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Dayana Macedo

Diego Vieira
Elizabeth Lira
Rafael Ferragi
Thiago Magalhães
Victor Felix

Grupo 1 Avaliação de Empresas


Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Apresentação Lojas Renner

2013
1990
• Empresa • Aquisição da
independente Camicado
• Início do grande • Abertura da Loja
desenvolvimento da Blue Steel –
atual You.Com
1965 2011
Conhecendo as Lojas Renner

 Missão:
 Ser a maior e melhor loja de departamentos das
Américas para o segmento médio/alto dos
consumidores com diferentes estilos, sempre com
moda, qualidade, preços competitivos e excelência
nos serviços prestados, encantando e inovando.

Valor de Mercado

9,9

4
2
1
1,9
%
2008 2012 Valores em bilhões de reais
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Estratégia

Infraestrutura

Acionistas Logística

Clientes Fornecedores

Colaboradores
Estratégia

Infraestrutura

Acionistas Logística
Inauguração e modernização de lojas

Qtde de Lojas

192

Clientes Fornecedores
110
7
5
%
Colaboradores
2008 2012
Estratégia

Infraestrutura

Criação de novos Centros


Acionistas Logística
de Distribuição

Benefícios:
Suportar o crescimento
da rede de lojas
Maior velocidade e
melhor gestão do
inventário.
Aumenta
Clientes
Maior automação Produtividade
Fornecedores
Maior eficiência
Redução da necessidade
de mão de obra Reduz Custos
Colaboradores CD Santa Catarina
Estratégia

Infraestrutura

Acionistas Logística

+- 600 fornecedores ativos

Pontos Fundamentais:
Clientes Fornecedores
Confiabilidade
Excelente Preparo
Custo Adequado
Qualidade Uniforme
Atendimento Eficiente Colaboradores
Estratégia

Infraestrutura

Acionistas Logística

Capacitação;
Uniformidade nas oportunidades de crescimento;
Clientes Programas de Liderança;Fornecedores
+130 horas de treinamento per capita em 2012

Colaboradores
Estratégia

Infraestrutura

Acionistas Logística

Clientes Fornecedores

Mulheres entre
18 e 39 anos
Colaboradores
Estratégia

Infraestrutura

Acionistas Logística

Clientes Fornecedores

Colaboradores
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Market Share

Faturamento 3T13
Lojas
Magazine
Lojas Renner Lojas C&A Lojas Marisa Americanas
Luiza
(B2W)

• 722,5
• 2,5 Bilhões • 2,4 Bilhões • 3,9 Bilhões • 1,5 Bilhões
Milhões
Market Share

Faturamento

23%
35% Lojas Renner
Marisa
6% Lojas Americanas
Magazine Luiza
14% C&A

22%
Market Share

Empresa Volume de ações


Lojas Renner 747.600
Marisa 549.800
Lojas Americanas 882.900
Magazine Luiza 1.279.000
C&A 0
Market Share

Volume de ações
0%

16% 22%
Lojas Renner
Marisa
Lojas Americanas
Magazine Luiza
37% 25% C&A
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Empresa Empresa
Mercado

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EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

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Estatuto

Objetivo

Prazo de Duração da Companhia

Capital Social totalmente Subscrito e integralizado

Capital Autorizado

Vedação à emissão de ações preferenciais e partes beneficiárias

Conselho de Administração

Diretoria

Conselho Fiscal

Distribuição do Lucro
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Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

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EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

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Composição Acionária

Lojas Renner: capital pulverizado.

Free float de quase 100% em ações ordinárias:


 Regulamentação do Mercado;
 Instabilidade do Mercado;
 Estrutura de Capital.
Composição Acionária
AÇÕES ORDINÁRIAS (%)

Aberdeen Asset Management PLC 17.858.786 14,54%


BlackRock Inc. 8.999.153 7,33%
Trowe Price 6.872.800 5,60%
Schroder Investment Management 6.167.300 5,02%
Outros 82.923.026 67,51%
Total 122.821.065 100,00%

QUANTIDADE DE AÇÕES (%)

Conselho de Administração 56.677 0,04%


Diretoria 401.210 0,33%
Conselho Fiscal 0 0,00%
Total 457.887 0,37%
Free float 122.363.178 99,63%
Total de ações 122.821.065 100,00%

