• MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE

LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL ANTONIO

LORENA NIVEL III-A-CUSCO
• INTEGRANTES:
• DEXTRE GRANADOS,ANDERSON
• ESCALANTE CARDENAS,BEATRIZ
• HUERTA FLORES,GABRIELA
• MUNAYCO PEÑA,NATALY
• QUINDE AYALA,LEYDI
• SAMANEZ BEJARANO, GABRIEL
 PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
• El presente proyecto de investigación consta en la revisión de los informes
obtenidos a través del caso del Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los
servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III, todo comienza en la
necesidad del pueblo cusqueño de obtener un Hospital que pueda sostener y
satisfacer las necesidades de los ciudadanos cusqueños ya que su tasa de
mortalidad resulta ser mucho mayor a comparación de los Hospitales situados en
la capital.
• Las deficiencias de dicho hospital se encuentran desde la ausencia de incubadoras,
áreas en pésimas condiciones, poco personal en el área de emergencia para lo
cual se puso en el presupuesto el mejoramiento del Hospital Antonio Lorena de
más de 291 579667.00 soles cuyo objetivo era convertir dicho Hospital en uno de
los más modernos a nivel Nacional
 ANTECEDENTES
El hospital Antonio Lorena del Cusco fue construido en el año
1934, teniendo como antigüedad 84 años su infraestructura
antigua e inadecuada para brindar servicios de salud en
condiciones apropiadas.
El informe técnico demostró la viabilidad del proyecto de
mejoramiento, el cual mostraba indicadores de salud por debajo
de los promedios nacionales de salud, la tasa de mortalidad a
nivel nacional es de 6.16 x 1000 habitantes mientras la del
Hospital Antonio Lorena es 8.4 x 1000 mostrando así la
deficiencias de la atención en dicho nosocomio.
Analizando el inventario que posee dicho Hospital en el año
2008 se demostró que solo el 4% del total de equipos se
encontraba en un estado óptimo, el 39% estado regular y el 59%
en mal estado.
En el año 2007 luego de evaluar dicha situación la unidad
Formuladora del Gobierno Regional de Cusco- Sede Central lo
registró en el banco de proyectos del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP) como Proyecto de Inversión con el
siguiente nombre: “Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de
los Servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena de Nivel III-1
Cusco” con el código SNIP 70876. Estimándose necesario para la
elaboración de dicho proyecto S/. 291´579,667.00 con el objetivo
de reducir la ineficiente prestación de servicios de salud de alta
complejidad en la región Cusco.
• La viabilidad del proyecto fue otorgada el 1 de julio de 2009 por la
Oficina de Programación e Inversiones (OPI) de la región Cusco,
determinando que la Unidad Formuladora del PIP sería el Gobierno
Regional de Cusco aprobando el monto de inversión de S/
291´579667.00 con los siguientes componentes:
 CONTRATO DE ELABORACION DE EXPEDIENTE TÉCNICO Y CONSTRUCCIÓN DE
OBRA N° 239-2012-GR CUSCO/GGR

• El arquitecto Jorge Acurio Tito gobernador regional de Cusco, mediante oficio N° 248-2011-GR,
propuso ante el Consejo Regional tomar acuerdo sobre el proyecto de inversión pública del
Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva del Hospital Antonio Lorena basado en las Leyes 27293
y 29230.
• El 16 de junio de 2011 el pedido del gobernador fue atendido y se firma el acuerdo con el Consejo
Regional, acordando dar la prioridad de inversión pública del hospital Antonio Lorena del Cusco.
• El 23 de setiembre de 2011 se suscribe el convenio N° 140-2011 GR CUSCO/PR entre la
Gobernación Regional de Cusco con la Oficina de Naciones Unidas de Servicios para PROYECTOS
(UNOPS), para brindar asistencia en el cumplimiento de dicho proyecto.
• El 17 de noviembre de 2011 el ex director regional de la Oficina Regional de Administración
decide otorgar a UNOPS, el proceso de selección de la empresa contratista que se hará cargo de
la ejecución del proyecto.
• El 21 de noviembre de 2011 el economista José Calderón Pacohuanca, ex gerente regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional de Cusco
emitió una opinión favorable y otorgó la constancia de presupuesto (que existe dinero disponible
para ejecutar la obra) por un importe de S/. 256´54,254 para dicho proyecto en el marco del
Decreto de Urgencia N° 054-2011 que estableció medidas excepcionales para agilizar la ejecución
de proyectos de ejecución de inversión pública.
• En dicha fecha el ingeniero Marco Cárdenas Huamán emitió un informe en el que estableció
cuanto era el costo de la elaboración del expediente técnico y la construcción de dicho
Hospital, así como la implementación de instrumental como muestra el siguiente cuadro:

