

Funciones de la Comisión Multisectorial del FONDES


Efectuar la coordinación estratégica multisectorial para la atención de las
intervenciones que han solicitado financiamiento con cargo a los recursos del
FONDES.
Priorizar y determinar las solicitudes de financiamiento a ser atendidas con
cargo a los recursos del FONDES.

Se encuentran fuera del ámbito de actuación de la Comisión Multisectorial,


las intervenciones que se encuentren incluidas en el Plan Integral a que se
refiere el numeral 2.1 del artículo 2 de la Ley Nº 30556 (Autoridad para la
Reconstrucción con cambios)
FLUJOGRAMA GENERICO DEL FONDO PARA INTERVENCIONES ANTE LA OCURRENCIA DE
DESASTRES NATURALES - FONDES
(4) Remite los requerimientos priorizados de los GSN
por la CMS y el PDS (en 5 días hábiles). *

MEF
Comisión Multisectorial
E1 (CMS) (5) Remite a las Direcciones
(1) La entidades del MEF para la
(Ei) remiten los E2 (3) La CMS prioriza las solicitudes.
Secretaria Técnica de la determinación de los
requerimientos E3 Comisión Multisectorial “mecanismos financieros”
de Intervenciones (STCMS) para la atención.

a la STCMS
(INDECI) Dirección Electrónica
En
Vías Alternativas

CONECTAMEF (1) (*) Para caso de solicitudes del GN priorizados, la STCM remite
(**)

CONECTAMEF (2) a los Sectores los requerimientos para que formulen y remitan
el PDS al MEF.
(…)
CONECTAMEF (i)

(**) Para la presentación de (2) Solicitudes:


solicitudes por vías alternas, los Mitigación y capacidad de respuesta (plazo máx: 15 días hábiles)
plazos se contabilizarán desde la Peligro inminente, respuesta y rehabilitación (actividades de emergencia: 1 día hábil)
recepción física de las solicitudes Reconstrucción (plazo máx: 15 días hábiles)
por la STCM
(2.1) La STCMS verifica el cumplimiento de los requisitos y los criterios de selección.
• Correo de consultas: contactenos_fondes@indeci.gob.pe
• Portal WEB FONDES.

http://www.indeci.gob.pe/sites/stc_fondes
V. MECANISMO FINANCIERO PARA LA
PREPARACIÓN
Gracias por su atención

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