6.procedimientos para La Intervencion Del PNC Maquinarias - Ing. Ricardo Vivanco

Seminario Taller
“Gestión de Riesgo de Desastres como

estrategia para el Desarrollo de Ciudades
Seguras y Resilientes”
“PROCEDIMIENTOS PARA LA
INTERVENCIÓN DEL PNC-
MAQUINARIAS”
ING. RICARDO MIGUEL VIVANCO VERANO

Coordinador UBO – JUNIN
PNC-MAQUINARIAS
• PNC-MAQUINARIAS, se inició como un Proyecto de Inversión Pilares Pública, del viabilizado
Sector Vivienda
el 10 de Mayo del 2013, con Código SNIP Nº 259073: “Creación del Pool de
Maquinaria y Equipos para la Atención de Emergencias, Prevención y Mitigación
Mejorar el ordenamiento de los centros
de Riesgos de Infraestructura Urbana, de Servicios de Saneamiento
poblados urbanos y yVivienda
rurales. en
los Departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque, Cajamarca, La Libertad,
Incrementar el acceso de la población a una
Ancash, Lima Provincias, Ica, Arequipa, Cusco y Puno”. vivienda segura.
• Actualmente se realizan actividades en zonas urbanas del ámbito de 17
Disminuir la informalidad de la propiedad
Departamentos del país, a través de las 15 Unidades Básicas Operativaspredial urbana. del PNC-
Maquinarias, donde se cuenta con un pool de maquinaria, siendo estos: Tumbes,

Incrementar el acceso de la población urbana y
Piura, Lambayeque, La Libertad, Amazonas, San Martín, Cajamarca,
rural a servicios Loreto,
de agua y saneamiento
sostenible de calidad.
Ancash, Junín, Pasco, Ayacucho, Lima, Ica, Arequipa, Cusco y Puno.
Mejorar la capacidad de gestión de las
instituciones del Sector.
Pilares del
Sector Vivienda

poblados urbanos y rurales.

vivienda segura.

predial urbana.

rural a servicios de agua y saneamiento

MAQUINARIAS CON LAS QUE CUENTA LA UBO JUNIN
Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


• ACTIVIDADES QUE REALIZA EL PNC-MAQUINARIAS-JUNIN
Pilares del
• - Limpieza y descolmatación de drenes, quebradas, canales y ríos, hasta
Sector Vivienda
garantizar la escorrentía y desfogue de sus aguas.

vivienda segura.

predial urbana.


ACTIVIDADES QUE REALIZA EL PNC-MAQUINARIAS-PP-068
- Conformación y rehabilitación de diques con material propio. Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


- Apoyo en la ejecución de defensas ribereñas.
Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


- Abastecimiento y/o procesamiento de agua en situaciones de emergencia.
Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


• ¿CUÁL ES EL PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE EJECUTA LA ACTIVIDAD?
Pilares del
Etapa de Sector Vivienda
Planificación
Elaboración de Ficha Programación de

Planificación de PNC-maquinarias Incrementar el acceso de la población a una
Técnica Actividad
vivienda segura.

Plan de Intervenciones Inspección en campo Programación predial urbana.
 Convenios Vigentes.  Levantamiento topográfico.  Estimar el tiempo de

 Incrementar el acceso de la población urbana y
Zonas de riesgo en ríos y  Inspección de Accesos al lugar de intervención.
quebradas identificadas intervención, así como botaderos y/o  rural a servicios
Determinar de agua y saneamiento
disponibilidad y
por la ANA y/o ALA. sostenible de calidad.
tipo de maquinarias y equipos
canteras.
 Información del  Identificación de la actividad a utilizar para la intervención.
CENEPRED, Planes  Efectuar el Calculo de Combustible a Mejorar la capacidad de gestión de las
Locales de Prevención y utilizar en la intervención. instituciones del Sector.
Reducción del Riesgo de  Calcular el presupuesto de la
Desastres – PPRRD. intervención de acuerdo a los aportes.
Etapa de Ejecución Pilares del
Sector Vivienda

Monitoreo,
Movilización Ejecución Supervisión Control y
Seguimiento
vivienda segura.
 Autorización para  Contratación de Disminuir la informalidad de la propiedad

 Seguimiento del avance  Seguimiento del
movilización y Responsable Técnico. diario de la ejecución de predial urbana.
avance físico vía GPS
desmovilización de  Acta de Inicio de Obra. la intervención. de las unidades.
maquinarias.  Seguimiento y Control  Cumplimiento deIncrementar el acceso de la población urbana y
 Informe de cierre de
 Contratación de (Horometros, compromisos de la rural a servicios de agua (plazo
Intervención. y saneamiento
Operadores de Maquinaria. Combustible, Entidad. sostenible de 15
calidad.
máximo de días
 Compra y/o dotación de Rendimiento, etc.)  Reporte diario de los después de culminado
combustible  Acta de Compatibilidad. partes diarios, consumo
de combustible. Mejorar lalacapacidad
intervención)
de gestión de las
CRITERIOS INICIALES PARA INTERVENCIÓN :
Pilares del
Sector Vivienda

1. poblados urbanos y rurales.
Estar Identificado dentro del
Sigrid – Cenepred, en el
mapa
Incrementar de peligro.
el acceso de la población a una
vivienda segura.
2. Tener mediante un informe
la Autorización
predial urbana.
del ANA o
ALA, para trabajos de
Incrementardescolmatación y urbana y
el acceso de la población
encauzamiento.