• Los beneficiarios se encuentra dividido en los que se benefician directamente y los de

indirectamente teniendo en cuenta el concepto de accesibilidad. Siendo la población
que se beneficia de manera directa aquellos pobladores que se encuentran a una
hora de distancia del Hospital un promedio de 367,791 habitantes, los cuales viven en
los Distritos de Cusco como: Poroy, San Jerónimo, San Sebastián entre otras. Los
pobladores que se benefician de manera indirecta son aquellos que se encuentran
alojados a más de una hora de distancia los cuales viven en las provincias de
Acomayo, Calca, Canas entre otros.
• CONVOCATORIA DE LA UNOPS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN
EL 27 de abril del 2012 se convocó el proceso de selección de la
Licitación Pública Internacional PER/12/82063/1745 para la elaboración
del expediente técnico .La modalidad de ejecución fue por concurso
oferta y sistema de contratación a suma alzada por S/ 197´590,499.16,
teniendo como requisito que quien obtenga la licitación está obligado
al cumplimiento integral de la ejecución de obra. Se estimó como plazo
contractual en la elaboración del expediente técnico y a ejecución de
obras un monto contractual de 19, 580,499.16 con 750 días calendario.
• Al transcurrir el tiempo el monto original del contrato de S/.
197´580,499.16 fue reajustado con la denominada ampliación de
metas y llego a la suma de S/. 210´822,647.40 pagándole en exceso a
la empresa contratista S/. 90´726,831.20
 Adendas al Contrato N° 239-2012-GR CUSCO/GGR1222
El Contrato N° 239-2012-GR CUSCO/GGR1223 tuvo tres adendas:
• Adenda del 21 de octubre de 2013
Aprobada el 21 de octubre de 2013 debido a la variación de la razón social de uno de los miembros del
Consorcio, denominado “Constructora OAS Ltda. Sucursal del Perú” por la nueva denominación de
“Constructora OAS S.A. Sucursal del Perú”.
• Adenda del 12 de mayo de 2014
El 15 de abril de 2013, se aprobó el expediente técnico con Resolución Ejecutiva Regional N° 638-2013-GR
CUSCO/PR1226, por S/ 197´580,499.16 y por un plazo de 750 días calendario. A los 15 días se modifica, a través
de la Resolución Ejecutiva Regional N° 738-2013-GR CUSCO/PR1227 del 30 de abril de 2013, aprobándose la
ampliación de metas debido a la actualización del Programa Medico Arquitectónico del proyecto, en un área de
3,182.27 m2 a un costo de S/ 13´242,148.24, incrementándose con ello el costo del proyecto de S/
197´580,499.16 a S/ 210´822,647.40.
• c) Adenda del 30 de mayo de 2014
El 30 de mayo de 2014, el ingeniero Juan Carlos Paredes Concha, gerente general regional del Gobierno
Regional del Cusco, conjuntamente con el representante legal del Consorcio Salud Lorena, señor Leonardo
Fracassi Costa, suscribieron la tercera adenda al contrato N° 239-2012-GR CUSCO/GGR1229, la misma que
señala que su objeto era precisar los criterios de valorización de equipos e insumos cuya forma de pago no ha
sido debidamente detallada en las especificaciones técnicas del proyecto, ratificando los acuerdos suscritos y
reconocidos en el Procedimiento de Trato Directo N° 1 de 29 de abril de 20141230 , para resolver las
controversias surgidas durante su ejecución; situación que no es acorde con la realidad, pues si estaba definida
la forma de pago en el contrato original. Con la adenda se permitió que la contratista incrementara el
porcentaje de avance físico de las valorizaciones para otorgarles pagos parciales y se incremente irrealmente el
avance de la obra.
2- PARTICIPARON ILICITAMENTE EN LA RECEPCION DE LA COIMA

