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NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES

COMERCIALES
SESIÓN 1

Presentación del docente, alumnos y módulos, identificación de saberes


previos,conceptos básicos de Negociación.
Presentación del módulo
Presentación estudiantes y
profesor
Datos del módulo

Identificar los diferentes términos y estrategias de


negociación y su factor de competitividad para las
empresas.
Reglas de juego Leer y firmar pacto pedagógico.

1. Portafolio: Físico o crear blog

2. Paz y salvo:

3. Comer en clase:

4. Asistencia:

5. Llegadas tarde son una falta.


Presentación del módulo

Cronograma

Evaluaciones
Saberes previos

• ..\quiz\TALLER DE CONOCIMIENTOS PREVIOS negociacion.docx


NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES
COMERCIALES

Ejercicio de priorización

..\taller\HAGAMOS UN EJERCICIO DE PRIORIZACIÓN taller 1a sesion -


A REALIZAR.docx
NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES
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Conceptos básicos de negociación

Definiciones

Munduate y Martínez (1998: 51): “es un medio de resolución de


conflictos cuando las partes desean mantener o continuar la
relación de intercambio, bajo unas nuevas bases o condiciones
aceptadas que aún no están determinadas”. Introducción a la Teoría
de la Negociación
NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES
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Conceptos básicos de negociación

Definiciones

Bellanger (1984): “la negociación se presenta como una confrontación


entre protagonistas estrecha y fuertemente interdependientes, ligados por
una cierta relación de poder, y presentando una mínima voluntad de llegar
a un acuerdo y de reducir las diferencias para lograr una solución
aceptable en función de sus objetivos y del margen de maniobra que se
hubiesen otorgado”.
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Conceptos básicos de negociación

Definiciones

• Morley y Stephenson (1977: 15 y 26): “cualquier forma de comunicación verbal,


directa o indirecta, mediante la que las partes en un conflicto discuten, sin
recurrir a arbitrajes u otros procesos judiciales, la forma de una acción
conjunta mediante la que deben resolver una disputa entre ellos”.

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Conceptos básicos de negociación

Definiciones

• Pruitt (1981): “La negociación es un proceso en el que se toma una


decisión conjunta por dos o más partes. Las partes verbalizan en primer
lugar sus demandas contradictorias, moviéndose posteriormente hacia el
acuerdo mediante un proceso de realización de concesiones o búsqueda
de nuevas alternativas”.
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Elementos de las definiciones:

• Método de resolución de conflicto


• Supone un intercambio (negotiation vs bargaining)
• Supone una acción conjunta
• Hay un deseo de llegar a un acuerdo y una búsqueda activa de la
resolución
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Ejemplos - Taller en clase

5 grupos
Cada uno lee un caso y lo comenta teniendo en cuenta los siguientes elementos:

• Le parecen familiares estos casos?


• Cómo asocia los casos con negociaciones?
• Qué origina el evento? Qué conflicto hay?
• Afectará el futuro de los protagonistas el hecho de resolver la situación?
• Qué opciones encuentra al conflicto?
• Cómo negociaría usted?

• ..\taller\casos de la vida real.docx

• Cada grupo seleccione una negociación de la vida diaria y explíquela.


NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES
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Porqué ocurren las negociaciones?

• 1. Para acordar cómo compartir o dividir un recurso limitado,


como un terreno, una propiedad, un tiempo.

• 2. Para crear algo nuevo que ninguna parte puede hacer por sí
sola.

• 3, Para resolver un problema o disputa entre las partes.


NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

- Hay dos o más partes.

- Las partes negocian por decisión propia,

- Cuando negociamos esperamos un proceso de dar y recibir.


NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIONES
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que van implícitas
en un proceso de negociación:

• Las partes prefieren negociar y lograr un acuerdo en vez de luchar


abiertamente (dominar-capitular, romper contacto, o buscar una autoridad
superior para resolver).

• Una negociación exitosa implica administrar lo tangible y resolver lo


intangible.

