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A=P
AF KP Política Financiera
LP
AC Gestión Financiera
CP
En sentido
En sentido amplio
Estricto (Todo flujo de caja positivo o
(Bº + Depreciac.) negativo, situado2 en el tiempo.
Pto. De vista bancario)
VARIACIÓN DEL MÉTODO:
REGLA DE DECISIÓN
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REGLA DE DECISIÓN N* HORIZONTE MÁXIMO
N N* INVIERTE
N > N* SE RECHAZA
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HORIZONTE DE TIEMPO: “N” para
cuanto tiempo calculamos
el VAN.
REGLA DE DECISIÓN:
Si:
Se obtiene con rendimiento
VAN 0 ACEPTAR mayor o igual que el rendimiento
requerido por el costo de capital.
CF CF CFN
I= 1+r
+
(1 + r)2
+
(1 + r)n
O bien:
I-%]=0
SE DEFINE: “Como aquella tasa r que al descontar los flujos de
caja esperados, compensa la inversión”.
¿r?
REGLA DE DECISIÓN
r = i situación de indiferencia
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r > i ACEPTAR
r < i RECHAZAR
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2. Calcule el VAN y la TIR de estos proyectos que
tienen los siguientes flujos de efectivos. ¿Cuál es
mejor?
Flujos de Efectivo
Año Proyecto A Proyecto B
0 -3.000 -6.000
1 2.500 5.000
2 1.000 2.000
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3. Empresa DICOM planea llevar a cabo un proyecto
con los siguientes flujos de efectivo:
Flujos de Efectivo
Año Proyecto A
0 -8.000
1 4.000
2 3.000
3 2.000
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4. Suponga que la firma PELOTILLEHUE
INVESTMENT tiene dos proyectos de inversión
mutuamente excluyentes. La tasa de descuento
apropiada es 12%.
Flujos de Efectivo
Año Proyecto A Proyecto B
0 -500 -2.000
1 -300 -300
2 700 1.800
3 600 1.700
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5. Imagine que hoy le han ofrecido 5.000 y a
condición de que cumpla con el siguiente
programa de pagos
Flujos de Efectivo
Año Proyecto A
0 5.000
1 -2.500
2 -2.000
3 -1.000
4 -1.000
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6. Como Jefe de Finanzas, a Ud le ofrecen dos
proyectos mutuamente excluyentes
Flujos de Efectivo
Año Proyecto A Proyecto B
0 -5.000 -100.000
1 3.500 65.000
2 3.500 65.000
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8. Existe la posibilidad de que la productora
TRANSTORTUGA financie los derechos de la película
“NO HAY MALDAD MAS GRANDE”. Esta película se
puede hacer con poco o mucho presupuesto (es decir es un
proyecto mutuamente excluyente). Dado el alto riesgo, se
considera una alta tasa de descuento (25%). Los flujos de
efectivo estimados para el proyecto son los siguientes:
Flujo de efectivo Flujo de efectivo VAN a TIR
en la fecha 0 en la fecha 1 25%
Presupuesto reducido -10 40
VAN
Año 0 1 2 3 0% 10% 15%
Inversión A -10.000 10.000 1.000 1.000