Nadine Heredia y Jorge Acurio Tito habrían participado

ilícitamente en la recepción de la coima, equivalente al 2.5% del
valor de la obra, para la adjudicación de la buena pro a la
empresa OAS el 12 de julio de 2012.

El 10 de julio de 2017, Domingo Germán Juárez Atoche, fiscal

provincial de la Segunda Fiscalía Supraprovincial Corporativa
Especializada de Delitos de Lavado de Activos y Pérdida, solicitó
prisión preventiva para Ollanta Humala y Nadine Heredia,
sustentando, entre otros aspectos, que los investigados habrían
sido denunciados por recibir coimas de Odebrecht y OAS cuya
fuente sería el producto de actos de corrupción producida en
Brasil y Perú. En el caso de OAS, habría percibido
anticipadamente el 2.5% del valor de la obra del Hospital Lorena
(S/ 190 millones) que posteriormente se le adjudicaría. En este
acto ilícito habría contado con la colaboración de Martín
Belaunde Lossio (complicidad primaria) en la recepción física y
custodia temporal de dicho dinero.
 El 15 de mayo de 2018, el Poder Judicial, a través de una decisión de la Sala Penal Nacional de
Apelaciones Anticorrupción, ordenó ampliar el plazo de investigación de 12 a 18 meses para la ex
primera dama Nadine Heredia, para el ex gobernador regional Jorge Acurio y para otros implicados en
el caso de pago de coimas de la empresa brasileña OAS para que se le favoreciera con la adjudicación
del contrato por S/ 190 millones para construir el Hospital Antonio Lorena del Cusco.
Asimismo, esta sala penal declaró procedente la acumulación de dos casos referidos al Hospital Lorena,
entre ellos, la supuesta entrega de dinero de OAS a Nadine Heredia durante el 2011.
Jorge Acurio Tito, expresidente del Gobierno Regional del Cusco, suscribió la Resolución Ejecutiva
Regional N° 508-2013-GR CUSCO/PR, autorizando la demolición de la infraestructura de reciente
construcción de los pabellones de los servicios de materno infantil y hemodiálisis del hospital, acto
administrativo que fue formalizado con adenda del 12 de mayo de 2014. Este hecho ocasionó un
perjuicio económico de S/ 5´895,430.06 por demolición de infraestructuras casi nueva valorizada en
S/ 5´490,062.18 y gastos en su demolición de S/ 405,367.88

 También firmó la Resolución Ejecutiva Regional N° 738-

2013-GR CUSCO/PR, del 30 de abril de 2013, aprobando la
Ampliación de Metas a un costo de S/ 13´242,148.24,
incrementándose con ello, el costo del proyecto de S/
197´580,499.16 a S/ 210´822,647.40
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO Y CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA "MEJORAMIENTO DE LA
CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL ANTONIO LORENA”