• Tangible:precio y términos.
• Intangible; necesidad de ganar, necesidad de verse competente, necesidad de defender
un principio, necesidasd de parecer justo, necesidad de proteger la reputación,
necesidad de mantener una buena relación.
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• Entre las partes existe una relación de interdependencia. El


análisis de la misma resulta básico y fundamental, de ella
dependen las tácticas de comunicación, la posibilidad de metas
supraordenadas, la evitación de tácticas irracionales, etc.
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• Se presupone un conflicto:
• Hay una situación social que conlleva estados emocionales negativos entre
las partes – hostilidad, tensión- , estados cognitivos negativos entre las
partes –percepción de antagonismo- o conductas de rechazo, enemistad o
violencia.
• Hay una percepción de objetivos incompatibles.
• Se dan ambas situaciones simultáneamente.
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• Es una relación motivacionalmente contradictoria: por un lado


existe una motivación hacia el logro de los propios objetivos, pero
también existe una motivación hacia el acuerdo. Se reconoce que
el acuerdo es más beneficioso que una ruptura de las relaciones,
ello supone una tensión -un “tira y afloja”- entre obtener y
conceder, entre satisfacer y quedarse satisfecho, entre la
tendencia a la competitividad y a la cooperación.
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• Está mediatizada por relaciones de poder. Parece necesario un


cierto equilibrio de poder para que se produzca la negociación. Si
una parte posee un poder mucho mayor, lo que suele acontecer es
un acto de mera imposición, aunque esté presentado de modo
aceptable socialmente, o con la apariencia formal de diálogo o
negociación
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• La percepción del propio proceso de negociación por las partes


es fundamental para su evolución.

• - El medio es la interacción verbal.

• - Se da una “batalla de ingenio” (battle of wit).


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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• La actividad normalmente implica la presentación de demandas o


propósitos por cada parte y la evaluación de las mismas por la otra
parte, seguida por concesiones y contrapropuestas. La actividad es
secuencial más que simultánea.
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Características de la negociación

Yendo más allá de la mera definición hay unas características que


van implícitas en un proceso de negociación:

• El objetivo mutuo es el acuerdo, la acción conjunta para resolver


el conflicto, es decir hay un cierto compromiso previo con la
búsqueda activa de este modo de resolución.
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Caso de estudio Joe y Sue Carter

• Defina quiénes negocian, de los protagonistas, en cada caso.


• Identifique los conflictos de necesidades en cada caso.
• Dónde se nota que hay presión por negociar?
• En dónde intervienen los intangibles en las diferentes situaciones?

• Encontrar otras características de las negociaciones mencionadas antes


en cada uno de los casos.

..\taller\caso joe y sue carter.docx


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Cuándo NO negociar?

• Cuando perdería todo


• Cuando sus existencias se hayan agotado
• Cuando las peticiones no son éticas
• Cuando no le interesa
• Cuando no tiene tiempo
• Cuando actúan de mala fé
• Cuando esperar pude mejorar su posición
• Cuando no esté preparado

..\articulos relacionados\cuando NO negociar.docx
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Condiciones que afectan el éxito o fracaso de la negociación

1.- Que haya partes identificables que estén dispuestas a participar.

2.- Que se dé una interdependencia: cuando ambas partes


dependen mutuamente para la satisfacción de sus respectivos
intereses.

3.- Disposición para negociar.


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Condiciones que afectan el éxito o fracaso de la negociación

4.- Medios de influencia o de presión: las diferentes partes deben


poseer medios de influir en las actitudes o conductas de la otra
parte. Debe existir un cierto equilibrio de poder.

5.- Acuerdo en algunos puntos o intereses.

6.- Voluntad de acuerdo.


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Condiciones que afectan el éxito o fracaso de la negociación

7.- Imprevisibilidad del resultado.

8.- Sentimiento de urgencia y prematura del tiempo.

9.- Ausencia de obstáculos psicológicos importantes para un


acuerdo.

10.- Los temas tienen que ser negociables.


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Condiciones que afectan el éxito o fracaso de la negociación

• 11.- Las personas deben tener autoridad para decidir.


