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ELABORAÇÃO DE
TRABALHOS ACADÊMICOS
Ref.Bibliográficas
Elementos
Glossário # pós-textuais
Apêndices e Anexos #
Elementos
Textuais
Texto
SUMÁRIO
Lista de Quadros #
Lista de Gráficos #
seqüencial Lista de Ilustrações #
Apresentação #
Agradecimentos *
Dedicatória *
Epígrafe *
Capa Dura #
* Elementos Opcionais
# Elementos condicionados
à necessidade
Área útil - Formato - Tipo de Papel
O tamanho do papel constitui fator determinante do formato recomendado à
apresentação formal de teses, dissertações ou monografias. Assim sendo,
deve-se usar papel branco (Sulfite) de boa qualidade (gramatura 75 a 90),
preferencialmente no formato A4 (210 x 297 mm), obedecendo às margens
conforme ilustração. 210
3 20
0
3
0
297
2
0
Valores em mm
Partindo desta configuração, haverá, em cada linha de texto, o espaço de 160 mm,
comportando aproximadamente 86 caracteres e 247 mm no sentido vertical
comportando em torno de 33 linhas (espaçamento 1,5) usando fonte ARIAL ou TIMES
NEW ROMAN, tamanho 12. Em trabalhos acadêmicos utiliza-se espaçamento 1,5 na
parte textual. O espaço simples (1,0), somente deverá ser usado em condições
especiais, que serão definidas posteriormente.
A Epígrafe é um elemento opcional nos trabalhos acadêmicos, representado por
um pensamento, provérbio ou verso, podendo ter sido criado pelos próprios autores
do trabalho ou retirado de outra fonte. Assim como acontece com a dedicatória e os
agradecimentos, deverão finalizar na última linha da página e serem escritos a
partir da metade da página para a direita, conforme exemplo.
Epígrafe
( meio da página)
“ O estudo da Metafísica
consiste em procurar, num
quarto escuro, um gato preto que
não está lá.”
Voltaire
A Dedicatória é outro elemento pré-textual opcional nos trabalhos acadêmicos,
usada para que os autores dediquem o trabalho para aqueles que lhes convir. Segue
a mesma regra da epígrafe e dos agradecimentos, conforme exemplo.
Dedicatória
( meio da página)
Agradecimentos
2/2 ( meio da página)
Exemplo de RESUMO
LISTA DE GRÁFICOS
LISTA DE TABELAS
LISTA DE QUADROS
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1 9
96)
Numeradas em algarismos Ref.Bibliográficas
arábicos inseridos na Glossário #
posição superior direita da
folha, exceto a primeira
Apêndices e Anexos #
página de cada capítulo.
Texto
SUMÁRIO
Listas de Símbolos e
Abreviaturas #
Resumo
Apresentação #
Agradecimentos *
Dedicatória *
Epígrafe *
Elementos não
Termo de Aprovação # numerados
Folha de Rosto
Capa
Capa Dura #
* Elementos Opcionais
# Elementos condicionados
à necessidade
Numeração Progressiva do Trabalho
16
Posição
dos
Algarismos
1. TÍTULO Primária
1.2.1 Tema “B 1”
Ternária
1.2.2 Tema “B 2”
1.2.2.1 Assunto “B 2 A”
Quaternária
1.2.2.2 Assunto “B 2 B”
1.2.2.2.1 Sub-tema “B 2 X 1”
Quinária
1.2.2.2.2 Sub-tema “B 2 X 2”
1. METODOLOGIA
1.1 Introdução
3 (três)
Espaços 1.5
Citações longas (com mais de 3 Apesar de serem os criadores, os mais velhos sentem cada vez mais a sua
linhas) alinhado a 2,50 cm a direita dificuldade em manter-se no comando de um processo cuja velocidade vertiginosa já não
da margem esquerda. cabe mais dentro dos limites da cultura empresarial tradicional.
Fonte Arial Itálico 11
A geração que hoje ocupa os cargos de comando subiu na vida tentando mudar o
mundo. Em grande parte ela conseguiu isso ao acabar com a Guerra Fria, reduzir
a desigualdade entre sexos. (Johson,2001)
A maior complexidade dos sistemas produtivos modernos com uma demanda crescente de
alto nível tecnológico, tem exigido um ambiente industrial mais integrado e uma mudança cultural
no comportamento da operação e da manutenção desses sistemas. Este contexto tem, muitas
vezes, evidenciado a obsolescência do planejamento tradicional da manutenção preventiva (MP).
Associado a isso, a necessidade de uma maior competitividade no mercado globalizado, requer
uma maior produtividade o que, por sua vez, exige um padrão de qualidade mais elevado a custos
menores impactando, evidentemente o planejamento da manutenção industrial.
A aplicação isoladamente de duas metodologias modernas, TPM E MMC, manutenção
Produtiva Total e Manutenção Centrada na Confiabilidade, respectivamente , tem proporcionado a
várias indústrias tais ganhos de produtividade e qualidade. Segundo FISHER (1999, p. 87): “TPM -
Total Productive Maintenance”, means that operators are empowered to main continuous
production on totally efficient lines (1) .
(1)
“TPM - Manutenção Produtiva Total quer dizer que os operadores estão autorizados a manter as linhas de produção totalmente
eficientes.
Referência Bibliográfica
Nº de páginas
Edição Local Editora Ano da edição
(Opcional)
Referências Bibliográficas
Exemplos
ALBRECHT, Karl. Revolução nos serviços. 2. Ed. São Paulo: Pioneira, 1992.