Contenido de la FTI- Prevención
Pilares del
Sector Vivienda
(Intervenciones permanentes durante todo el año)
I. UBICACIÓN poblados urbanos y rurales.
II. METAS Y OBJETIVOS

 Cantidad de Movimiento de Tierras. vivienda segura.
 Longitud de Intervención de Cauce.
 Cantidad de Habitantes beneficiados Disminuir la informalidad de la propiedad
predial urbana.
III. RESPONSABLES DE LA ELABORACION Y VERACIDAD DE
INFORMACION rural a servicios de agua y saneamiento
 Responsable Técnico ( Infraestructura, Obras, Estudios, etc) sostenible de calidad.
 Responsable Operación (Defensa Civil, Seguridad Ciudadana, etc)
Pilares del
Sector Vivienda
IV. DESCRIPCION DE LA INFRAESTRUCTURA A PROTEGER. poblados urbanos y rurales.
 Antecedentes de la Intervención.
 Definir de manera descriptiva los trabajos a efectuar tales Incrementar
como longitud - de la población a una
el acceso
descolmatación, conformación de dique con material des colmatado,vivienda etc. ---segura.
Asimismo mencionar las metas en longitud, volumen, habitantes, viviendas, etc.
 Mencionar si existen canteras, botaderos accesos, etc. predial urbana.
 Adjuntar panel fotográfico actual y panel fotográfico referencial de eventos
ocurridos. Incrementar el acceso de la población urbana y

Pilares del
Sector Vivienda
V. CROQUIS DE LA ZONA INTERVENCION poblados urbanos y rurales.
 Captura de imagen satelital, visualizando población, PI, PT, cauce de intervención,
botaderos, etc. Incrementar el acceso de la población a una
vivienda segura.
VI. ZONA DE RIESGO DE INTERVENCION – SIGRIDDisminuir

– CENEPRED
la informalidad de la propiedad
predial urbana.
 Captura de imagen de la zona que se encuentre enmarcada con informe del Ala
recomendando trabajos de Descolmatación y Encauzamiento, como también estar
enmarcado en la zona de peligros y riesgos de inundación arural
viviendas.
a servicios de agua y saneamiento

Pilares del
Sector Vivienda
VII. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR poblados urbanos y rurales.
 Son las partidas a ejecutar a detalle, se especifica que maquinarias o vehículos se
van a utilizar en cada partida, considerando distancias, capacidades y acceso de la población a una
Incrementar el
rendimientos. vivienda segura.
VIII. METRADOS Disminuir la informalidad de la propiedad

 De las partidas a ejecutarse. predial urbana.
 Calculo de volúmenes de Descolmatación y Conformación de diques con material

descolmatado) rural a servicios de agua y saneamiento

Pilares del
Sector Vivienda
IX. PRESUPUESTO poblados urbanos y rurales.
 Se considera todos los costos, así estos estén considerados como aportes dentro
del convenio. Incrementar el acceso de la población a una
 Se considera el costo de Horas Maquina de las maquinarias del PNC. vivienda segura.
 COSTO DIRECTO + GASTOS GENERALES = PRESUPUESTO TOTAL.
X. PROGRAMACION predial urbana.
 En referencia a los días de intervención (Volumen de Descolmatación – de la población urbana y

Incrementar el acceso
Rendimiento de Maquinarias). rural a servicios de agua y saneamiento

Pilares del
Sector Vivienda
XI. MAQUINARIAS Y EQUIPOS REQUERIDOS poblados urbanos y rurales.
 Calculo de HM y Combustible, El combustible tomar en referencia el precio mayor
según Osinergmin. Incrementar el acceso de la población a una
 Calculo de Distancia Media para eliminación y cantidad de Volquetes.vivienda segura.
 Considerar rendimientos de maquinarias para volumen a eliminar o descolmatar.
predial urbana.