• 12.- El acuerdo debe ser razonable y realizable
• 13.- Factores externos favorables al acuerdo
• 14.- Recursos para negociar.
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Influencia de las características básicas de una negociación:

Es necesario tener en cuenta las características específicas del tipo


de negociación (en función de su contenido, partes, contexto social,
proceso, etc.) y sus diferentes modalidades.

No es lo mismo hablar de negociaciones comerciales que hablar de


negociaciones colectivas entre dirección y sindicatos …….
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Influencia de las características básicas de una negociación:

No es lo mismo hablar de negociaciones establecidas por canales


informales o negociaciones que siguen las vías formales;
negociaciones entre dos personas directamente implicadas o
negociaciones entre equipos, negociaciones entre más de dos partes
con formación de coaliciones, negociaciones con representantes….
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Influencia de las características básicas de una negociación:

No es lo mismo hablar de negociaciones donde intervienen terceras


personas como mediadores, negociaciones donde la presión de las
audiencias observadoras o del tiempo es fundamental …….
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Influencia de las características básicas de una negociación:

También se ha diferenciado entre negociaciones internas o


intracorporativas (por ejemplo, para conseguir el consenso en el
interior de una unidad social –sindicatos- sobre la postura a adoptar
en una negociación intercorporativa) y negociaciones
intercorporativas (dirección-sindicatos……
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Influencia de las características básicas de una negociación:

También varía una negociación en la medida en que se complejiza


su agenda: negociaciones sobre un único asunto o negociaciones
sobre varios asuntos como en un convenio colectivo.
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Dos tipos generales de negociaciones:

1. Las negociaciones distributivas


donde las ganancias de una parte
implican pérdidas en la otra
(generalmente negociaciones sobre
aspectos cuantitativos como los
salarios, horas de trabajo, precios,
etc.)
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Dos tipos generales de negociaciones:

2. Las negociaciones integradoras donde se


buscan ganancias conjuntas integrando
intereses en procesos de solución de
problemas (generalmente en torno a aspectos
no cuantitativos).
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Dos tipos generales de negociaciones:

3.Es necesario incluir las llamadas negociaciones


mixtas puesto que en la mayoría de las
negociaciones, especialmente las negociaciones
complejas que versan sobre varios asuntos, se dan de
forma simultánea elementos distributivos e
integradores, siendo negociaciones mixtas donde el
negociador se encuentra frecuentemente en
situaciones donde se le presenta el dilema de elegir
entre cursos de acción competitivos o cooperativos.
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Videos

• El buen vendedor (Comunicación y el arte de escuchar)


https://www.youtube.com/watch?v=9WQlq_EKN8I

• Caso de negociación - un buen vendedor


..\videos\caso de negociacion.mp4

• Negociación El Padrino
..\videos\negociacion - el padrino.mp4
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Prueba de habilidades de negociación

..\taller\prueba habilidades de Negociacion.ppt

Evaluar resultados
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Taller en clase

..\taller\Sesión 10 - Caso práctico para imprimir.docx


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Temas:<
Taller próxima clase en grupos:
• 1.Cómo se negocia en Colombia el salario mínimo?
• 2. Parlamento Inglés vs Brexit vs UE3.
• Analizar cada caso en relación con el tipo
de negociación que se dio en cada uno de • 3. Rendición de Alemania en la II Guerra Mundial
ellos. • 4. Aranceles USA vs China
• Cómo se realizaron las negociaciones? • 5, Napoleón, cómo controló casi toda Europa.
• Cómo terminaron? • 6, Ghandi, cómo logra la independencia de la India.
• Se mantuvieron las buenas relaciones? • 7. Negociación Maduro y la oposición en Venezuela.
• Se vio el uso del poder en esas • 8. Cómo se negocia el TLCAN.
negociaciones? • 9. Cómo se logró la caída del muro de Berlín
• Conclusiones acerca de el concepto de • 10. Cómo se negoció la entrega de parte de San Andrés
negociación. • 11. Cómo perdió Bolivia su salida al mar
• Traer ensayo escrito y hacer una exposición • 12. Negociación de la EU por el tema de inmigrantes
de 10 minutos máximo.

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