Os membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal e os diretores, possuem um total de 457.887


ações ordinárias, conforme indicado na tabela acima.
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

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WACC e EVA Conclusão


Governança Corporativa
Governança Corporativa

Desde 2005 muitas iniciativas foram


adotadas de boas práticas de Governança
Corporativa, que incluem:

 Conselho de Administração com seis, de seus oito componentes,


independentes;
 Diferentes Executivos da Presidência do Conselho e da Diretoria;
 Conselho Fiscal permanente;
 Comitê de Remuneração;
 Comitê de Auditoria e Gestão de Riscos.
Governança Corporativa

No artigo 42 do Estatuto Social da Lojas Renner S.A. (2012) temos a


seguinte cláusula de proteção contra a tomada de controle:

 Qualquer pessoa ou Grupo de Acionistas que adquira ou se torne titular de


ações de emissão da Companhia, em quantidade igual ou superior a 20%
(vinte por cento) do total de ações de emissão da Companhia (“Acionista
Comprador”) deverá, no prazo máximo de 60 (sessenta) dias a contar da
data de aquisição ou do evento que resultou na titularidade de ações em
quantidade igual ou superior a 20% (vinte por cento) do total de ações de
emissão da Companhia, realizar ou solicitar o registro de, conforme o caso,
uma OPA da totalidade das ações de emissão da Companhia, observando-
se o disposto na regulamentação aplicável da CVM, os regulamentos da
BM&FBOVESPA e os termos deste Artigo. (Estatuto Social de Lojas Renner
S.A., 2012).
Governança Corporativa

Prêmios:

Qualidade dos executivos da empresa


2011 Melhor CEO: José Galló (eleito 1º lugar pelo Sell Side e 2º pelo Buy Side);
2010 Melhor Profissional de RI: Paula Picinini (nomeado pelo Sell Side).

Reconhecimentos e Premiações (2010 – 2012)


2012 Entre os 5 finalistas no Premio do IR Magazine/IBRI na categoria Governança Corporativa;
2012 Melhores e Maiores Exame 2012 - A melhor do Varejo;
2011 Prêmio Valor 1000 - 2011 Comércio Varejista;
2011 Considerada a 11ª marca mais valiosa do Brasil pela Interbrand Brasil;
2011 Prêmio de Melhor Governança Corporativa no IR Magazine Brazil Awards;
2011 Grand Prix do Melhor Programa de Relações com Investidores;
2011 Melhor website de relações com investidores;
2010 Primeiro lugar no ranking "As Melhores Companhias para os Acionistas", Revista Capital Aberto;
2010 1º Lugar - As Empresas mais admiradas no Brasil 2010 - setor de Varejo Têxtil, Revista Carta Capital;
2010 Melhor Programa de Relações com Investidores.
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Empresa Empresa
Mercado

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EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Comunicados e Fatos Relevantes

Projeções Financeiras

Inauguração de Lojas

Eleição de novos membros

Cessão de direitos

Convites para reuniões públicas com analistas

Pagamentos de JSCP

Emissão de Debêntures

Alteração na participação societária

Incorporação

Período de Silêncio
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Avaliação de Estatuto
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Investimentos e Reinvestimentos
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EBITIDA
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WACC e EVA Conclusão


