INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PRIVADO
“COMPUTRON”

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LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
Docente:
Elesvita Fernández Regalado
Lic. En Adm. Colegiada
asesoriaempresarial@peru.com
www.elasesorempresarial.com

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LA ADMINSITRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DEFINICONES:
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado
al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos,
estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le
facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:

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LA ADMINSITRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

RECURSOS MATERIALES

RECURSOS TÉCNICOS:

FACTOR HUMANO

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OBJETIVOS
 Crear, mantener y desarrollar un contingente
de recursos humanos, con habilidad
y motivación para realizar los objetivos de la
organización.
 Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales de aplicación, desarrollo y
satisfacción plena de recursos humanos y
alcance de objetivos individuales.
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos
humanos disponibles.

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OBJETIVOS
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro Áreas Fundamentales:

1. Objetivos corporativos:

2. Objetivos funcionales:

3. Objetivos sociales:

4.Curso
Objetivos
- Docente personales: Fecha
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IMPORTANCIA:

Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque NO ES

BUENO:

 Tomar a la persona equivocada;

 Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho;
 Que la gente no esté comprometida;
 Que los empleados piensen que su salario es injusto;
 Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el momento de la
incorporación, pierda luego su nivel.

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PRINCIPIOS BÁSICOS:
El principio fundamental de
la administración de recursos
humanos es mejorar las
contribuciones productivas del
personal a la organización, de
manera que sean responsables
desde un punto de vista estratégico,
ético y social.
Este es el principio rector del estudio
y la práctica de la administración
de recursos humanos. Los gerentes y
los departamentos de recursos
humanos logran sus metas cuando se
proponen fines claros y
Curso - Docente cuantificables. Fecha
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POLÍTICAS DE RECURSOS
HUMANOS – ESTRATEGIAS:
Las políticas a su vez pueden clasificarse en:

• Políticas generales de empresa: son guías amplias para la acción y bajo las
cuales deben conformarse todas las demás políticas.
• Políticas administrativas: establecidas para orientación de los ejecutivos de
alto nivel de la empresa.
• Políticas Operacionales: establecidas para la orientación de los
supervisores del nivel más elemental que desarrollan y aseguran las
funciones de los ejecutivos de alta dirección.
• Políticas funcionales o de asesoría: gobiernan las actividades del personal
de departamentos especializados como contabilidad, ingeniería, etc.
• Políticas en cuanto al
contenido: planeación, reclutamiento, selección, salarios, beneficios
sociales, entrenamiento, admisión y seguridad.
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