Pilares del
Sector Vivienda
XII. APORTES DEL MVCS poblados urbanos y rurales.
 Detallar según el convenio vigente.
 Maquinarias y Equipos Incrementar el acceso de la población a una
vivienda segura.
 Supervisor
 Combustible Disminuir la informalidad de la propiedad
 Administrador – Controlador de maquinarias y combustible predial urbana.
 Mantenimientos mayores a 8 UIT
 Movilización y Desmovilización (Tracto Cama Baja) rural a servicios de agua y saneamiento

Contenido de la FTI- PrevenciónPilares del
(Intervenciones permanentes durante todo elSector
año) Vivienda
XIII. APORTES DE LA ENTIDAD (GORE´s –MUNICIPALIDAD BENEFICIARIA)
 Dirección Técnica. (Responsable Técnico – Residente de Obra) Mejorar el ordenamiento de los centros
 Lubricantes, Filtros, Etc. (Detallar según Cartillas de Mantenimiento de cada maquinaria).
 Cartel de Intervención y útiles de escritorio (informes inicio – cierre)
 Permisos de toda Índole. vivienda segura.
 Peajes.
 Reparaciones Menores (Menores a 8 UIT). Disminuir la informalidad de la propiedad
predial urbana.
 Vigilancia y Guardianía.
 Ayudantes. Incrementar el acceso de la población urbana y

Pilares del
Sector Vivienda
XIV. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS poblados urbanos y rurales.
XV. ANEXOS Incrementar el acceso de la población a una

vivienda segura.
 Planos
 Ubicación y Localización. Disminuir la informalidad de la propiedad
 Topográfico. predial urbana.
 Clave (Final Intervención – Zonas de estrangulamiento)
 Accesos, Botaderos y canteras.
 Perfil Longitudinal. sostenible de calidad.
 Sección Transversal (Sección Típica y Cuadro de Volumen de Movimiento de tierras,
Descolmatación = Corte, Conformación de Dique = Relleno) Mejorar la capacidad de gestión de las
Pilares del
Sector Vivienda
XV. ANEXOS poblados urbanos y rurales.
 Informe del Ala Autorizando los trabajos de descolmatación.
 Informe del Cenepred, por el cual consideran dentro del mapa de peligros
Incrementar el accesoyde la población a una
riesgos. vivienda segura.
 Acta de libre disponibilidad de terrenos para accesos de maquinarias y accesos al
cauce del rio. predial urbana.
 Acta de libre disponibilidad de botaderos, canteras y accesos a estas.
 Acta de Inspección de Intervención del Coordinador Zonal Pnc – Maquinarias.
 Acta de compromisos específicos asumidos GORE PASCO – MUNICIPALIDAD. sostenible de calidad.

Pilares del
Sector Vivienda
XVI. CONSIDERACIONES GENERALES poblados urbanos y rurales.
 Ingreso de Maquinarias (Cama Baja).
 Nivel de Atención (Viviendas y Poblaciones). Incrementar el acceso de la población a una
 Considerar tiempos de intervención razonables para movilización de vivienda segura.
maquinarias
y atención del PNC - MAQUINARIAS.
predial urbana.


PANEL FOTOGRAFICO DE LAS INTERVENCIONES
SIMON BOLIVAR – PASCO – PASCO - FEBREROPilares
2019 del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


OXAPAMPA – OXAPAMPA – PASCO - MARZO 2019
Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


LA MERCED – CHANCHAMAYO – JUNIN - MAYOPilares
2019del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


CALLERIA – CORONEL PORTILLO – UCAYALI - JUNIO 2019
Pilares del
Sector Vivienda


vivienda segura.

predial urbana.


Pilares del
Sector Vivienda
...“hay, hermanos y
hermanas, muchísimo
vivienda segura.
que hacer”… Disminuir la informalidad de la propiedad

predial urbana.
Cesar Vallejo

COORDINADOR PNC-MAQUINARIAS UBO - JUNIN
ING. RICARDO MIGUEL VIVANCO VERANO
mvcs_pnc_rmvv@vivienda.gob.pe
978039051

6.procedimientos para La Intervencion Del PNC Maquinarias - Ing. Ricardo Vivanco

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“Gestión de Riesgo de Desastres como

ING. RICARDO MIGUEL VIVANCO VERANO

Maquinarias, donde se cuenta con un pool de maquinaria, siendo estos: Tumbes,

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar el ordenamiento de los centros

Incrementar el acceso de la población a una

Disminuir la informalidad de la propiedad

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Elaboración de Ficha Programación de

Disminuir la informalidad de la propiedad

 Convenios Vigentes.  Levantamiento topográfico.  Estimar el tiempo de

Mejorar el ordenamiento de los centros

 Autorización para  Contratación de Disminuir la informalidad de la propiedad

Mejorar el ordenamiento de los centros

Mejorar la capacidad de gestión de las

II. METAS Y OBJETIVOS

Mejorar la capacidad de gestión de las

VI. ZONA DE RIESGO DE INTERVENCION – SIGRIDDisminuir

Mejorar la capacidad de gestión de las

VIII. METRADOS Disminuir la informalidad de la propiedad

 Calculo de volúmenes de Descolmatación y Conformación de diques con material

Mejorar la capacidad de gestión de las

 En referencia a los días de intervención (Volumen de Descolmatación – de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Incrementar el acceso de la población urbana y

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar la capacidad de gestión de las

Mejorar la capacidad de gestión de las