2012
2012 2011
2011 2010
2010
Valor
Valor em
em R$
R$mil
mil AV
AV AH
AH Valor
Valorem
emR$
R$mil
mil AV
AV AH
AH Valor
Valorem
emR$
R$mil
mil AV
AV AH
AH
Ativo Total 3.770.028
3.770.028 100%
100% 26%
26% 2.983.504
2.983.504 100%
100% 21%
21% 2.456.015
2.456.015 100%
100% 28%
28%
Ativo Circulante 2.496.890
2.496.890 66%
66% 23%
23% 2.035.555
2.035.555 68%
68% 9%
9% 1.872.921
1.872.921 76%
76% 27%
27%
Caixa e Equivalente de Caixa 683.270
683.270 18%
18% 18%
18% 578.264
578.264 19%
19% -15%
-15% 683.661
683.661 28%
28% 66%
66%
Contas a Receber 1.279.698
1.279.698 34%
34% 27%
27% 1.006.315
1.006.315 34%
34% 17%
17% 863.493
863.493 35%
35% 12%
12%
Estoques 454.011
454.011 12%
12% 15%
15% 393.152
393.152 13%
13% 43%
43% 275.300
275.300 11%
11% 35%
35%
Tributos a Recuperar 47.598
47.598 1%
1% 56%
56% 30.445
30.445 1%
1% 64%
64% 18.610
18.610 1%
1% 16%
16%
Outros Contas a Receber 30.457
30.457 1%
1% 18%
18% 25.732
25.732 1%
1% -17%
-17% 30.905
30.905 1%
1% 25%
25%
Imposto de renda e contribuição social diferidos 00 0%
0% ...
... 00 0%
0% ...
... 00 0%
0% -100%
-100%
Despesas Antecipadas 1.856
1.856 0%
0% 13%
13% 1.647
1.647 0%
0% 73%
73% 952
952 0%
0% -76%
-76%
Ativo Realizável a Longo Prazo 170.706
170.706 5%
5% 19%
19% 143.547
143.547 5%
5% 39%
39% 103.451
103.451 4%
4% 159%
159%
Depósitos Judiciais 7.021
7.021 0%
0% 13%
13% 6.189
6.189 0%
0% -35%
-35% 9.515
9.515 0%
0% 1%
1%
Impostos a Recuperar 28.456
28.456 1%
1% 65%
65% 17.277
17.277 1%
1% 37%
37% 12.607
12.607 1%
1% 8%
8%
Outras Contas a Receber 2.042
2.042 0%
0% -55%
-55% 4.564
4.564 0%
0% -22%
-22% 5.872
5.872 0%
0% 17%
17%
Tributos Diferidos 133.187
133.187 4%
4% 15%
15% 115.517
115.517 4%
4% 53%
53% 75.457
75.457 3%
3% 449%
449%
Ativo Não Circulante 1.102.432
1.102.432 29%
29% 37%
37% 804.402
804.402 27%
27% 68%
68% 479.643
479.643 20%
20% 19%
19%
Investimentos 63
63 0%
0% 0%
0% 63
63 0%
0% 0%
0% 63
63 0%
0% 0%
0%
Imobilizado 846.204
846.204 22%
22% 41%
41% 599.481
599.481 20%
20% 45%
45% 412.603
412.603 17%
17% 15%
15%
Intangível 256.165
256.165 7%
7% 25%
25% 204.858
204.858 7%
7% 206%
206% 66.977
66.977 3%
3% 45%
45%
PASSIVO
Passivo Total 3.770.028
3.770.028 100%
100% 26%
26% 2.983.504
2.983.504 100%
100% 21%
21% 2.456.015
2.456.015 100%
100% 28%
28%
Passivo Circulante 1.725.212
1.725.212 46%
46% 63%
63% 1.060.427
1.060.427 36%
36% 8%
8% 977.575
977.575 40%
40% -8%
-8%
Empréstimos e Financiamentos 35.938
35.938 1%
1% -12%
-12% 41.003
41.003 1%
1% 234%
234% 12.280
12.280 0%
0% -88%
-88%
Financiamento Arrendamento Mercantil 6.931
6.931 0%
0% 19%
19% 5.813
5.813 0%
0% ...
... 0%
0% ......
Financiamentos - Operações Serviços Financeiros 547.665
547.665 15%
15% 357%
357% 119.932
119.932 4%
4% -55%
-55% 267.146
267.146 11%
11% ......
Financiamento de Importações 79.714
79.714 2%
2% 610%
610% 11.224
11.224 0%
0% ...
... 0%
0% ......
Fornecedores 456.484
456.484 12%
12% 9%
9% 418.926
418.926 14%
14% 32%
32% 318.285
318.285 13%
13% 19%
19%
Impostos e Contribuições a Recolher 268.148
268.148 7%
7% 16%
16% 231.508
231.508 8%
8% 43%
43% 162.427
162.427 7%
7% 15%
15%
Salários e Férias a Pagar 79.258
79.258 2%
2% 69%
69% 46.766
46.766 2%
2% -17%
-17% 56.355
56.355 2%
2% 19%
19%
Aluguéis a Pagar 31.671
31.671 1%
1% 27%
27% 24.961
24.961 1%
1% 20%
20% 20.809
20.809 1%
1% 24%
24%
Obrigações Estatutárias 95.968
95.968 3%
3% 9%
9% 88.428
88.428 3%
3% 5%
5% 84.429
84.429 3%
3% -41%
-41%

