Logística de la Producción

de Bienes y Servicios
Lic. Franz Acosta T.
• SEMANA N°4
 Producción PUSH - PULL
Carrera de Gestión Logística Unidad 2
Unidad Aprendizaje 2:
Producción PUSH - PULL .

Logro de la Unidad Aprendizaje 02:

Al finalizar la unidad, el estudiante interpreta los conceptos de producción PUSH y PULL
para el tipo de empresa.
TEMARIO
• Producción PUSH
• Producción PULL
 PRODUCCION PUSH
• En el sistema PUSH se produce usando pronósticos e
itinerarios de trabajo sin tener en cuenta lo que
necesita la operación siguiente.
• Una cadena de suministro PUSH, es la que opera con
pronósticos de la demanda y manteniendo inventario
en diferentes puntos de la cadena de suministro. Su
nombre PUSH se debe porque la cadena de suministro
empuja hacia la demanda.
 PRODUCCION PUSH
• Componente Técnica:
• El flujo a través del sistema. Se considera una herramienta de
control de materiales.
• El tiempo de entrega es determinístico.
• Sistemas basados en programas.
• Controla la producción.
• Mide: El trabajo
• Componente Administrativa:
• Planeación central: las decisiones sobre las ordenes de
producción son centralizadas.
• Todas las decisiones se empujan a los niveles inferiores de la
organización.
 PRODUCCION PUSH
• HERRAMIENTAS:
Sistema MRP.
Costos de MRP II
Aplicando lo aprendido
Ejercicios – casos aplicativos

Semana
CIERRE SESIÓN
• RESUMEN
• CONCLUSIONES
• EVALUACION CONTINUA N°1
• SEMANA N°5
• SEMANA N°5
 PRODUCCION PULL
• En el sistema PULL, es el que opera cuando se mueve la
demanda, ósea la cadena de suministro se dispara
cuando hay una orden de algún cliente. Su nombre
PULL se debe porque la demanda jala la cadena de
suministro.
• El sistema reabastece solamente lo que el cliente ha
consumido. Se unen funciones distintas a través del uso
de métodos visuales para controlar el flujo de recursos.
 PRODUCCION PULL
• Establecer una herramienta de control sencilla que
reduzca el tiempo de entrega y trabajo en proceso.
• Controlan el trabajo.
• Mide la Producción.
• El sistema PULL no solo abarca los sistemas de
producción, si no los clientes y proveedores junto con
el control de calidad y el flujo de trabajo.
• Se piensa en el como la “ Administración de la
interdependencia”
• Interdependencia secuencial.
• Interdependencia reciproca.
 PRODUCCION PULL
• HERRAMIENTAS:
Kanban
JIT
Aplicando lo aprendido
Ejercicios – casos aplicativos

Semana
CIERRE SESIÓN
• RESUMEN
• CONCLUSIONES
• SEMANA N°6
Aplicando lo aprendido
Ejercicios – casos aplicativos

Semana
CIERRE SESIÓN
• RESUMEN
• CONCLUSIONES