• Los funcionarios comprometidos serían los presidentes regionales del 2011 al 2014, sus gerentes
generales regionales y otros funcionarios. Igualmente, habría presunta responsabilidad de la empresa
supervisora CESEL porque permitió todas las irregularidades de la obra investigada.
• “Observación N° 8: Modificación del programa médico arquitectónico durante la ejecución contractual
de la licitación pública internacional per/12/82063/1745, incrementó el monto contractual por s/
13´242,148.24 e innecesaria demolición de infraestructuras de reciente construcción ocasionó
perjuicio económico de S/ 5´895,430.06.
• La Entidad convocó a la Licitación Pública Internacional PER/12/82063/1745, para la elaboración del
expediente técnico y construcción de la obra "Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios
de salud del hospital Antonio Lorena nivel 1111-Cusco", en adelante la "Obra", bajo la modalidad de
concurso oferta y el sistema de contratación a suma alzada, siendo que en la etapa del Primer
entregable: Estudios preliminares y anteproyecto,
• Fase 1.a., a solicitud del contratista se modificó el Programa Médico Arquitectónico del proyecto,
debido a que se incluyó la construcción de nueva infraestructura, para lo cual mediante Resolución
Ejecutiva Regional N° 508-2013-GR CUSCO/PR se autorizó la demolición de los pabellones de los
servicios de Materno Infantil y Hemodiálisis del Hospital Antonio Lorena (infraestructuras de reciente
construcción), lo que generó el incremento del monto del contrato n.° 239-202-GR CUSCO/GGR en S/
13´242,148.24, y la pérdida del monto invertido en la construcción de los pabellones demolidos y
gastos para su demolición valorizado en S/5´895,430.06; pese a que las bases de la Licitación y la Nota
Aclaratoria N° 1 establecieron que el pabellón del Servicio Materno Infantil debía ser adecuado para el
servicio de Oncología y el pabellón del Servicio de Hemodiálisis no era materia de intervención
APROBACION DE AMPLIACIÓN DE METAS
• Empresa supervisora opinó por la demolición de las edificaciones
• El 18 de enero de 2013, con documento SL.128300.017.13, el señor
Luis Solari Lazarte, gerente de proyecto de la empresa CESEL S.A.
(Empresa Supervisora de la Obra) remitió a la Oficina de
Coordinación del Gobierno Regional Cusco (con atención al Ing.
Darío Sosa Soto), su Informe N° 001-2012-HAL-LSL con el asunto
“Revisión de Informe de verificación de la infraestructura del centro
materno infantil y pabellón de nefrología, en el que concluye la
pertinencia de demoler las edificaciones de los pabellones de los
servicios Materno infantil y Nefrología.
• Aprobación de “ampliación de metas” y modificación del monto
contractual por S/ 13´242,148.24
Artículo Primero. - Aprobar el Expediente Técnico para la ejecución
de Obra “Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios
de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III-1 Cusco”, elaborado por
el Consorcio Salud Lorena el mismo que comprende la ejecución de
obras en un plazo de 540 días calendario. El presupuesto de ejecución
de la obra asciende a S/ 191´455,361.58
 Incremento y/o ampliación de metas por la modificación del
Programa Arquitectónico

• Mediante Carta n.° 086-2013-CSL de 16 de abril de 2013, el apoderado de

Consorcio Salud Lorena, sustentado en la Resolución Ejecutiva Regional n.°
6382013-GR CUSCO/GGR, solicitó a la supervisión de obra, la evaluación y
conformidad del presupuesto correspondiente al “incremento y/o ampliación de
metas por la modificación del PMA”; acto seguido, el ingeniero Winston Vargas
Maldonado, gerente regional de infraestructura, con Oficio n.° 183-2013-GR
CUSCO/GRI de 17 de abril de 2013, solicitó al supervisor de obra su
pronunciamiento respecto a la resolución
Posteriormente, el 19 de abril de 2013, el arquitecto Ricardo Endo Sasaki, gerente
de Supervisión de la empresa CESEL S.A. en el documento SL.128300.031.13 da
conformidad al presupuesto de ampliación de metas adjuntando el “informe de
conformidad técnica al incremento y/o ampliación de metas”
 CONTRATO N.° 239-2012-GR-CUSCO/GGR
El 12 de mayo de 2014; el ingeniero Juan Carlos Paredes