Estrutura Patrimonial
Provisão para riscos cíveis e trabalhistas 18.759
18.759 0%
0% -2%
-2% 19.124
19.124 1%
1% 9%
9% 17.581
17.581 1%
1% 8%
8%
Outras Obrigações 104.676
104.676 3%
3% 98%
98% 52.742
52.742 2%
2% 38%
38% 38.263
38.263 2%
2% -19%
-19%
Não
Não Circulante
Circulante 739.133
739.133 20%
20% -4%
-4% 768.079
768.079 26%
26% 68%
68% 457.132
457.132 19%
19% 461%
461%
Empréstimos
Empréstimos ee Financiamentos
Financiamentos 12.138
12.138 0%
0% -50%
-50% 24.276
24.276 1%
1% -33%
-33% 36.415
36.415 1%
1% 3%
3%
Financiamento
Financiamento Arrendamento
Arrendamento Mercantil
Mercantil 36.399
36.399 1%
1% 607%
607% 5.148
5.148 0%
0% ...
... 0%
0% ......
Financiamentos
Financiamentos -- Operações
Operações Serviços
Serviços Financeiros
Financeiros FIDC
FIDC 0%
0% -100%
-100% 343.670
343.670 12%
12% 1%
1% 340.661
340.661 14%
14% ......
Debêntures
Debêntures
Impostos
 Redução do % AC 596.622
596.622 16%
16% 100%
100% 298.057
298.057 10%
10% ...
... 0%
0% ......
Impostos ee Contribuições
Contribuições aa Recolher
Recolher 541
541 0%
0% -98%
-98% 23.383
23.383 1%
1% -19%
-19% 28.964
28.964 1%
1% 111%
111%
Provisão
Provisão para Riscos
Outras
para
Outras Obrigações
Obrigações
 Aumento do % ANC
Riscos Tributários
Tributários ee Cíveis
Cíveis 75.894
75.894
17.539
17.539
2%
2%
0%
0%
60%
60%
-33%
-33%
47.286
47.286
26.259
26.259
2%
2%
1%
1% 242%
9%
242%
9% 43.414
43.414
7.678
7.678
2%
2%
0%
0%
65%
65%
25%
25%

Redução do % PL
Patrimônio
Patrimônio Líquido
Líquido 1.305.683
1.305.683 35%
35% 13%
13% 1.154.998
1.154.998 39%
39% 13%
13% 1.021.308
1.021.308 42%
42% 31%
31%
Capital
Capital Social
Social  461.595
461.595 12%
12% 9%
9% 421.683
421.683 14%
14% 3%
3% 408.734
408.734 17%
17% 1%
1%
Reservas de Capital
Reservas de Capital 207.768
207.768 6%
6% 8%
8% 191.642
191.642 6%
6% 10%
10% 173.569
173.569 7%
7% 11%
11%
Reservas
Reservas de Lucros 
de Lucros Aumento do % ELP 637.061
637.061 17%
17% 18%
18% 539.533
539.533 18%
18% 22%
22% 441.615
441.615 18%
18% 101%
101%
Ajustes Avaliação Patrimonial -741 0% -135% 2.140 0% -182% -2.610 0% 73%
31/12/2012 AH 31/12/2011 AH 31/12/2010
Receita Venda de Bens e/ou Serviços 3.461.960 20% 2.896.617 18% 2.462.683
Receita Líquida de Produtos / Serviços Financeiros 400.548 17% 341.926 18% 288.655
Receita Operacional Líquida 3.862.508 19% 3.238.543 18% 2.751.338
Custo das Mercadorias Vendidas -1.616.412 18% -1.375.245 16% -1.182.366
Reversão ajuste valor presente custos das vendas ... ...
Custos Serviços Financeiros -17.834 -15% -20.884 -23% -27.092
Custo das Mercadorias e Serviços -1.634.246 17% -1.396.129 15% -1.209.458
Lucro Bruto Total 2.228.262 21% 1.842.414 19% 1.541.880
Lucro Bruto da Operação de Varejo 1.845.548 21% 1.521.372 19% 1.280.317
Despesas/Receitas Operacionais -1.713.319 26% -1.362.738 24% -1.102.635
Com vendas -929.556 20% -775.541 21% -641.702
Gerais e Administrativas -293.932 17% -250.682 18% -211.764
Honorários da Administração -6.931 13% -6.114 -14% -7.111
Tributárias -32.578 30% -25.116 7% -23.560
Plano de Opção de Compra de Ações -16.127 -11% -18.073 4% -17.385
Perdas em Crédito, Líquidas -126.081 15% -109.427 24% -88.172
Despesas Produtos / Serviços Financeiros -107.775 25% -86.542 65% -52.346
Depreciações e amortizações -132.949 36% -97.637 29% -75.787
Participação nos resultados -27.547 457% -4.949 -77% -21.872
Outros Resultados Operacionais 10.587 23% 8.583 -12% 9.767
Resultado Financeiro, Líquido -50.430 -1927% 2.760 -90% 27.297

