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DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE REALIZACION

DE FICHA TECNICA AL AREA DE CONFECION


Nombre:.
Docente Guía:.
Semestre 1-2019
INTRODUCION
• La historia de Imprenta “EXPRESIVA SRL” comienza hace 7 años,
como muchas de las empresas que inician en nuestro país, el espacio físico
de la empresa era pequeño y la maquinaria se reducía a 3 equipos.
• Al día de hoy se sigue teniendo la firme convicción de mejorar la calidad
en cada una de las áreas de la empresa, por ello se adquiere nueva y mejor
maquinaria, se cuida y protege el medio ambiente, pero sobre todo
valoramos y cuidamos a nuestro personal de trabajo.
negociación de los clientes.

pequeñas del mismo rubro.


consolidarse en el mercado

Integración vertical y hacia


Crecimiento leve del sector

Decreciente poder de

Creación de empresas

TOTAL DE IMPACTO
Competidores bien
Oportunidad de
OPORTUNIDADES

adelante de los

posicionados.
proveedores.
AMENAZAS
Industrial.

nacional.
FODA IMPACTO

FORTALEZAS ESTRATEGIAS OFENCIVAS ESTRATEGIAS REACTIVAS

Cuentas con Precios Competitivos 2 2 3 2 1 3 13

Utiliza productos de calidad para sus prestaciones de su


2 3 2 2 1 3 13
producción

Fuerte posicionamiento en el mercado cruceño 3 2 3 1 2 2 13

Ofrece una variedad de productos de impresión. 2 3 3 1 2 3 14

DEBILIDADES ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS ESTRATEGIAS DEFENCIVAS

Falta de objetivos Estratégicos 2 2 2 2 1 1 10

Falta de utilizar la mezcla comercial para fidelizar clientes y


3 2 3 2 1 3 14
mejorar su posicionamiento dentro de sector.

Falta de implementación de Ficha técnica área de


3 2 3 3 2 3 16
confesión de prenda de vestir
Falta de motivación del personal de forma permanente. 3 2 2 2 2 3 14

TOTAL DE IMPACTO 19 18 20 15 12 22 106


ESTRATEGIA
• Los resultados obtenidos por medio del análisis FODA y en el análisis de la matriz
de impacto cruzado donde se observa las oportunidades y amenazas sobre las
fortalezas y debilidades, se puede definir los problemas más estratégicos, que
comprometan a la implementación de ficha técnica para el área de operaciones de la
Imprenta “EXPRESIVA SRL”. Que le permita reducir as merma y aumentar
producción de tal manera esto se considera como problema estratégico que necesita
solucionarse para que la empresa alcance sus objetivos.
• Se observa que uno de los problemas con los que cuenta la imprenta es que en el
área de operación (producción) cuenta con merma (producción defectuosa) en el
proceso de producción de las confecciones por falta de fichas técnica. Y de esta
manera esto se considera como problema estratégico que necesita solucionarse
PROPUESTAS
Presupuesto Total De Implementación
Expresado en Bolivianos

Ítem Monto Bs.


Implementación de ficha técnica 2.400
Presupuesto para mantenimiento de equipo. 1.500
Repuestos para la maquinarias 1.900
Total de implementación 5.800
Cuadro # 2
Flujo De Efectivo Sin Estrategia
Expresado en Bolivianos

DETALLE PERIODOS
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Inversión
Ingresos 364.594 375.532 386.798 398.402 410.354
Gastos 224.756 229.251 233.836 238.513 243.283
Depreciación 23.521 23.521 23.521 23.521 23.521
Utilidad bruta 116.317 122.760 129.441 136.368 143.550
IUE 25% 29.079 30.690 32.360 34.092 35.887
Utilidad neta 87.238 92.070 97.080 102.276 107.662
Flujo neto 87.238 92.070 97.080 102.276 107.662
Cuadro # 3
Flujo De Efectivo Con Estrategia
Expresado en Bolivianos

PERIODOS
DETALLE
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Inversión 29.000
Ingresos 364.594 386.470 409.658 434.237 460.292
Costo operativo 224.756 229.701 234.754 239.919 245.197
Costos de la estrategia 5.800 5.800 5.800 5.800 5.800
Depreciación 23.521 23.521 23.521 23.521 23.521
Utilidad bruta 110.517 127.448 145.583 164.998 185.774
IUE 25% 27.629 31.862 36.396 41.249 46.443
Utilidad neta 82.888 95.586 109.187 123.748 139.330
Flujo neto -29.000 82.888 95.586 109.187 123.748 139.330
• Flujo con Estrategia y sin Estrategia:
PERIODOS
DETALLE
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Flujo neto sin estrategia 87.238 92.070 97.080 102.276 107.662
Flujo Neto con estrategia 29.000 82.888 95.586 109.187 123.748 139.330
Flujo marginal o adicional -29.000 -4.350 3.516 12.107 21.472 31.668

• Indicadores Financieros:
Tasa de descuento 10%
VAN Bs. 13.377
TIR 20%
Razón C / B Bs. 1,46
Inversión 29.000

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