Concha, gerente general regional, y el señor Leonardo Fracassi

Costa, representante legal del Consorcio Salud Lorena

suscribieron la adenda al Contrato n.° 239-2012-GGR

CUSCO/GRC de 24 de julio de 2012

La Contraloría culminó señalando que los hechos descritos

ocasionaron un perjuicio económico de S/ 5´895,430.06 por

demolición de infraestructuras casi nueva, valorizada en S/

5´490,062.18, y se gastó en la demolición S/ 405,367.88. Ello se

debió a la conducta consciente de los funcionarios intervinientes

del Gobierno Regional del Cusco que no cautelaron que la obra

sea ejecutada, de acuerdo a ley, a las bases administrativas del

proceso y a la Nota Aclaratoria N° 1.

Por estos hechos, la Contraloría General de la República expidió

la Carpeta de Control N° 007-2015-CG/ORCU-EE del 30 de enero

de 2015 y el Informe N° 458-2015-CG/ORCU-EE del 30 de junio

de 2015, determinando responsabilidades a los funcionarios del

Gobierno Regional del Cusco que participaron de estas

anomalías
4. Procedimiento de Trato Directo N°1 y adenda incrementó
irregularmente el avance físico de las valorizaciones mensuales.
El 30 de mayo de 2014 se suscribe una adenda que señala que el objeto de la misma es precisar los criterios
de valorización de equipos y partidas de fabricación especial cuya forma de pago no ha sido debidamente
detallada en las especificaciones técnicas del proyecto, situación que no es acorde con la realidad ya que en
el contrato original sí están debidamente definidas las formas de pago.
Por ejemplo, en los equipos eléctricos, ascensores y montacargas, según el contrato
original, no se le pagaba al contratista, mientras no estén en obra instalados y funcionando.
Además se le incluyeron pagos parciales a la contratista según el informe de las
Supervisora CESEL S.A. en mayo 2015.
Posteriormente a los actos de control de la Contraloria y al parecer a instancias
de la investigación de la comisión, se encontró parte del expediente técnico de
la obra. Donde se detalla el modo de entrega y forma de pago.
Según el contrato original, se estableció que se cancelaba en un solo pago la valorización del equipo
(unidad)
cuando haya sido colocado y probado; sin embargo, a través del Procedimiento de Trato Directo N° 11298,
se creó la modalidad irregular de valorizaciones parciales, a fin de adelantar pagos al contratista.
Se le efectuó un pago ascendente a S/ 868,518.95, sin que el equipo (unidad) estuviera colocado
y probado y no debió haberse valorizado parcialmente, una segunda consecuencia fue que se
incrementó ficticiamente el avance de obra global y la tercera consecuencia sería que se violó
los criterios de contratación a suma alzada junto a los principios de contrataciones de trato justo
e igualitario y el principio de equidad.
5. Sobre las ampliaciones de plazo consentidas

