Los valores y la cultura organizacional de Bureau Veritas,

poseen un vinculo muy importante con el capital humano que

dirige, gestiona y lleva a cabo su trabajo para el cumplimiento
de metas. Al generar una perfecta armonía entre los
Stakeholders internos (gerentes, empleados, e.t.c.) y los
valores de Bureau se pueden evidenciar aspectos como los
que se muestran en la figura de color azul.
Los valores y la cultura organizacional son un engranaje
importante a la hora de tomar decisiones, trabajar en conjunto
y llevar a cabo tareas asignadas dentro de Bureau Veritas,
ya que, se está orientado bajo los mismos principios. Hoy en
día también podemos observar como los trabajadores pueden
influir en la cultura organizacional de dicha empresa, ya que
ésta es una multinacional francesa con una cultura
organizacional marcada por la tendencia europea y al estar en
Colombia puede variar por nuestras costumbres.
Por otro lado encontramos la importancia de un buen acople
entre la cultura organizacional y los stakeholders externos en
cuanto al desempeño organizacional, puesto que, los valores
son el fundamento o la base para lograr un alto rendimiento y
con esto obtener una buena reputación frente al mercado.
Para concluir, se podría decir que una buena gestión se centra
en la calidad de las relaciones con todos lo stakeholders.
Debido a esto se deben tomar acciones que dirijan los
recursos a conocer las necesidades de todos los miembros y
reconocer su importancia. Para poder conocer las
necesidades, expectativas e intereses de cada uno de los
stakeholders es importante identificarlos y clasificarlos.
Llevándonos a conocer las estrategias y acciones de cada uno
de los grupos de trabajo y que Bureau Veritas y todos sus
miembros aprendan más sobre sus motivaciones y formas de
trabajo.
 Referencias.
Cartilla, semana 3 –Estrategias gerenciales.
http://www.eumed.net/ce/2015/1/stakeholders.html
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5013/Ma
nual%20para%20la%20gestion%20GrupoI.pdf?sequence=1