Demonstrações de Resultado
Lucro Operacional após o Resultado Financeiro 514.943 7% 479.676 9% 439.245
Resultado da Venda ou Baixa de Ativos Fixos -285 -57% -661 57% -420
Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro 514.658 7% 479.015 9% 438.825
Imposto de Renda e Contribuição Social -153.420 11% -138.486 12% -123.743
Participações Estatutárias -5.837 61% -3.622 -49% -7.054
Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro -159.257 12% -142.108 9% -130.797
Atribuído a Sócios da Empresa Controladora 660.148 33% 498.171 -17% 600.249
Atribuído a Sócios Não Controladores 118.571 26% 94.015 11% 84.817
Lucro/Prejuízo Consolidado do Período 355.401 5% 336.907 9% 308.028
Estrutura Patrimonial
Redução do % AC
Aumento do % ANC
Redução do % PL
Aumento do % ELP
Composição do Endividamento
Evolução da Renner

9M13 2012 2011 2010 2009 2008


Quantidade de ações – em milhares 124.975 124.170 122.821 122.349 121.862 121.596
Lucro Líquido por ação - R$ 1,5300 2,8182 2,6965 2,4796 1,5558 1,3360
Valor de Mercado por ação - R$ 64,33 79,75 48,41 56,40 39,30 15,67

Valor de Mercado da Companhia -


8,0 9,9 5,9 6,9 4,8 1,9
R$ Bi

Nº de Lojas 209 192 167 134 129 110


Comparação – 5 anos
975.128
895.346

771.678

415.415
339.338

2008 2009 2010 2011 2012

Capital Circulante Líquido


No ano de 2010, houve um aumento substancial do Capital Circulante
Líquido, em virtude da aquisição da Camicado e da abertura de novas
lojas.
Índices de Liquidez
1,92 1,92

1,63
1,55
1,41 1,45
1,39

1,18 1,20 1,18


1,33 1,33 1,38
1,19
1,08
2008 2009 2010 2011 2012

Liquidez Corrente Liquidez Seca Liquidez Geral

Índices de Liquidez

 A partir do ano de 2010, houve uma redução nos índices em virtude


da intensificação da política de investimento e remodelagem de lojas.
Índices de Rentabilidade

Retorno Sobre o Ativo Retorno Sobre o


Giro do Ativo Rentabilidade do PL Retorno Sobre Vendas
(ROA) Investimento (ROI)
2010 1,00 0,13 0,18 0,30 0,13
2011 0,97 0,11 0,16 0,29 0,12
2012 1,02 0,09 0,14 0,27 0,09

Índices de Rentabilidade
Índices de Atividades
Payback e Grau de Alavancagem
PME PME
= 65 = 65
PMR= =112
PMR 112

PMP =PMP
58 = 58

PME = 100 PMR = 121

PMP = 101

Prazos Médios
CO = Ciclo Operacional
CF = Ciclo Financeiro
Evolução do valor das ações
Influências Macroeconômicas

 De acordo com a Exame.com, a Renner foi a 4ª empresa que mais


perdeu valor de mercado com a queda do Dólar.
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Fluxo de Caixa Projetado

Estimativa
2008 2009 2010 2011 2012
2013 2014 2015
Receita 2.183.407 2.363.628 2.751.338 3.238.543 3.862.508 4.376.342 4.945.267 5.588.151

