Plan Exportador y/o

Estudio de factibilidad de
Exportación
Julián David Solano
 Diagnosticar la factibilidad de realizar la
exportación de Aguacate Hass a la ciudad
de Houston, Texas en Estados Unidos

Objetivo General
 Conocer las preferencias de consumo que
tiene el mercado objetivo de Houston,
Texas – Estados Unidos hacia el producto
Aguacate Hass

Objetivo Especifico
Aguacate Hass
 Fruta tropical con contenido nutricional
 9 % de aceite
 22% agua
 Contiene 12 de las 13 vitaminas
existentes, siendo alto su contenido del
complejo B y E. (LAJAS)
 Pequeños con un calibre que va desde
200 a 300 gramos.

Caracteristicas
 El producto es “Perseas” o mas conocido
como Aguacate del cual existen otros
derivados.

 Para este proyecto: el Aguacate Hass esto

con el fin de exportar este producto ya
que tiene gran demanda a nivel mundial,
lo cual contiene una posibilidad.

Producto
El mercado interno de este producto esta
concentrado en la capital antioqueña
siendo esta la 1 ciudad productora de este
producto, Risaralda ocupa el tercer
puesto, internamente no hay suficiente
abastecimiento y su consumo es bajo.

En Colombia se tiene un sembrado 26.630

hectáreas

Mercado interno
Ciudades Productoras
 Se realizo un estudio de 5 países los
cuales fueron calificados bajo unos
parámetros que nos permiten realizar un
enfoque mas preciso del mercado al cual
podemos llegar con el Aguacate Hass.

Mercado Externo (Procolombia)

Principales importadores. (kess, 2013)
 Seleccionamos 5 países para analizar

 Estados Unidos
 Holanda
 Panamá
 Aruba
 Canadá

Mercado Interno B
 El transporte de este se realiza de manera
marítima con un termino de negociación
FOB.
 Cuya Ruta es Puerto de Buenaventura a
Puerto de Miami.

Aspecto Logístico
 En tema de costos es económico si de logística se
habla de un aproximado de USD600.

 El Aguacate Hass tienen un costo de USD0,291 y

USD 0,375.

 Internamente se cuenta con costo de cada árbol de

USD2,5

 Temas de cuidado y mantenimiento del sembrado

oscilan en un aproximado para iniciar de USD5000.00

Costos
 Realizando el análisis desde el punto de vista
de Comercialización es Factible la exportación
por que se puede recurrir a una
comercializadora internacional, con la unión
de diferentes empresas para suplir las
necesidades del mercado externo.
 Para pequeños productores lo mejor es
vincularse a asociaciones, ya que este tipo de
aguacate su cosecha puede demorar
aproximadamente 2 años y no podría
abastecer un mercado internacional.

Conclusiones
 Desde el punto de vista de Demanda se
puede observar que es un mercado muy
amplio al cual se le puede apostar.

Conclusiones
 ProColombia
 ICA

Bibliografía
!!! GRACIAS¡¡¡