• Benites Pajuelo, Alejandro

FACTORES • Canales Sernaque, Juan Carlos

PROTECTOES • Carrasco Celi, Sebastian

• Quezada Palacios, Luigi
 Que es…

• Características que se pueden

detectar, potencializar y desarrollar
en un sujeto, familia, grupo o
comunidad, favoreciendo el desarrollo
humano, el mantenimiento o la
recuperación de la salud en el sentido
amplio de lo biológico, psicológico y
social
 • Contribuyen a que
determinados individuos en
situación de riesgo por
diferentes razones en sus

Para que y condiciones dentro de la

empresa (adversas
comunmente), hayan podido

Por que…
hacerles frente y llegar a
alcanzar un cierto éxito en
las distintas esferas de su
labor
• El desarrollo de factores protectores
posibilita la consecución de una
autoestima positiva, basada en logros,
cumplimiento y reconocimiento de
responsabilidades, oportunidades para
desarrollar destrezas sociales,
cognitivas y emocionales, para afrontar
contrariedades, tomar decisiones y
prever consecuencias, además reconocer
en sí mismo la posibilidad de
transformar circunstancias de modo que
respondan a sus necesidades,
preservación y aspiraciones. No
obstante, es importante considerar que
un mismo factor puede en algunos casos
ser de riesgo y/o protector por el
desarrollo de esas nuevas actitudes y
destrezas, según las circunstancias,
respuestas y respaldo que encuentre en
este proceso.

CONDUCTUALES:
características que tienen
determinadas personas y que
permiten que su comportamiento
sea especialmente satisfactorio
en cualquier entorno en que se
encuentren, comprenden la
autoestima positiva, alta
valoración personal, visión
positiva y acorde a las
posibilidades de su futuro,
excelente grado de autonomía,
sentido de control de su vida, de
sus éxitos y fracasos.
AFECTIVO
Estabilidad emocional,
maneras de relacionarse
con los demás, despliegue
de su carácter en las
interacciones diarias.
COGNITIVO:
habilidades para la resolución de
problemas, toma de decisiones, y
capacidad de adaptación a
diferentes entornos y finalmente
 Gestión Organizacional:
Estilos de mando.
Modalidad de pago y contratación.
La participación.
El acceso a actividades de inducción y capacitación, servicios de bienestar de social.
Mecanismos de evaluación del desempeño.
Estrategias para el manejo de los cambios que afecten las personas.

JORNADA
POLITICA DE COMUNICACIÓN
LABORAL

CONDICIONES REGLAMENTO
TECNOLOGIA
AMBIENTALES INTERNO
METODOS
DE TRABAJO
 Los tres procesos que el individuo tiene en la organización:
La necesidad que construcción de
necesidad de
aquél siente de un sentimiento
establecer
establecer positivo o
sentimientos de
interacción social, negativo al sentir
afinidad hacia la
para ello busca y pertenencia a la
organización
selecciona a otros organización

• Clima Organizacional como factor

protector:

El Clima Organizacional puede estar

relacionado con algunas variables:
días finales del cierre anual,
proceso de reducción de
colaboradores, incremento general
de los salarios, etc.
El logro, afiliación, productividad,
baja rotación, satisfacción,
adaptación, entre otras.
el Clima Organizacional es
determinante en el crecimiento y
desarrollo de una compañía, en las
decisiones que en el interior de ella
se ejecutan o en cómo se tornan las
relaciones dentro y fuera de la
organización.
CULTURA
ORGANIZACIONAL COMO
FACTOR PROTECTOR
La cultura organizativa tiene un papel fundamental
en cómo se van a sentir las personas en su
organización e impactará enormemente en sus
posibilidades de motivación y satisfacción.

• Alinea a las personas en una dirección la que las

hace poderosas y eficaces
• Se encuentran a las personas que necesitas para
implementar la estrategia con éxito
• Se obtiene una organización más eficiente y, en
general, más satisfecha
CONSECUENCIA
DE LA FALTA DE
FACTORES
PROTECTORES
EN UNA
EMPRESA
CONCLUSIONES