PROYECTO PRODUCTIVO Y/O

EMPRESARIAL

Dr. Luis Alberto Bambaren Mata

PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL
Campo de Estudio

- Computador (procesador)
- Información
- Internet
 ESQUEMA DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL

• Caratula
• Dedicatoria
• Introducción
Capítulo: I. Datos Generales
Capítulo: II. Estudio de Mercado
Capítulo: III. Estudio Técnico
Capítulo: IV. Estudio Legal y organizacional
Capítulo: V. Evaluación económica y financiera
 Capítulo: I. Datos Generales
• Razón social e integrante.
Repetimos los datos, pero esta vez solamente como sub títulos
• Ubicación geográfica.
Indicar la ubicación incluyendo un croquis donde resaltamos la ubicación
del
domicilio fiscal.
• Giro del negocio.
Indicar que tipo de negocio tiene ya sea de bienes o servicios,
describiendo bien el producto ofrecido.
• Oportunidad del negocio.
Especificar todos los pros que me impulsa a realizar el negocio.
• Estrategia empresarial.
Indicar la estrategia con la cual pensamos desarrollar el proyecto.
 Capítulo: II. Estudio de Mercado
• Definición del producto.
Descripción del producto, sus beneficios, calidades, etc.
• Análisis del macro entorno.
Indicar bien el estudio FODA – PESTEL G
• Segmentación y muestra.
Realizar un estudio estratégico utilizando la estadística con el marketing.
• Mercado potencial, disponible y objetivo.
Justificar la viabilidad del proyecto en el entorno geográfico o mercado electrónico, demostrando que
puede obtener beneficios de este proyecto.
• Identificación de principales competidores.
Identificadas la amenazas, describir los mejores productos en competencias y cuál es la viabilidad que
nuestro producto tenga aceptación.
• Identificación de principales proveedores.
Es necesario identificar a los proveedores, listarlos determinando la calidad del servicio.
• Análisis de marketing:
Producto – Precio – Plaza – Promoción
 Capítulo: III. Estudio Técnico
• Tamaño del negocio.
Indicar según estudios el tamaño del negocio.
• Diagrama del proceso productivo.
Realizar el diagrama de procesos a realizar dentro del negocio, las
actividades, los casos de usos, etc.
• Localización del proyecto.
Ubicación del negocio, esta vez indicando el rublo del sector.
• Impacto ambiental.
Colocar el estudio de impacto Ambiental.
 Capítulo: IV. Estudio Legal y organizacional
• Forma societaria.
Documentos de la estructuración de la empresa.
• Organigrama.
Organigrama del negocio
• Descripción de funciones y remuneraciones.
Diagrama de funciones.
 Capítulo: V. Evaluación económica y financiera
• Inversiones y financiamiento.
Justificación contable del negocio
• Costo promedio ponderado del capital.
Datos contables (costos)
• Cronograma de pagos del financiamiento.
Cronograma de pagos si es que se hacen financiamientos.
• Ingresos del proyecto.
Presentar la justificación económica de las ganancias proyectadas del
proyecto.
 Capítulo: II. Estudio de Mercado
Definición del producto.
Stanton (2007)“es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una
forma identificable. Cada producto se identifica por un nombre descriptivo
(o genérico) que el común de la gente entiende, como acero, seguros,
raquetas de tenis o entretenimiento. Características como la marca y el
servicio posventa, que apelan a las emociones del consumidor o agregan
valor, no tienen parte en esta interpretación “estricta”, de acuerdo con la
cual una Apple y una Dell serían el mismo bien: una computadora personal,
y Disney World y Six Flags serían equivalentes: parques de diversiones”.
 Capítulo: II. Estudio de Mercado
Definición del producto.
Stanton (2007)“necesitamos una definición más amplia de producto para
indicar que los clientes no compran en realidad un conjunto de atributos,
sino más bien de beneficios que satisfacen sus necesidades. De esta forma,
los usuarios no quieren papel de lija, sino una superficie tersa. Para elaborar
una definición lo bastante amplia, empecemos con el producto como un
término sombrilla, que cubre bienes, servicios, lugares, personas e ideas.
Por lo tanto, un producto que provee beneficios, expectativa, experiencia,
momentos, emotividad”.
 Capítulo: II. Estudio de Mercado
Atributos
de un
producto
 Capítulo: II. Estudio de Mercado
Análisis del Macro Entorno
Robbins (2007)“son las
fuerzas ambientales
que representan un
papel importante al
moldear las acciones de
las empresas”.
Capítulo: II. Estudio de Mercado
Capítulo: II. Estudio de Mercado
Capítulo: II. Estudio de Mercado
Capítulo: II. Estudio de Mercado
Capítulo: II. Estudio de Mercado
Segmentación por Estilos de Vida