SECCIONAL CALI

AUDITORÍA EN LA GESTION
DEL TALENTO HUMANO

1
 Que es la Auditoría de la
Gestión del talento humano?

Registros
Seguimiento Estadísticas

AUDITORÍA EN
GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO

Estándares
Verificación
comparativos

2
 OBJETIVOS
SECCIONAL CALI

 Detectar el grado
de eficacia y
eficiencia

 Proporcionar
la competitividad a
la organización

 Presentar
sugerencias y
soluciones 3
 FUNCIONES
 Comprobar la conformidad legal de las
SECCIONAL CALI

actividades analizadas o el grado de

cumplimiento.

 Evaluar la eficiencia económica del sistema

auditado.

 Evaluar la eficiencia del talento humano respecto

a las actividades.

 Valorar la eficacia global del sistema auditado, es

decir, el grado de consecución de los objetivos
fijados. 4
 SECCIONAL CALI

5
 AUDITORÍA INTERNA
SECCIONAL CALI

 Es una función independiente de

evaluación establecida en la
empresa, por medio de un Comité
de Auditoría (desarrollada por el
Coordinador de GTH), para
examinar y evaluar sus actividades
como un servicio de la misma
organización.
6
 AUDITORÍA EXTERNA
SECCIONAL CALI

 La auditoría externa consiste en contratar

a un Asesor Externo, para que supervise
las políticas, y normas de la empresa
cumplen con las políticas o normas
especificas, aprovechando el
conocimiento de las experiencias en
otras empresas.

7
 AUDITORÍA COMBINADA
SECCIONAL CALI

 La auditoría combinada o mixta, consiste

en equipos conformados dentro de la
misma empresa, pero que se orienta a
través de un agente externo, para que
guíe el proceso.

8
 INSTRUMENTO DE
AUDITORÍA DE LA GESTION
HUMANA
SECCIONAL CALI

 Observación
directa

 Entrevista

 Análisis
documental

9
  Detecta problemas críticos de personal.
SECCIONAL CALI

 Estimula la uniformidad de las políticas

y prácticas de personal.

 Reduce los costos de talento humano a

través de procedimientos de personal
más eficientes.

 Sensibiliza la necesidad de cambios en

el departamento de personal.

10
 SECCIONAL CALI

11
 DIFERENCIA ENTRE
AUDITORIA INTERNA Y
EXTERNA
SECCIONAL CALI

 La auditoria interna y una

externa radica en que la primera
se lleva a cabo por personal de
la propia empresa; y la segunda
es realizada por personas
ajenas a la empresa.
12
 SEMEJANZAS
SECCIONAL CALI

 La auditoria interna y la auditoria

externa o independiente emplean
técnicas de comprobación,
papeles de trabajo y otros
procedimientos que en la práctica
resultan similares y aun idénticos.
13
 AUDITORÍA INTERNA
VENTAJAS DESVENTAJAS
SECCIONAL CALI

 se practica dentro
de la propia empresa  los ejecutores de la revisión
podrían utilizarla como medio
de poder
 tiene acceso a toda
la información y  Los ejecutores no tienen
documentación independencia profesional.

 Las fallas detectadas  Los ejecutores junior pueden

son corregidas caer en medios coercitivos
inmediatamente

 No se necesita
protocolo para iniciar
revisión
14
 AUDITORIA EXTERNA
VENTAJAS DESVENTAJAS
SECCIONAL CALI

 El auditor tiene
independencia  Son contratados por
profesional. un precio y tiempo
determinado
 Pueden ser
contratados para  No toda la
un trabajo en información esta! a
especifico. su alcance

 Su amplia experiencia
 El tiempo es una
en otras empresas le
presión para su
permite analizar la
revisión.
aplicación de los
procedimientos genera
les.
15
 SECCIONAL CALI

16