Despesa 906.232 979.840 1.102.635 1.362.738 1.713.319 2.163.319 2.725.782 3.434.485

Capital de Giro -28.110 268.652 479.931 79.782 -203.450 127.548 146.397 167.379
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


31/12/2008 AH 31/12/2009 AH 31/12/2010 AH 31/12/2011 AH 31/12/2012 AH

CDG 339.338 100% 415.415 122% 895.346 264% 975.128 287% 771.678 227%
NCG 628.314 100% 481.012 77% 641.334 102% 801.262 128% 1.051.569 167%
ST -288.976 100% -65.597 23% 254.012 -88% 173.866 -60% -279.891 97%
TL -0,46 - -0,14 - 0,40 - 0,22 - -0,27 -

 Capital de Giro  Saldo em Tesouraria


CDG = PNC - ANC ST = ACF - PCF
 Necessidade de Capital de Giro  Termômetro de Liquidez
NCG = ACO ‐ PCO TL = T/NCG

Avaliação do Capital de Giro


Cálculo dos Dividendos
Ação LREN3
Valor Atual R$62,5
Lucro por Ação R$2,61
Dividendo R$2,15

Payout 82%

Dividend Yeld 3%

Pay-out e Dividend Yeld

Pay-out = Dividendo pago por Ação (%)


Lucro por Ação
Dividend Yield = Dividendo pago por Ação (%)
Preço da Ação
1,200,000

1,000,000

800,000

600,000

400,000

200,000

0
jan-08 jan-09 jan-10 jan-11 jan-12

CDG NCG

Tipos de Estrutura e Situação Financeira

Tipo CDG NCG ST Situacao


III + + - Insatisfatória
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


EBITIDA
2012 2011 2010 2009 2008
714,4 592,6 505,1 355,9 297,1 *

20,6% 17,3% 41,9% 19,8% 3,9% **

20,6% 20,5% 20,5% 16,8% 15,2% ***

(*) Valores em R$ MM
(**) Percentual comparado ao ano anterior
(***) Percentual em relação à Receita Líquida

 Crescimento da receita superior ao Custo


 Rígido controle de despesas
 Melhora no volume de vendas
 Melhora do cenário econômico
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Custo de Capital
EVA
Estrutura da Apresentação

Market Share e
Apresentação da Estratégia da
Avaliação de Estatuto
Empresa Empresa
Mercado

Composição Governança Comunicados e Investimentos e


Acionária Corporativa Fatos relevantes Reinvestimentos

Análises e Fluxo de Caixa Capital de Giro e


EBITIDA
Índices Projetado Dividendos

WACC e EVA Conclusão


Apostando em sua expansão, apesar das adversidades do atual contexto da economia, as Lojas
Renner buscam diversificar sua abrangência, o que pode ser facilmente evidenciado pelas
expectativas da companhia com suas vendas on-line.

Prova disso são as metas de participação das vendas pela internet para os próximos sete anos, as
quais preveem a contribuição de 5% deste setor para o número de vendas totais da varejista.

Além de renovar o seu marketing, que culminou na mudança da marca Blue Steel para Youcom –
cuja previsão de conclusão da migração data para setembro – a Renner também aposta na
abertura de vendas deste segmento para o meio on-line. Assim como para o seu segmento de
produtos para o lar, a Camicado.

O presidente da companhia, José Galló, se sente confiante e tranquilo com relação ao cenário
desafiador para as varejistas, dizendo que só serão afetadas pelas contingências de mercado as
empresas de menor porte ou com “incapacidade de capitalização ou diferencial competitivo”.

Operacionalmente, as Lojas Renner pretende chegar ao fim do ano com 25 a 30 lojas inauguradas.
Já para as marcas Camicado e Youcom, a expectativa prospecta a criação de seis a dez lojas para
a primeira e dez pontos de venda para a segunda.

CONCLUSÃO
Previsão de contribuição
de 5% para o número de
vendas totais

Renovação do Market

Abertura de novas Lojas

CONCLUSÃO
Dayana Macedo
Diego Vieira
Elizabeth Lira
Rafael Ferragi
Thiago Magalhães
Victor Felix

Agradecemos a atenção

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