UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTÓNOMA DE NICARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS
– Modulo:
Administración de

– Tema:
Introducción a la Administración y
Toma de decisiones.

– Profesor:
M.BA. Taniuska Gutiérrez
Autores:
Lic. Carmen Plata
Lic. Leonel Gutiérrez
Lic. Hayda Obando
 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
DIRECCION FINANCIERA

VICERECTORIA ADMINISTRATIVA Y DE GESTIÓN

DIRECCIÓN FINANCIERA

OFICINA DE OFICINA DE OFICINA DE

CONTABILIDAD PRESUPUESTO TESORERIA

UNIDAD DE
INVENTARIO
Departamento de contabilidad
• 1- Pago de impuestos municipales y DGI
• 2- Elaboración de conciliaciones bancarias de cada una de las
cuentas
• 3- Contabilización de transferencias bancarias cuentas
corrientes
• 4- Contabilización de transferencias bancarias de Plan
Nomina
• 5- Contabilización de recibos de ingresos en el sistema SIGI
• 6- Análisis de todas las cuentas contables que conforman los
estados de situación financiero
• 7- Solicitud de reembolso del IVA
• 8- Archivar y revisar todos los comprobantes de pago que nos
envían el área de tesorería y adquisiciones
• 9- Revisar, analizar e invalidar la información soporte de cada
uno de los cheques
• 10- Registro de notas de crédito según estado de cuenta del
banco en concepto de matrículas en línea.
• 11- Contabilización por área de los cupones de combustible
• 12- Arqueos sorpresivos de cajas
• 13- Revisión y contabilización de rendiciones de cuentas
• 14- Elaboración de estados financieros
APLICACIÓN PRINCIPIOS
DE ADMINISTRACION
APLICACIÓN PRINCIPIOS
ADMINISTRACION
APLICACIÓN PRINCIPIOS
ADMINISTRACION
APLICACIÓN PRINCIPIOS
ADMINISTRACION
APLICACIÓN PRINCIPIOS
ADMINISTRACION
 EL
LIDERAZGO
• Participación activa
• Propulsor de una institución hacia el éxito.
• Motiva
• Dirige
Si aplicamos el liderazgo correcto se
conseguirán con mayor facilidad los
objetivos a corto mediano o largo plazo,
siguiendo un enfoque más organizado del
trabajo en equipo, de esta manera
aplicando los métodos y estrategias idóneas
para alcanzar las metas.
• El liderazgo no solo incluye al líder, si
no a todo el colectivo. Yo como
elemento de la institución pongo en
práctica el compromiso, trabajo en
equipo, honestidad, ética y sigilo
profesional, promoviendo un cambio
de comportamientos y actitudes.
IDENTIFICACION
DEL
PROBLEMA
• Unificación de criterios en la
codificación de las cuentas contables
de gastos al momento de revisar
órdenes de pago
 COMPARACIÓN Y
EVALUACIÓN DE SOLUCIONES
ALTERNATIVAS
• La Toma de Decisiones suele asociarse
con la realización de una elección final.
• La elección de una solución, es solo uno
más de los pasos del proceso de toma de
decisiones racionales.
 Análisis de las
Alternativas
• 1- Mejorar la comunicación entre
las áreas que están autorizadas en
la elaboración de órdenes de pago
indicándoles que es lo que tenemos
que mejorar.
• 2- Revisar y analizar el catálogo
clasificador del gasto con las partes
involucradas para unificar criterios
contables
 Selección de una
Alternativa
Aplicaría el método cualitativo ya que
este método está basado en el
razonamiento y la experiencia, hay
impresión intuitiva sobre el problema,
conocemos el problema y las causas de
origen, se toman decisiones en base a la
simplicidad del problema, y las
decisiones serán tomadas en consenso
con todos los involucrados en el proceso
para llegar a un solo criterio contable
utilizando el buen juicio profesional.
 Teoría de las
Decisiones
Herbert Alexander Simón
Modelo
Racional Modelo no
Racional

Teoría de las
decisiones

Organización
Implicaciones como sistema
de decisiones
Proceso
Decisorio

Etapas del
Propuestas proceso de
decisión