• Durante la ejecución de la obra, la empresa contratista Consorcio Salud

Lorena presentó 12 solicitudes de ampliaciones de plazo, de las cuales la
entidad dio por consentidas las primeras cinco (5) debido a demoras en el
trámite de las misma, dando lugar al silencio administrativo positivo, por lo
que se considera como aceptada su solicitud de ampliación del plazo de
ejecución contractual.
• La supervisora CESEL S.A., en todos los casos, los declaró improcedentes en
el plazo de ley.
• Asimismo, debido a la falta de disposición de terreno, se aprobó una
ampliación de plazo por 22 días, con lo cual en total se amplió la conclusión
de la obra en 136 días, siendo el nuevo término de obra el 6 de marzo de
2015, según se detalla a continuación:
Las ampliaciones de plazo se dieron en la gestión del señor René Concha Lezama, ex gobernador regional,
y del ex gerente general Juan Carlos Paredes Concha, en el primer semestre 2014.
• Al respecto, hay que tener en cuenta que la Presidencia Regional emitió las Resoluciones Ejecutivas
Regionales declarándolas improcedentes en los dos primeras casos y procedente parcialmente las dos
últimas, en las ampliaciones de plazo N° 2, 3, 4 y 5, respectivamente, según se detalla en los cuadros
precedentes.
• Por lo que se concluye, que la Presidencia Regional resolvió improcedente los pedidos de ampliación de la
empresa contratista Consorcio Salud Lorena y sin embargo estas ampliaciones se dieron por consentidas
• El haber dejado que se consientan las ampliaciones de plazos por notificación tardía de las resoluciones
ejecutivas regionales mencionadas, es solo una parte de los favorecimientos con los que la empresa
contratista Consorcio Salud Lorena se ha beneficiado con la presunta concertación de los altos funcionarios
(presidente regional y gerente general regional) que estuvieron a cargo de la gestión en el primer semestre
del ejercicio 2014 con los directivos de la empresa contratista; debiendo recordarse que también se vieron
favorecidos el contratista con la suscripción de las adendas del 12 y 30 de mayo de 2014.
6. Sobre las valorizaciones y resolución del contrato
En el 2014 año de ejecución de la obra, la empresa contratista generó valorizaciones mensuales que fueron aprobadas por la
supervisora CESEL S.A quien comunica retrasos en los meses de abril y septiembre del 2014 y febrero del 2015.
• Se concluye que la obra fue menor al 80% del avance programado.
• El Gobierno Regional del Cusco, mediante Resolución Gerencial General Regional del 5 de marzo 2015,
resolvió el Contrato Nº 239-2012-GR CUSCO/GGR con el Consorcio Salud Lorena, cuando pudo hacerlo desde
abril de 2014; tuvo que transcurrir un año, para que recién se resuelva el contrato, con los correspondientes
perjuicios que ello ocasiona.
7. SOBRE EL EXCESO DE PAGO E INCREMENTO DE PRESUPUESTO
• Mediante Resolución Gerencial General Regional Nº 001-2015-GR CUSCO/GGR1319 de 5 de marzo
se resolvió el contrato por causas atribuibles al Consorcio Salud Lorena, por la existencia de retrasos en
la ejecución de la obra e incumplimiento de sus obligaciones contractuales. En ese contexto, con
Decretos Supremos se declaró en emergencia sanitaria la prestación de servicios de salud del Hospital
Antonio Lorena y se continuó con el procedimiento de selección de contratación directa “por situación
de emergencia del servicio de consultoría de la elaboración de los expedientes técnicos del saldo de obra
y de equipamiento integral Hospitalario”, seleccionándose a la empresa Árgola Arquitectos y
Planeamiento Urbano, Arquitectura e Ingeniería S.L.P Sucursal Perú, con quienes se suscribió el
Contrato.
• Posteriormente, con Resolución Gerencial General Regional de 1 de marzo de 2017, se aprueba el
expediente técnico de saldo de obra y equipamiento integral hospitalario del PIP “Mejoramiento de la
Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III-1 Cusco”, con un
presupuesto total de saldo de obra de S/ 116´608,725.33 y de equipamiento integral hospitalario de S/
151´176,625.35, haciendo un total de S/ 267´785,350.68.
• Asimismo, con Resolución Gerencial General Regional de 7 de setiembre de 2017, se aprueba la
actualización y optimización de costos del expediente técnico antes mencionado, con un presupuesto
total actualizado de saldo de obra de S/ 121´362,144.14 y de equipamiento integral hospitalario de S/
115´832,863.58, prestaciones accesorias de S/ 5´232,331.01, haciendo un total de S/ 242´427,338.73.
Sobre el exceso de pago por trabajos no
ejecutados
• Mediante el Informe N° 208-2015-GR CUSCO/GRI-OCOCE-MAAN1323 de 2 de octubre de 2015,
elaborado por la oficina de coordinación de obras por contrata y encargo del Gobierno Regional
del Cusco, se remite las irregularidades detectadas en la ejecución del proyecto “Mejoramiento
de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Antonio Lorena Nivel III-1-Cusc
En base al trabajo realizado por el equipo multidisciplinario, el mismo que fue
realizado en campo y gabinete, se determinaron falencias, defectos y/o errores en la
ejecución del proyecto, siendo las anomalías más resaltantes encontradas las
siguientes:
1.1 Partidas Mal Ejecutadas : Son los trabajos que fueron deficientemente ejecutados
1.2Partidas en Proceso Constructivo: Son los trabajos que no fueron ejecutados en su totalidad
1.3Partidas Omitidas: Son los trabajos que no fueron ejecutados durante el proceso normal del desarrollo del
proyecto, tampoco fueron contemplados durante la ejecución de las mismas
1.4Partidas Incompletas: Son los trabajos contractuales que no fueron ejecutados durante el proceso normal del
desarrollo del proyecto, son las partidas cuyos metrados no han sido concluidos en su totalidad
1.5Partidas no Ejecutadas Son los trabajos contractuales que no fueron ejecutados durante el proceso normal del
desarrollo del proyecto
Respecto a los pagos efectuados, el costo actual y el
incremento del monto de ejecución de la obra.
En cuanto a los pagos efectuados al Consorcio Salud Lorena al 2015, estos
ascienden a S/ 180´187,334.46, según el siguiente detalle:

El presupuesto para la ejecución del saldo de obra actualizado asciende a S/ 121´362,144.14 y los pagos
efectuados al Consorcio Salud Lorena ascienden a S/180´187,334.46; se tendría el costo actual de
ejecución de obra correspondiente a S/ 301´549,478.60, tal como se detalla a continuación:
• De otro lado, a fin de determinar el incremento del presupuesto para la ejecución de la obra, se
hace la diferencia entre el costo actual de ejecución de obra ascendente a S/ 301´549,478.60 y el
monto original del contrato ascendente a S/ 197´580,499.16, obteniéndose un incremento del
monto de la obra de S/ 103´968,979.44, que corresponde porcentualmente al 52.62% de
incremento, tal como se detalla a continuación:
En cuanto al perjuicio económico, asciende a la suma de S/ 231´226,55.64, se
obtiene de la siguiente forma:

• Fuente: Contrato N° 239-2012-GR CUSCO/GGR, R.G.G.R. N° 179-2017-GR CUSCO/GGR e Informe N° 030-

2017-GR CUSCO. Elaborado por: Comisión Investigadora Multipartidaria
8. Omisión a las Declaraciones Juradas de Ingresos, Bienes y
Rentas presentados ante la Contraloría General de la República
• Las declaraciones juradas de ingresos, bienes y rentas presentadas en el periodo 2011-2015 por
los principales funcionarios del Hospital Antonio Lorena del Cusco presentan inconsistencias en
cuanto a lo declarado; asimismo, algunos servidores son omisos a su presentación.
Circunscribiendo la información a su etapa de servidor del Gobierno Regional del Cusco, así como
a su cargo público inmediato anterior (declaración jurada), si lo tuviere.
• Análisis de hechos En atención al Oficio N° 979-2017-2018/CIM.CR del 9 de febrero de 2018 de
esta Comisión Investigadora Multipartidaria, la Contraloría General de la República, a través del
Oficio N° 00298-2018-CG/DC1330 del 16 de marzo de 2018, remitió las declaraciones juradas de
ingresos, bienes y rentas presentadas por los servidores del Hospital Antonio Lorena del Cusco y
los omisos a las mismas.
 JUAN CARLOS
JORGE ACURIO RENÉ CONCHA EDWIN LICONA JAVIER FELIX
PAREDES
TITO LEZAMA LICONA HUISA LOPEZ
CONCHA